Tendance Marché Capillaire

cosmétiques traditionnels aux bio cosmétiques : les raisons de l’essor de la tendance 4 A/ Les mutations éthiques et environnementales, un terreau fertile au développement de la tendance bio 4 1/ Ethique et développement durable : de nouvelles préoccupations, de nouvelles valeurs, de nouvelles contraintes pour le monde de l’entreprise 4 2/ Développement d’une consommation plus responsable, plus saine : la tendance bio 5 B/ Les répercussions au niveau du secteur de la cosmétologie 6 1/ Incorporation

NIVEA, la première formulation Huile-dans-Eau au monde grâce à Oscar Troplowitz. Cette crème s’est adaptée au marché de masse et est devenue en très peu de temps un best-seller international. En 1914, Beiersdorf a obtenu avec la marque NIVEA et ses autres marques 42% de toutes ses ventes à l’étranger. Depuis, Beiersdorf a continué à innover. Deux exemples parmi plusieurs : la création du marché des soins pour hommes en France en 1989 avec NIVEA FOR MEN ou encore le développement de l'antiride le plus

portefeuille de marques et produits inégalé, fruit d’une expertise R&D et d’un savoir-faire industriel uniques. Réussir l’alliance de la santé et du plaisir, en répondant de façon très réactive aux attentes des consommateurs et à leurs nouvelles tendances de consommation. Pr oduits Laitiers Frais / 34_35 Ber nar d Hours, 46 ans, Directeur général du pôle Produits Laitiers Frais Monde. Chiffr e d’affair es Le pôle Produits Laitiers Frais a confirmé en 2002 son rôle de moteur de la croissance

commença à être connue pour ses recherches de laboratoires, où des scientifiques travaillaient à créer de nouveaux produits. P&G fut une des premières entreprises à étudier les besoins et les attentes du consommateur et donc à faire des études de marché. Décembre 2009 Page 3 24/05/2011 L’entreprise se fait davantage connaître grâce aussi aux « soap operas », qu’elle produit et sponsorise à la radio dans les années 1930 et à la télévision dans les années 1950. Au cours du XXème siècle, P&G s’est

17 2.7. Le point de vue de la distribution 17 2.8. Conclusion 18 3. LE MARCHE DE LA PARAPHARMACIE 20 3.1. Etat et évolution de la consommation en France : définition, historique, chiffres 20 3.2. Etat et évolution de la distribution en France : 20 3.2.1. Quelques définitions 20 3.2.2. Historique (41) (42) (40) 23 3.2.3. Evolution de la grande distribution en France 24 3.2.4. Conclusion 31 3.3. Les segments du marché de la parapharmacie 31 3.3.1. Accessoires et matériel médical 31 3.3.2

expose à de multiples complications essentiellement au niveau artériel (comme l'hypertension) avec possibilité plus grande d'accident vasculaire cérébral, d'infarctus et d'angine de poitrine, d'artérite des membres intérieurs, mais aussi au niveau capillaire avec atteinte du rein (au maximum insuffisance rénale), atteinte de la rétine (au maximum perte de la vue). Il existe d'autres complications comme la sensibilité aux infections, le mal perforant plantaire, etc... L'insuffisance veineuse avec

mains pour un regard. Les sociétés de cosmétiques ont bonne mine. Etude sectorielle : Le marché des cosmétiques Sommaire 2 Présentation. 2.1 2.2 Définition des cosmétiques. Historique. p.5 p.6 p.7 p.8 p.9 p.9 p.14 p.18 p.22 p.23 p.23 p.25 p.27 p.27 p.28 3 Le marché des cosmétiques. 3.1 L’offre. 3.1.1 Les leaders. 3.1.2 Les distributeurs. 3.2 La demande. 4 Une transformation du marché. 4.1 Une évolution incontestable. 4.1.1 Les produits « bio ». 4.1.2 Les produits pour Hommes

Interrupteur marche/arrét a voyant lumineux + y Interrupteur marche/arrét secondaire Z i _Orifice de remplissage : pour mettre la lampe UVC sous tensin du bocal § Générateur d'UVC \ Trous d’aération pour le Passage de I’air ambiant Vapeur d'eau ionisée ** Bras orientable Téte de l'appareil Orifice d’évacuation de fa vapeur parfois pivotante ___! avec tampon absorbant, amovible Boitier métallique

large de la beauté. Pour faire simple, on peut résumer les objectifs de communication de cette compagne comme suit : -Objectif cognitif : • Faire connaître et comprendre le positionnement de Dove. • Sortir des codes traditionnels du marché de l’hygiène beauté. • développer la notoriété de Dove de façon rapide • sensibiliser le public féminin avant le début de l’opération -objectifs affectif : • Développer la mercatique relationnelle en étant plus proche des consommateurs

dans le monde entier, le meilleur de la cosmétique en termes de qualité, d’efficacité et de sécurité ; donner à chacun l’accès à la beauté en proposant des produits en accord avec ses besoins, sa culture, ses attentes. Avec l’ouverture vers les marchés émergents, la mission de L’Oréal s’élargit pour répondre à l’immense diversité des populations. Toute l’entreprise est tournée vers ce nouvel horizon : des équipes riches de leur diversité culturelle, un portefeuille de marques internationales présentes