Théâtre national de Chaillot

................................437 Chapitre XIV ........................................................................ 486 À propos de cette édition électronique................................ 506 -2- Chapitre I A neuf heures, la salle du théâtre des Variétés était encore vide. Quelques personnes, au balcon et à l’orchestre, attendaient, perdues parmi les fauteuils de velours grenat, dans le petit jour du lustre à demi-feux. Une ombre noyait la grande tache rouge du rideau ; et pas un bruit

les stratégies et les politiques adoptées dans les contextes juridiques et institutionnels propres aux archives audiovisuelles de la France et de l’Allemagne. Cela nous conduira à examiner l’origine et l’évolution des missions de l’INA (Institut National de l’Audiovisuel) à Paris ainsi que les choix qui ont présidé à la création d’une archive audiovisuelle centralisée telle que la Médiathèque de Berlin. Par ailleurs, il nous semble utile de présenter en contrepoint les modes d’archivage des établissements

heures sonnèrent. Leurs paroles coulaient intarissablement, les remarques succédant aux anecdotes, les aperçus philosophiques aux considérations individuelles. Ils dénigrèrent le corps des Ponts et chaussées, la régie des tabacs, le commerce, les théâtres, notre marine et tout le genre humain, comme des gens qui ont subi de grands déboires. Chacun en écoutant l’autre retrouvait des parties de lui-même oubliées ; – et bien qu’ils eussent passé l’âge des émotions naïves, ils éprouvaient un plaisir nouveau

heures sonnèrent. Leurs paroles coulaient intarissablement, les remarques succédant aux anecdotes, les aperçus philosophiques aux considérations individuelles. Ils dénigrèrent le corps des Ponts et chaussées, la régie des tabacs, le commerce, les théâtres, notre marine et tout le genre humain, comme des gens qui ont subi de grands déboires. Chacun en écoutant l’autre retrouvait des parties de lui-même oubliées ; – et bien qu’ils eussent passé l’âge des émotions naïves, ils éprouvaient un plaisir

de La Pradelle, Nicolas Flament, Jean Jamin, Régis Meyran, Catarina Pasqualino, Luc Régis, Bernard Tran, Inès Jorgensen, Claudio Zulian. Je remercie pour leur soutien logistique ou financier : la Mission du patrimoine ethnologique, l’Association nationale pour la recherche technique (Anrt), la Société Provinciales, le Laboratoire d’anthropologie des institutions et des organisations sociales (Laios) et en particulier Huguette Agamennone, l’UFR Art et Culture de l’Université de Lille III, Eléonore

sagesse des meilleurs penseurs de toujours, avec des exemples d'applications concrètes en entreprise. Chaque chapitre alterne une synthèse de méthodes éprouvées du management avec des illustrations par des citations ainsi que des dialogues de films, de théâtre ou de romans. Ces dialogues tenant lieu d’exercices de réflexion et faisant ensuite l’objet de commentaires. A la fin de chaque paragraphe, une rubrique, le management et l’histoire, offre une application vécue célèbre des thèmes abordés. Il est

sagesse des meilleurs penseurs de toujours, avec des exemples d'applications concrètes en entreprise. Chaque chapitre alterne une synthèse de méthodes éprouvées du management avec des illustrations par des citations ainsi que des dialogues de films, de théâtre ou de romans. Ces dialogues tenant lieu d’exercices de réflexion et faisant ensuite l’objet de commentaires. A la fin de chaque paragraphe, une rubrique, le management et l’histoire, offre une application vécue célèbre des thèmes abordés. Il est plus

sagesse des meilleurs penseurs de toujours, avec des exemples d'applications concrètes en entreprise. Chaque chapitre alterne une synthèse de méthodes éprouvées du management avec des illustrations par des citations ainsi que des dialogues de films, de théâtre ou de romans. Ces dialogues tenant lieu d’exercices de réflexion et faisant ensuite l’objet de commentaires. A la fin de chaque paragraphe, une rubrique, le management et l’histoire, offre une application vécue célèbre des thèmes abordés. Il est

stimulant. Sans doute les efforts d'abaissement des barrières douanières, tentées au sein du GATT à partir de 1948, et ceux de suppression des contingentements aux importations, entrepris à la même date par l'OCDE, ont-ils contraint les économies nationales à se moderniser. Mais les résultats ont été tardifs, postérieurs à la première décennie de la croissance. Il faut attendre 1958 pour que la France libère ses importations des contingentements, 1963 pour le Japon. La réduction des barrières douanières

historiques de la capitale « Finies les villes en croûte, répandues comme une maladie sur des dizaines de milliers d'hectares qui ne font qu'ajouter une épaisseur et comme une moisissure au relief naturel. Certains vont admirer Paris depuis Montmartre et Chaillot avec les yeux du coeur ; mais mis à part les monuments, les grandes ordonnances des pleins et des vides, et quelques quartiers harmonieux, le reste n'est qu'une croûte amorphe, sans chaleur et sans esprit. » Glissement d'interprétation, car l'on