Taux de pénétration du marché

Dominique REGNIER Page 1 Chapitre 4 La mesure de l’offre et de la demande (formules des calculs) 4-1 La mesure de l’offre La part de marché Elle peut être exprimée en valeur ou en volume A noter qu’une entreprise qui dégage une part de marché valeur plus forte que sa part de marché volume vend ses produits plus chers que la concurrence. A l’inverse, si, sa part de marché volume est plus forte que sa PDM valeur, cela signifie qu’elle vend ses produits moins chers que ses concurrents (pour la plupart)

LE marché de lA lessive en France en 2010-2011 Procter & Gamble : Le lessivier leader SOMMAIRE introduction : procter & gamble s’impose sur le marche de la lessive PARTIE 1 : TENDANCES GENERALES DU MARCHE ET ANALYSE DE LA CONCURRENCE 1) segmentation et Tendances générales 2) ConcurrencE a. Concurrence entre P&G et les autres groupes b. Concurrence au sein de P&G c. Les facteurs clé de succès P&G d. Les 5 forces de Porter PARTIE 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE 1) Comportement

Approche des marchés étrangers Les choses changent : la Chine est devenue la 2nde mondiale en terme de PIB, devant le Japon et après les USA. Sa croissance est de 2%, il est prévu qu’en 2025, elle soit la 1ère, il est également prévu que l’Inde soit la 1ère mondiale en terme de population. Plan : - Les enjeux de la mondialisation et le cadre des échanges * Le rôle de l’exportation dans le développement de l’entreprise * Les modalités de présence à l’exportation * La recherche

segmentation • Deux axes : segmentation de la demande et segmentation de l’offre (ou segmentation technique ( ex : sous vide, barquette, surgelé, boite de conserve…). • Définition de la segmentation de la demande : c’est la division du marché en sous-ensembles distincts, homogènes, significatifs et accessibles de consommateurs. ( on va prendre les consommateurs qui on le maximum de caractéristiques communes. Accessibles ( on les connaît suffisamment pour savoir de quoi ils ont besoins

productivité globale de l’entreprise. Maroc Telecom à travers ce positionnement haut de gamme, segmente de nouveaux marchés. En touchant une nouvelle catégorie de consommateurs, telle la catégorie A et les professionnels, la société se voit innovatrice et crée la différence vis-à-vis de ses concurrents, qui à travers leurs stratégies marketing, essaie de suivre le leader du marché dans son nouveau positionnement. Partie 1 : Présentation de Maroc Télécom et son environnement I. Présentation

et productivité globale de l’entreprise.Maroc Telecom à travers ce positionnement haut de gamme, segmente de nouveaux marchés. En touchant une nouvelle catégorie de consommateurs, telle la catégorie A et les professionnels, la société se voit innovatrice et crée la différence vis-à-vis de ses concurrents, qui à travers leurs stratégies marketing, essaie de suivre le leader du marché dans son nouveau positionnement.Partie 1 :Présentation de Maroc Télécom et son environnementI. Présentation du secteur

Plan Introduction 1) Les étapes du processus de prise de décisions 2) Les difficultés de pénétration de la Grenade 3) Les actions Marketing 4) Les cibles 5) les canaux de communication Conclusion INTRODUCTION Du point de vue Marketing, les enseignes utilisent les modèles de comportements de ses consommateurs pour mieux les connaître, et grâce à des études faites avec des échantillons, comme celui fait sur la grenade, elles sont en mesure de constituer des

prise au niveau de la direction générale et du conseil d’administration. * Stratégie par niveau d’activité : elle consiste à prendre des décisions relatives à la mise en œuvre du développement de chaque activité stratégique. Ex : pénétration de nouveau marché, création de nouvelle ligne de produit, implantation de nouveaux sites… Ce sont des décisions qui n’engagent que l’activité stratégique en question (elles sont indépendantes des autres domaines stratégiques). Elles relèvent de la direction

Le marché est dominé par les MDD (48,7 % en volume, 33,7 % en valeur), en progression respective de 1,6 % et 10,2 %. En deuxième position, Uncle Ben’s (26,7 % en valeur) devance Taureau Ailé (15,8 %) et Lustucru (14,7 %). Premier segment du marché, le riz parfumé est principalement porté par Taureau Ailé (Panzani), initiateur de cette catégorie en France. En tête des ventes, les références thaï et basmati dopent le segment, qui pèse pour 50 % des gains du marché du riz en un an. Avec un taux de

global, c’est à dire un marché où tous le monde est présent. - Alors que vous êtes en train d’étudier ce cours, vous posséder peut être un Pc fabriqué en chine avec des puces japonaises et des logiciels américain. Vous pouvez porter un pantalon produit au Maroc, des lunettes italiennes, une montre suisse. 2- Définitions - Le marketing international est l'ensemble des activités menées par l'entreprise dans le but de pénétrer, développer et de rendre profitables ses marchés étrangers. - Ces activités