Taux de défaillance

que des sources de recettes qui permettront le remboursement de la créance. Lors de la décision d’accorder un crédit, Société Générale doit aussi s’assurer que la structure de la transaction permettra de minimiser le risque de pertes en cas de défaillance de la contrepartie. Des limites sont fixées pour certains secteurs, produits ou types de clients de manière à réduire les risques les plus significatifs. Les principaux risques de concentration sont de plus analysés périodiquement pour l’ensemble

règle d’équilibre financier fonctionnel BFE, équilibre financier et scénarios d’évolution de l’entreprise Section 3 Trésorerie potentielle et endettement 1 2 3 Notion de trésorerie potentielle Trésorerie potentielle et analyse du risque de défaillance Vers une théorie de la trésorerie ? VI Table des matières Section 4 Les tableaux de situation de trésorerie et les limites de l’approche liquidité 1 2 3 Principe Modèles de tableaux de situation de trésorerie Critique de l’approche liquidité

ou égal à 8%). L’appréciation des risques comprendra : 1. Le risque de crédit : défaut de remboursement de l’emprunteur 2. Le risque opérationnel : défaillances du fonctionnement interne de la banque ou événements externes 3. Le risque de marché : variations de prix (ou insuffisances de couvertures) des instruments acquis sur les marchés de taux, de change ou de capitaux dans une intention de négociation Les capitaux propres d’une banque sont d’une manière générale affectés pour 85% à la couverture

......................................................................................59 Les déterminants individuels...............................................................................................................61 6. LES DÉFAILLANCES............................................................................................................................65 6.1 6.2 6.3 La mesure...............................................................................................

.................. 4 4.1. Typologie de la maintenance ....................................................................... 5 4.2. Types de maintenance ................................................................................ 6 4.3 La défaillance ............................................................................................. 7 4.4 Activités de maintenance ............................................................................. 7 5. Nécessité de maintenir. ............

2007, la banque utilise ses ratings internes et estime la probabilité| |de défaut correspondant à chaque emprunteur. Les régulateurs fournissent toutes les autres informations permettant de calculer le | |niveau de capital réglementaire requis (taux de recouvrement standard, maturité standard...). | |A cet effet, pour générer le niveau du capital réglementaire sous IRB, les banques appliquent une formule mathématique à leurs | |estimations des risques :

des Equipements Objectifs : Acquérir les notions fondamentales en organisation et gestion de la maintenance Contenu 1. FONCTION MAINTENANCE 2. FIABILITÉ 3. MAINTENABILITÉ 4. DISPONIBILITÉ 5. COÜTS DE MAINTENANCE 6. INDICATEURS DE MAINTENANCE 7. DÉFAILLANCES ET PANNES 8. MAINTENANCE CORRECTIVE 9. MAINTENANCE PRÉVENTIVE 10. LES OUTILS DE CONTRÔLE  Analyse vibratoire  Thermographie  Analyse d’huile  Ultra-sons :  Autres techniques de contrôle 11. ORGANISATION ET LOGISTIQUE DE MAINTENANCE  Ordonnancement

création, et que tout porteur de projet doit réaliser une étude de marché, qui a pour objectif majeur de permettre d’estimer les chances de réussites du projet. 5 Elle cite aussi que selon l’agence de création d’entreprises (A.P.C.E), 70% de cas de défaillance ont pour origine la mauvaise qualité des études de marché, que celles-ci soient mal réalisées, ou de manière hasardeuse, ou même qu’elles soient quasiment inexistantes.6 L’APCE Agence pour la création des micro entreprises en France préconise la

Keynes ........................17 2.2 L'apport de Beveridge ............................................................................................................................ 18 2.3 L'économie du bien être :une analyse libérale des défaillances de marché. .................18 2.4 L'école des choix publics, radicalisation contemporaine du projet libéral ..................... 20 2.5 L'école néo-­-institutionnelle........................................................................

: Evolution des principaux indicateurs économiques de la Tunisie…………… 105 Tableau 9 : Les principaux indicateurs d’activité des banques…………………………… 107 Tableau 10 : Evolution des dépôts et des crédits………………………………………... 109 Tableau 11 : Evolution des taux de progression des crédits et dépôts…………………… 109 Tableau 12 : Position nette de la clientèle……………………………………………….. 110 Tableau 13 : Evolution des commissions de gestion…………………………………….. 111 Tableau 14 : Indice de concentration Hirshman-Hirfindhal (HH)………………………