Titre adossé à des actifs

Assemblée Générale Ordinaire 30 avril 2015 à 15 H au siège social – Avenue Annakhil, Hay Ryad - Rabat 1. ORDRE DU JOUR Les actionnaires d’Itissalat Al-Maghrib, société anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance au capital de 5 274 572 040 dirhams dont le siège social est à Rabat, avenue Annakhil, Hay Ryad immatriculée au registre du commerce de Rabat sous le numéro 48 947, sont convoqués le 30 avril 2015 à 15H00 au siège social, en Assemblée Générale Ordinaire à l’effet de délibérer sur l’ordre du

Travail réalisé par : Al-Khawarizmi Group Contact : alkhawarizmi.group@gmail.com REMERCIEMENTS Louange à Allah le Tout Miséricordieux, Seigneur des mondes, et que la bénédiction et le salut soient sur notre prophète « Mohammad », Son serviteur et Son messager, ainsi qu’aux membres de sa famille et sur tous ses compagnons et les croyants qui ont suivi son chemin. Nous tenons, en premier lieu, à remercier chaleureusement Monsieur le Ministre Mohamed Najib Boulif (Ministre délégué auprès du Chef du

obligations, même des fluctuations de valeur et de présenter un risque pour l'investissement principal. Placements en valeurs mobilières sont offertes pour les entreprises allant de sociétés à forte capitalisation au risque extrêmement élevé d'entreprises penny stock. Commerce * Trading est l'achat ou la vente d'un titre spécifique. Il peut s'agir d'une action ou débenture et se fait via une firme de courtage. Les individus peuvent avoir des métiers fait soit par le biais d'un représentant inscrit (un

Travail réalisé par : Al-Khawarizmi Group Contact : alkhawarizmi.group@gmail.com REMERCIEMENTS Louange à Allah le Tout Miséricordieux, Seigneur des mondes, et que la bénédiction et le salut soient sur notre prophète « Mohammad », Son serviteur et Son messager, ainsi qu’aux membres de sa famille et sur tous ses compagnons et les croyants qui ont suivi son chemin. Nous tenons, en premier lieu, à remercier chaleureusement Monsieur le Ministre Mohamed Najib Boulif (Ministre délégué auprès du Chef du

La crise des subprimes (en anglais subprime mortgage crisis) est le déclencheur d'une crise financière mondiale qui a débuté en février 2007. Elle est considérée comme la crise bancaire la plus grave depuis la Grande Dépression de 1929[1] et entraîne depuis l'automne 2008 un bouleversement majeur du paysage bancaire international. Sommaire [masquer] • 1 Causes généralement invoquées • 2 Synthèse de la crise o 2.1 Un total de 500 milliards de perte et 300 milliards de recapitalisation o 2

SOMMAIRE : I) Introduction 2 A) Problématique 3 II) Comment cette crise est-elle arrivée ? 3 A) Définition et caractéristiques 3 B) La genèse de la crise 5 C) Acteurs principaux de cette crise 6 III) Impact de la crise 8 A) Quelques données chiffrées 8 B) Les conséquences de la crise sur l’économie réelle, les différents marchés et secteurs d’activités 9 IV) Les plans de relances et ses résultats 14 A) Les plans de relances 14 B) Les résultats 16 V) Conclusion 17 VI) Annexes 18

analystes de déterminer la structure de capital ainsi que le coût moyen pondéré du capital prenant en compte l’ensemble des bailleurs de fonds. L’entreprise est soumise à deux risques principaux qui sont le risque d’exploitation et le risque financier, ce qui rend les perspectives et donc les bénéfices futurs incertains. Il faut à cela rajouter un troisième type de risque, le risque de solvabilité. Ce dernier type de risques est supportée par tous les bailleurs de fonds selon leurs niveaux de responsabilités

d’être changées, elle permet de compter, elle est le numéraire. * La monnaie est un instrument d’échange : La monnaie remplit cette fonction «moyen d’échange» en facilitant les transactions. Elle circule (de main en main, d’un compte à un autre, d’une banque à une autre etc.) * La monnaie est un instrument de réserve : La monnaie établit un pont entre le passé et le futur. Elle permet de différer dans le temps une consommation présente. Qualifiée quelquefois comme instrument d’épargne, la

La notion de valeurLes gestionnaires doivent prendre des décisions visant : l’amélioration des flux de trésorerie provenant de l’exploitation ; la réduction maximale du coût du capital, grâce à l’optimisation des décisions relatives à la structure du

Troisième partie : Etude de cas pratique Chapitre 1 : Cas pratique d’un dossier de crédit bail national Section 1 : Etude et accord à la demande de financement Section 2 : Constitution et élaboration du groupe de contrat Section 3 : Elaboration de l’échéancier de remboursement Chapitre 2 : Cas pratique d’un dossier de crédit bail international Section 1 : Etude et accord à la demande de financement Section 2 : Constitution et élaboration du groupe de contrat Section 3 : Elaboration de l’échéancier