The Body Shop Strategie Marketing

différenciation et de création de valeur orientés vers la profitabilité. Parmi les axes stratégiques possibles, celui du marketing tribal, reposant, entre autre, sur la gestion d’une « tribu de marque »1 apparaît comme un facteur-clé de succès. Il permet en effet d’intensifier la relation-client et d’améliorer la fidélisation (5, 7). Cependant, se pose la question du déploiement du marketing tribal (orientation stratégique intensive) dans des chaînes de magasins spécialisés à succursales multiples qui, bien

LE MARKETING SOCIAL I) Définition " Le marketing social est une adaptation des techniques du marketing commercial à : l'analyse, l'organisation, et l'évaluation de programmes destinés à influencer le comportement d'une cible afin d'augmenter leur bien être physique et mental et / ou de la société à laquelle ils appartiennent " Nous avons pu voir que certaines entreprises faisaient preuve d'une imagination débordante pour attirer les meilleurs. Cependant une fois ces nouveaux collaborateurs

Michèle Bernard et Jacques Boisvert sont membres associés de la Chaire de commerce Omer DeSerres Le marketing vert par Michèle Bernard et Jacques M. Boisvert Cahier no 92-002P Cahier pédagogique Mars 1992 ISSN : 1181-9383 Copyright © 1992. La Chaire de commerce Omer DeSerres, École des Hautes Études Commerciales (HEC), Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série "Les Cahiers

La résistance du consommateur : proposition d’un cadre d’analyse Résumé La résistance du consommateur a fait l’objet d’un développement récent mais significatif en marketing. La variété des recherches et l’absence de cadre théorique appellent cependant un travail de synthèse que cet article propose de réaliser. Après avoir défini le concept de résistance et mis en évidence les dimensions que révèle la littérature sur ce thème, trois niveaux d’analyse (macro-social, méso-social

I. Présentation de VALISERE II. Marketing Mix o Gammes de Produits o Politique de Prix o Distribution o Communication III. Cible IV. Analyse Interne V. Analyse externe Valisère est une marque de lingerie appartenant au groupe Triumph et implantée sur le marché de la lingerie de luxe et plus précisément sur le segment du « Sexy Chic ». International est un groupe Allemand fondé en 1886 par Le corsetier Johann Gottfried Spiesshofer et le

topography and out of urban. And the college is a military academy; the students stay in a narrower place and have a less connection with the outside. Therefore open the campus flower store within the campus is necessary to people who study, work or live in the campus. This setup project sets the college as the place to operate a campus flower store and attempts to convenient to the students, teachers and residents who want to buy flowers in the campus to save time, to meet the growing demand on flowers

bleue de la crème Nivea, la marque phare du groupe Beiersdorf. L’univers cosmétique est un univers d’hyper compétitivité. La tendance du marché cosmétique sont les soins naturels comme nous illustre bien l’acquisition récente de l’entreprise écolo The Bodyshop et du laboratoire français Sanoflore, pionnier dans la conception, la fabrication et la commercialisation de produits cosmétiques naturels par le géant de la cosmétique L'Oréal. A l’heure où les cosmétiques naturels et bios font fureur, Beiersdorf

Chaussures • Maillots de bain • Beauté : parfums (hommes et femmes), maquillage, soins, accessoires,… • Gift shop 15 BEC-institute Veille Concurrentiell e Eléments clés (2) Sept. 2006 § De nombreuses lignes de lingerie segmentées par style et par matière pour les Victoria’s secret collections .... • Body by Victoria/ Very sexy/ Pretty cotton, Second skin satin/ Angel’s by Victoria’s secret/ The miracle bra,… • Des collections de designers: Chantal Thomas, Roberto Cavalli,… ... Et segmentées par catégorie/

..........................................3 Introduction...............................................................................................................................................................5 Pré-diagnotic Problématique marketing Hypothèses Objectifs de l’étude..............................................................................................................................6 Présentation des informations à recueillir Présentation des techniques d’études retenues

de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences stratégiques Résumé des diagnostics (externe et interne) : la matrice SWOT 3. Voies de développement et stratégies concurrentielles du groupe 3.1 Les voies de développement de L’Oréal 3.1.1 Au niveau spatial 3.1.2 Au niveau de l’activité 3.2 Les stratégies de domaines 3.2.1 Les stratégies génériques de Porter 3.2.2 Les stratégies concurrentielles de L’Oréal