Telefónica

souscrit par un syndicat de 25 banques internationales. Une autre action conduite au cours de l’exercice 1999 a été l'acquisition par le Groupe BMCE de 20% du capital d’un opérateur télécoms privé au Maroc – Méditélécom – en partenariat avec Telefonica et Portugal Telecom ainsi que d’autres investisseurs institutionnels marocains, dont Afriquia. L’évolution récente de la Banque a été marquée par la mise en place d’une nouvelle organisation centrée sur le Client, accompagnée d’une série

entrepreneurs dynamiques mais aussi d’ entreprises d’envergure internationale qui résistent à la crise dans le secteur financier (BBVA, Santander), dans le secteur énergétique (Endesa, Gas Natural et Iberdrola), dans le secteur des télécommunications (Telefónica), dans la gestion d’infrastructures (Abertis, Ferrovial). • Analyse socioculturelle L'Espagne est aujourd’hui un marché large et dynamique avec 45 451 628 habitants et un taux de fécondité supérieur au taux français (1.95) (Challenges

se sont établis au sein du Royaume, via des investissements directs et des joint-ventures parfaitement réussis dans les domaines d’installations régionales, de délocalisation de télé-services et de développement off-shore: Alcatel, BNP Paribas, Telefonica, etc. Selon l’enquête réalisée par Ernst &Young en 2002, les critères de localisation fondamentaux sont liés à la disponibilité et au coût de l’immobilier, à la qualité technique et aux compétences linguistiques et de la main d’œuvre et

des Postes, Téléphone et Télégraphe 1994 Introduction de la téléphonie mobile au Maroc à l'occasion de la conférence sur GATT à Marrakech. 1998 Création de Maroc Telecom qui remplace l'ONPT. Juillet 1999 Le consortium Méditelecom (conduit par Telefonica et regroupant BMCE-Bank, Afriquia, Portugal Telecom et la CDG) acquiert la 2ème licence GSM à 1,1 milliard de Dollars (l'équivalent de 10,8 milliards de DH). Août 1999 Mise en vente des premières cartes prépayées du GSM. Octobre 2000 Le Maroc

propriété de Meditel a changé plusieurs fois. Elle a commencé en tant que consortium de Portugal Telecom (32,18 %), puis de l’Espagnol Telefónica (32,18 %), avant de passer dans le giron des investisseurs nationaux FinanceCom/BMCE Bank/Othman Benjelloun (18,06 %) et GroupeHoldCo (Caisse de Dépôts et de GestionGroup et Akwa Group, 17,59 %). En 2009, Portugal Telecom et Telefónica ont vendu leurs parts aux investisseurs nationaux RMA Watanya et Othman Benjelloun. Plus récemment, en 2010, France Télécom a acquis

23/07/2007 Aggregate Industries RAC Allied Domecq Edison Spa P&O Nedlloyd Foersaekrings AB Skandia Heidelberg Cement BPB Endesa SA Exel Paladin Resources O2 Eurohypo AG ASF Smedvig ASA Arcelor Banca Nazionale del Lavoro SpA BOC Euronext NV Schering Telefonica Publicidad PLIVA dd Inmobiliaria Colonial SA Emporiki Bank SA Toro Assicurazioni SpA Inmobiliaria Urbis SA WM-data AB Serono International SA Schwarz Pharma AG Fadesa InmobiliariaSA Corus Group PLC Scottish Power PLC RHM PLC Gallaher Group PLC Converium

fidélisation, des entreprises de premier plan ont été associées en tant que « Partenaires » et ont offert aux jeunes porteurs de carte Blue Joven leurs produits à des tarifs préférentiels. Parmi ces entreprises, figurent, entre autres, Honda, IBM, Telefónica, Pans & Company, Viajes Iberia et Acer. Plusieurs techniques promotionnelles ont été utilisées : - deux campagnes publicitaires ont été menées cette année-là; - du personnel a été détaché sur des lieux de rencontre des jeunes : universités, festivals

récompensés pour leur fidélité. 2. Meditel : a. historiquE Meditelecom fut créée en 1999 suite à un partenariat entre des investisseurs marocains et les groupes Telefónica etPortugal Telecom qui en détenaient 32,18 % chacun. En septembre 2009, les groupes marocains Finance Com et CDG rachètent les parts de Telefónica et Portugal Telecom. Le 21 septembre 2010, France Télécom confirme sa prise de participation dans Meditel pour un montant de 640 millions d'euros, soit 40 % du capital, dans

actuelle de l’Espagne L'Espagne, membre de la zone euro, est un pays particulièrement touché par la crise internationale. Les entreprises espagnoles, désemparées face à cette crise interminable, multiplient les parades pour tenter de s'adapter : Telefonica coupe son dividende, Mango réduit ses prix, Santander sacrifie son bénéfice pour mettre de l'argent de côté. Afin de faire face à la crise, nombreuses sont les entreprises espagnoles qui ont alors choisi de mettre l'accent sur l'international

finance et deux multinationales du secteur des télécommunications. Forts d'expériences internationales, les groupes Telefonica et Portugal Telecom apportent leur maîtrise des nouvelles technologies des télécommunications. Leaders dans leurs activités respectives, les partenaires marocains de Médi Télécom investissent le champ des nouvelles technologies de l'information. Le Groupe Telefonica, Opérateur global coté dans les principales bourses du monde et première multinationale espagnole, affiche un