TF1

Gillot-Pétré reçoivent les grandes vedettes de la variété française (Johnny Hallyday, Serge Gainsbourg, Mireille Mathieu9, Charles Aznavour) invitées par Silvio Berlusconi à parrainer un show dont les effets n’ont rien à envier aux divertissements de TF1 ou d’Antenne 2. Les premières semaines de programmes sont alors constituées de jeux (Pentathlon, C’est beau la vie, Cherchez la femme) et de shows inspirés des formats à succès des chaînes italiennes de Silvio Berlusconi, comme Canale 5, mais aussi

droit et diplômé de l'École supérieure de journalisme de Paris. Après s'être longtemps occupé de football sur TF1 et être intervenu dans Téléfoot, il intervient en tant que chroniqueur d'On refait le match sur RTL et LCI, puis anime sa propre émission, Tirs aux buts. En 2001, il porte plainte contre Bernard Tapie pour coups et blessures [1]. En janvier 2008, il quitte le groupe TF1 pour devenir directeur général du Football Club de Nantes, chargé de la communication et du marketing[2]. En mars

que « le juste prix » (TF1) ; « n’oubliez pas les paroles » (France 2) ou autre « Secret Story » également diffusé sur TF1 entrainent un abrutissement de l’individu. Le manque de fiabilité de certaines chaines où de nombreuses choses sont dites sans aucune vérification (Journaux télévisés, météo…) est un problème récurrent. Nous faisons référence en partie à l’annonce à tort de la mort d’un enfant disparu quelques jours auparavant par la journaliste Florence Schaal sur TF1 en aout 2008. Le cinéma

dans le monde de la télévision en 1994 en tant que chroniqueur sur TF1. On a pu le rencontrer dans plusieurs émissions dans : Famille je vous aime en passant par Echos de Stars, Les Grosses Têtes et Boulevard des célébrités. Télévision privée (1997-2006)[modifier] 1997 à 2001 : Il co-anime l'émission Célébrités avec Alexandra Bronkers, puis Carole Rousseau et enfin Valérie Bénaïm (TF1) 1998 à 2003 : Sagas pendant les étés (TF1). Il devient une vedette du grand public à la télévision. 2003 à 2006

filles entre 8 et 14 ans appréciaient vraiment les histoires, les adolescents regardaient pour se marrer, parce que c'était ridicule, parce que "c'était tellement con que c'était drôle". _ L'absence de concurrence ? Ou le matraquage médiatique de TF1 pour les sitcoms (la chaîne privée proposait des sitcoms à toute heure de la journée - le matin, l'après-midi, en soirée, en access prime time...). Il faut bien se rappeller que certains jours comme le mercredi ou durant les vacances, le club Dorothée

regarder M6 (3,4 M € en 2008) - la quantité de téléspectateur qui ont regardé M6 en 2006 (3,4M€) - la quantité de téléspectateur en moins par rapport à l’année d’avant pour M6 et pour son principale concurrent TF1 (moins 100000 téléspectateurs pour M6 et moins 800000 pour TF1) - le bénéfice d’exploitation dégagé par les chaines numériques au premier semestre ( 7,7 M €) - le pourcentage de marge dégagé par rapport à l’année précédente ( +12,2%) - le montant de la trésorerie nette

Construction 1956 : Immobilier : Bouygues Immobilier 1986 : Routes : COLAS 1987 : Média : TF1 1994 : Télécommunication : Bouygues Telecom 2006 : Energie-Transport : ALSTOM Organigramme Simplifié du Groupe Bouygues au 31 Décembre 2011 Source : http://www.bouygues.com/fr/le-groupe/qui-sommes-nous-/organigramme simplifie/organigramme-simplifie/ 3/15 1/15 DAS Bouygues Construction Bouygues Immobilier Colas TF1 Bouygues Télécom Alstom Part du Groupe 100% 100% 96.6% 43.1% 89.5% 30.7% Chiffre

L’abrégé 2009 Bouygues SA Bouygues Construction Bouygues Immobilier Colas TF1 Bouygues Telecom mars 2010 Organigramme simplifié au 2 mars 2010 pôle cOnstructiOn 100 % BTP 100 % IMMOBILIER 96,6 % ROUTES 29,8 %* énergie-transpOrt pôle télécOms et méDias 43 % MÉDIAS 89,5 % TÉLÉCOMS (*) hors opération Alstom Hydro DirectiOn générale Du grOupe au 2 mars 2010 cOnseil D’aDministratiOn au 2 mars 2010 Bouygues société mère : Martin Bouygues Président-directeur

ajoute un retard sur la convergence entre téléphonie fixe et mobile. Un événement récent renforce encore la possibilité d’une vente : en mars 2007, Nonce Paolini, directeur général de l’opérateur, a été choisi pour prendre en mai cette même place à TF1, en remplacement de Patrick Le Lay. Personne n’a repris son poste, la continuité étant assurée par un binôme de directeurs généraux délégués. Enfin, les acheteurs potentiels ne manquent pas, le néerlandais KPN ayant par exemple déjà fait part de son

France 2 occupe le second rang sur le marché juste après TF1. - 4 - - Etes–vous sur un marché porteur ? C’est un marché où les acteurs historiques (TF1, France 2, etc…) cèdent des parts de marché au profit des nouveaux entrants (nouvelles chaînes de la TNT). - Quelles sont les entreprises concurrentes à la votre ? Qu’est ce qui vous différencie ? Quelles sont vos relations ? Les principaux concurrents sont les grands diffuseurs privés (TF1, M6 et Canal +) et dans une moindre mesure les nouvelles