The New Yorker December 22 29 1997

importés a été plus forte. On retrouve, en matière commerciale cette contradiction historique de la puissance leader les Etats-Unis, entre son sentiment isolationniste et ses pulsions interventionnistes. Le rejet d'un nouveau projet de fast track, en 1997, suspend, de fait, les initiatives régionales ou multilatérales de l'administration américaine /1. De ce point de vue, les conflits exercent une fonction particulière : ils visent à répondre aux aspirations d'une partie de l'opinion publique sans

performance des fonds de capital risque et la stratégie d’investissement de leur société de gestion dans le cas français. L’étude sur les déterminants de la performance des fonds de capital risque est basée sur 163 fonds français, créés entre la période du 1997-2004, selon une approche encore peu répandue, la méthode multiniveaux. La sous-performance moyenne des fonds de capital risque français par rapport aux fonds américains est accompagnée d’une importante hétérogénéité parmi les fonds. Le rendement est

commune (le franc CFA) sur l’augmentation des flux commerciaux. Une conclusion revient le plus souvent, à savoir la non optimalité monétaire, combinée au rôle insignifiant joué par la monnaie dans l’augmentation du commerce intra-régional (Mbompieze, 1997 ; Ondo Ossa, 2000 ; Carrere, 2002 ; Eboué, 2004 ; Avom, 2005). Il convient tout de même de noter que dans toutes ces études, l’aspect des réformes[7] (macroéconomiques et institutionnelles) a été plus ou moins négligé. C’est en impliquant celles-ci

l’Homme PRATIQUES DE BONNE GOUVERNANCE POUR LA PROTECTION DES DROITS DE L’HOMME NATIONS UNIES HAUT-COMMISSARIAT DES NATIONS UNIES AUX DROITS DE L’HOMME PRATIQUES DE BONNE GOUVERNANCE POUR LA PROTECTION DES DROITS DE L’HOMME NATIONS UNIES New York et Genève, 2007 Note Les appellations employées dans la présente publication et la présentation des données qui y figurent n’impliquent de la part du Secrétariat de l’Organisation des Nations Unies aucune prise de position quant au statut juridique

awareness about the grim realities of child exploitation. This report, the third in the series, exposes the exploitation of children as workers. Tens of millions of children around the world today work long hours from very young ages. Some are even recruited as cannon fodder for political causes, or are treated as sex toys. Here we explain the nature and scale of the problem and the growing international concern to eradicate the worst abuses. The report describes cases from around the world of children

r e GENSSE : Professeur à l’Université de Toulon, Rapporteur M. Ber nar d OLIVERO : Professeur à l’Université de Nice-Sophia Antipolis M. J acques SPINDLER : Professeur à l’Université de Nice-Sophia Antipolis, Directeur de recherche Décembr e 2006 1 Abréviations AMT : Alternative Minimum Tax. BAII : Bénéfice Avant Intérêts et Impôts. BFR : Besoin en Fonds de Roulement. BVMT : Bourse de Valeurs Mobilières de Tunisie. CCNAI : Coût du Capital Non Ajusté

international et à un ordre garanti par des organisations supranationales : « Il doit y avoir, non pas un équilibre des puissances, mais une communauté des puissances ; non pas des rivalités organisées, mais une paix commune organisée » (Discours du 22 janvier 1917 au Sénat, Wilson). Wilson remettait en cause la diplomatie européenne traditionnelle, reposant notamment sur le secret. Internationaliste convaincu, il croyait en la coopération des états, au multilatéralisme : les prises de décision en

d’un tel tribunal, ainsi que la réticence de nombreux Etats à la création d’une juridiction pénale internationale pleinement indépendante, furent la cause de cet échec et allaient expliquer l’absence de tout progrès pendant plusieurs décennies. Le 22 février 1993, le conseil de sécurité de l’ONU décida de créer un tribunal international pour juger les personnes présumées responsables de violation du droit humanitaire international sur le territoire de l’ex-Yougoslavie depuis 1991[6]. Depuis la création

achieve the objectives • Clustering the strategic thrusts • Strategic thrusts by cluster – Action plans • Action plan highlights Cluster 1 : Policy, strategy, regulations, governance and monitoring & evaluation - Prioritising tourism at national government level - Research and knowledge management 1-2 -3 -4 -5 5-6 7-8 -9 - 10 - 11 12 – 13 - 14 15 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 - 25 - 26 - 27 28 - 29 - 30 - 31 32 - 33 34 - 35 – Strengthen collaboration and partnerships within the tourism

Ormal-Grenon Cartographie : Pascal Thomas L'editeur tient a remercier Laurence Demazeux pour son aide precieuse au cours de I'elaboration de cet ouvrage. Credlts photographlques : © stock.xchng® vi, pour I'ensemble des photos, dont Caroline Keyzor, p. 22 (m) i Ruben Joye, p. 52 (m) i Stacy Braswell, p. 73 (h) i Steve Woods, p. 87 (h) i Shlomit Wolf, p. 128 (b) i Oscar Dahl, p. 150 (b) i Mee Lin Woon, p. 151 (h) i Eiskje Clason, p. 151 (b) i Steve Woods, p. 162 et 176 (h) ; Paulljsendoorn, p. 178 (b)