Tassili Airlines

première filiale en France, Virgin France, société d’édition Phonographique.  1983 : Création de Virgin Games, entité spécialisés dans l’édition de jeux vidéo.  1984 : Contre l’avis de tous, Richard Branson crée une compagnie aérienne, Virgin Atlantic Airlines.  1985 : Virgin gagne le de la meilleure entreprise de l’année.  1986 : A bord de son bateau, Branson pulvérise le record de traversée de l’Atlantique.  1988 : Ouverture du premier magasin en France, le Virgin Megastore des Champs-Elysées. 

grâce à son service de qualité et à une avance sur ses concurrents en terme d’innovation. Virgin Atlantic Airways s’est par la suite développé avec le low-cost, notamment grâce à sa nouvelle compagnie Virgin Express née de la fusion avec SN Brussels Airlines en mai 2005. Par ailleurs, lors des British Travel Awards 2007, Virgin Holiday a été élu meilleur tour opérateur de l’année et Virgin Atlantic, meilleure compagnie aérienne de l’année. DAS 3 : Le positionnement pour les télécommunications

Brussels Airlines – communication stratégique des organisations Table des matières Description de l’organisation et de sa situation actuelle 3 Plateforme corporate 4 Audit 7 Objectifs de l’organisation et de la communication 14 Publics cibles 16 Messages clés 17 Supports et canaux de communication 18 recommandation 20 1. contexte 20 2. problématique 21 Description de l’organisation et de sa situation actuelle Brussels Airlines est une compagnie aérienne belge basée à l’aéroport de Zaventem

activités principales : transport de passagers, transport de fret et maintenance aéronautique. Avec 19,7 milliards d'euros cumulés, les deux compagnies donnent ainsi naissance au premier groupe mondial en termes de chiffre d'affaires, devant American Airlines (17,3 milliards d'euros). En nombre de passagers, le nouvel ensemble se classe en quatrième position, avec 62,812 millions de personnes transportées en 2005. Pour ce qui est du fret, le tandem Air France-KLM arrive en deuxième position mondiale

dans l'océan Indien, sans cependant faire la lumière sur les circonstances de sa disparition. Le Premier ministre malaisien Najib Razak a indiqué qu'une nouvelle lecture des observations satellitaires de la trajectoire du Boeing 777 de Malaysia Airlines conduisait aux eaux houleuses situées au large des côtes occidentales de l'Australie, loin de toute piste d'atterrissage. "C'est avec un profond regret et tristesse que je dois vous informer que, selon ces nouvelles données, le vol MH370 a fini

I. Introduction Un avion de la compagnie aérienne Malaysia Airlines, comportant 239 passagers et portant le code MH370 en direction de Pékin, a disparu le 8 mars peu après son décollage de la capitale Malaisienne, en changeant radicalement de cap et volant plein sud. Les analyses des données radar et satellite son point de chute dans le sud de l’océan Indien, à plus d’un millier de kilomètres des côtés occidentales de l’Australie. La Malaisie a publié, mardi 27 mai, les données satellitaires utilisées

en exploitation pour plus de 250 destinations et avec comme slogan : « Faire du ciel le plus bel endroit de la terre ». Filiales Air France, KLM, Alitalia, CityJet, HOP!, Kenya Airways, KLM Cityhopper, Martinair, Servair, Transavia.com, VLM Airlines Le groupe emploie près de 100 000 personnes (dont 70 000 pour la seule Air France) et dessert plus de 250 destinations Filiales : Servair, CRMA, transavia, Air Corsica, HOP ! et City Jet. Air France est membre fondateur de l’alliance

les capacités cargo des avions. Les alliances à connaitre : Skyteam : Delta airline, Air France – KLM, Aero Mexico, Aeroflot, Alitalia, Koreanair, MEA 487 million de passager en 2010 2400 avions Staralliance: SAS, Air Canada, Allnippon Airways, Egypt Air, Lufthansa, Tam, Tap Air Portugal 603 million de passager en 2010 4023 avions Oneworld: American Airline, British Airways, Liberia, Japan Airlines, Royal Jordanian 303 million de passager en 2010 2300 avions

I. Overview of the sector p 4 II. Sectorial policies p 6 A. Airlines Industry Regulations p 6 B. European Airline Industry Regulations Issues p 7 III. Deregulation and Air France-KLM Case p 12 A. European Union Competition Law p12 B. Air France-KLM Case p 13 Conclusion p 15 Sources p 16 Appendix p 17 INTRODUCTION In order to understand the impact of European policies on local companies, the Airline industry is a very interesting example. Indeed, this sector has

logiquement que l'on trouve l'alliance Skyteam en tête des compagnies aériennes sur l'aéroport. Skyteam (AeroMexico, Air France-KLM, Alitalia, CSA Czech Airlines, Delta Airlines, Continental AirlinesNorthwest Airlines et Korean Air), avec 33,6 millions de passagers, représente en effet 62,5% du trafic sur Charles de Gaulle. Star Alliance (United Airlines, Lufthansa, etc...) représente 8,7% du trafic avec 4,7 millions de passagers, et OneWorld représente 5,7% du trafic avec 3,1 millions de passagers.