Test De Conformité Audit Achat

D’EXPERTISE COMPTABLE PREVU PAR LE DECRET N°92 960 DU 14 DECEMBRE 1992 FICHE TECHNIQUE ANNUELLE POUR LA PERIODE DU 01/01/2010 AU 31/12/10 PRESENTE PAR : ANDRIAMANANA Fidisoa Daniel Maître de stage : Ratsimandresy Denis Lieu de stage : DELTA AUDIT ASSOCIES 07 FEVRIER 2011 INTRODUCTION Le présent document retrace notre vie professionnelle au sein du cabinet d’audit pour la période allant du 01 janvier 2010 au 31 décembre 2010. Il s’agit d’une obligation réglementaire pour les Experts

les autres parties sur les progrès réalisés * revue de processus * évaluer le fonctionnement du processus (efficacité et efficience) * évaluer la maturité du processus * décider d'un plan d'action pour corriger une non conformité * préparer la revue de direction 2. Types de processus 2.1 Les processus de management (de direction, de pilotage) Les processus de management sont dans les domaines: * politique * stratégie  * technologie et innovation

AUDIT INTERNE DES CYCLES DE L'ENTREPRISE INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 CHAPITRE I: GÉNÉRALITÉS SUR L’AUDIT ET LE CONTRÔLE INTERNE . . . . . . . . . . . 3 II.- Objectifs de l’audit et du contrôle interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

côté de l’importance que présente le contrôle interne pour les dirigeants, il intéresse aussi l’auditeur externe. En effet, étant investi d’une mission d’audite que celle-ci soit de nature légale ou contractuelle l’auditeur est appelé à vérifier et à tester la régularité, la sincérité et l’image fidèle des états financiers. Il s’agit pour le réviseur de se formé une conviction sur la validité des documents financiers de l’entreprise et donc de s’assurer qu’il traduise bien les opérations réaliser dont

Validation intégrée Test, commissioning et qualification dans le management de la qualité Daniel MOUTON La La Validation intégrée La Validation intégrée Test, commissioning et qualification dans le management de la qualité Daniel MOUTON © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053622-1 Un grand merci à Julie des Garets Cécile Moutal Olivier Caiveau Christian Chapon Laurent Marcellin Olivier Surieux … et à Brigitte Pour leurs encouragements, conseils et relectures. Table

externe); Utilisant une méthodologie spécifique; Justifiant un niveau de diligence acceptable par rapport à des normes. L'audit s’est étendu sur d'autres domaines; c'est ainsi qu'on parle d'audit informatique, juridique, fiscal, social, d'audit des achats, de la production… C’est ce qu’on appelle l’audit opérationnel. Lorsque la mission d'audit prend un caractère légal c’est-à-dire quand elle est imposée par les lois sur les sociétés ; elle prend le nom du commissariat aux comptes. Nous consacrons

direction achats Sous-directeur Adjoint achat soutien production- méthodes Soutien juridique et règlementaire Unité locale d’achats Sous- direction gestion organisation Sous- directeur Ordonnateur secondaire Division comptabilité- finances- missions - régie Contrôle de gestion Communicatio n Division informatique Département Moyens de soutien Chef de département Services généraux Investissemen t et équipement techniques Maintenance industrielle conformité Infrastructures

 Sommaire Introduction ……………………………………………………………………….1 SECTION 1: GENERALITES SUR LA FONCTION ACHATS………2 I .Distinction achat/approvisionnement……………………………………………….2 II .Les missions de la fonction achats…………………………………………………..3 III. La fonction achats : relations avec les autres fonctions de l'entreprise………..4 SECTION 2. AUDIT DE LA FONCTION D’ACHAT…………………8 I .Audit achats………………………………………………………………………………8 II. Les étapes de la fonction d’achat ………………………………...............................

89 7.3.5 Vérification de la conception et du développement 91 7.3.6 Validation de la conception et du développement 93 7.3.7 Maîtrise des modifications de la conception et du développement 95 7.4 Achats 97 7.4.1 Processus d'achat 97 7.4.2 Informations relatives aux achats 99 7.4.3 Vérification du produit acheté 101 7.5 Production et préparation du service 103 7.5.1 Maîtrise de la production et de la préparation du service 103 7.5.2 Validation des processus de production

appréciation du contrôle interne. 13 2. La phase préliminaire. 15 3. La prise de connaissance des procédures. 16 a) L'interview. 16 b) Les questions descriptifs et les guides opératoires. 17 c) Les diagrammes de circulation; 18 d) Les tests de conformité. 19 4. l'évaluation de l'existence du contrôle interne. 19 a) L'étude visuelle. 20 b) Les questionnaires. 20 c) La méthode des "points de contrôle". 21 5. Le contrôle de l'application permanente des procédures. 23 a) Les différentes méthodes