Tokyo Disneyland

Taille du foyer - Socio-style - Revenus Nous avons choisi ces variables à partir des informations obtenues des parcs d’attraction existants. Voici la répartition de leur clientèle : La clientèle de Disneyland Paris : [pic] Source : Rapport de DisneyLand Q1 2012 [pic] La clientèle du Futuroscope : [pic] [pic] Source : La clientèle du Parc Astérix : [pic] Ainsi, d’après ces informations, on peut sous-segmenter le marché des individuels ainsi :

DOSSIER : D’Arts Appliquées DINSNEYLAND Le thème de mon dossier est Disneyland un parc d’attraction connue mondialement qui est d’origine Américaine. Il a été crée le 12 avril 1922 en France par la compagnie « THE WALT DISNEY COMPAGNT ». Dans le monde il n’y a que 3 Disneyland en Amérique (Californie), au Japon et en France. Disneyland a été créé grâce aux personnages phares des dessins animés (Donald, Minnie...Etc.)Mickey est l’emble de ce parc. Chaque attraction est associée à son thème

SITUATION PROFESSIONNELLE : VENTE Description de l'activité réalisée : Contexte : je travail a DISNEYLAND PARIS , il s'agit d'un grand complexe de loisirs de la Walt Disney Compagny ( 19,43 km 2) crée en 1992 et développé par l'intermédiaire d'une société européenne : Eurodisney SCA. Ce complexe comprend actuellement : Le parc principal, "Disneyland", ayant pour theme le royaume enchanté Un second parc " Walt Disney studio " ayant pour theme le cinema Un espace commercial appelé

II/ Un pôle économique 1) Le bilan La force de l’image de l’ « Univers Disney » est à la base des stratégies économiques, communicationnelles, et de marketing de Disneyland Paris. Tout en profitant de cette image de marque, les activités de Disneyland Paris se développent en 3 axes différents: hôtellerie, loisirs et services dérivés. a) Chiffre d’affaire de l’année 2009 Pour le dernier trimestre 2009, le chiffre d’affaire généré par les activités touristiques diminue de

Visite au grand palais de l’exposition « Il était une fois disney » Enquête de terrain à DISNEYLAND RESORT PARIS A) Choix du sujet Le sujet a été choisi après avoir réfléchie réellement sur ce qui attire les touristes en France en feuilletant notre manuel de géographie ou nous sommes tombés sur une étude de cas concernant Disneyland. Il nous est apparu intéressant d’essayer d’en savoir davantage sur cet endroit très connu pour son attractivité qui

fréquentation du mois d’avril au mois d’août. Climat social défavorable lié aux nombreux licenciements pour la réduction des couts Opportunités Menaces Pour l’Europe, la France est le premier marché des parcs de loisir Deuxième place après Disneyland Arrivé des actionnaires Prix élevé des concurrences Comportement des français vis-à-vis des divertissements Mutations vers les loisirs collectifs des consommateurs Augmentation des temps libres Les cours séjours sont à la demande Les parcs

                Seulement  3  parcs  de  loisir  français   proposent  à  la  fois  des  hébergements  et  des   restaurants  intégrés  dans  le  site   (Disneyland  Resort  Paris,  le  Futuroscope,  et   le  parc  Astérix).   La  proposition  de  différents  forfaits   comprenant  le  transport,  l’hébergement,  et   l’entrée  au  parc  est

la société. - Technologique: Disney Paris est affecté directement par l´innovation technologique qui est la base de la réussite du complexe (les jeux, les cinémas et les différentes attractions qui le parc offre). - Environnement: Disneyland Paris organise les fêtes du Jour de la Terre et participe à la réduction des déchets et de recyclage. Agit sur la protection de l´environnement. - Législation : Disney Paris bénéficie de statut juridique particulier qui fait que en cas

 SNELAC  :  SYNDICAT  NATIONAL  DES  ESPACES  DE  LOISIRS,  D’ATTRACTIONS  ET   CULTURELS   Le  SNELAC  fédère  actuellement  plus  de  200  adhérents  dans  leur  diversité,  de   Disneyland  Resort  Paris,  Parc  Astérix,  Futuroscope,  Aqualand,  Grand  Parc  du  Puy  du   Fou,  Tour  Eiffel  à  des  entreprises  régionales  ou  familiales  employant  moins  de

multimédias et des robotiques innovantes pour les familles et les jeunes adultes en général. Le marché des parcs de loisirs en France se chiffre à 2.3 Milliards d’euros en 2011.Le Futuroscope se classe en deuxième position sur derrière le leader Disneyland Resort Paris (présent depuis 1992) et devant le Parc Astérix (ouvert en 1989).Ensuite viennent le Puy du Fou, suivi de Vulcania et des autres parcs d’attractions. Diagnostic interne et externe du Futuroscope : Analyse SWOT : Parc du FUTUROSCOPE