Taches Effectuées Logistique

produits en stock  ✓ Suivi du respect des délais de paiement c. La direction marketing : Les différentes tâches effectuées par cette direction sont : ✓ Mise en place des plans marketing de la société  ✓ Suivi et évaluation de l’impact de toutes les actions marketing effectuées  ✓ Elaboration des stratégies relatives à la force de vente  ✓ Constitution des dossiers concurrents  ✓ Organisation des

individuelles • J’ai évalué l’action de formation • J’ai assuré la logistique de formation • J’ai fait de la veille pédagogique et recherché des informations, en bibliographie et en recherche internet • J’ai analysé mes pratiques professionnelles • J’ai inscrit mes actes dans une démarche éco-responsable • J’ai exploité, modifié et créé des ressources formatives 2 - Décrivez les tâches et/ou opérations que vous avez directement effectuées en vue des réalisations indiquées ci-dessus ainsi que leur

|Saumur | | Sommaire 1. Présentation du Salon 1 2. Plan du Salon 3 3. Mes tâches effectuées 5 4. Conclusion personnelle 6 Présentation du Salon Mon deuxième stage s’est déroulé à Mb Coif’. Un salon de coiffure se trouvant, 69 avenue du Général de Gaulle à Saumur. Mb Coif’ est ouvert du lundi

cette mission de gestion de production est séduisante et attractive. En effet, la production de plats cuisinés est au cœur des attentions portées et la pièce maîtresse d’une réussite culinaire. Pour autant elle s’articule dans un ensemble de tâches logistiques interdépendantes, influant grandement le résultat final. Toute réflexion à son sujet se doit d’être menée éclairée de son contexte productif pour accéder à l’ensemble de ses composantes et aux diverses subtilités. C’est en ce sens que réside

............................................................................................ 2 2. Description de l’entreprise ................................................................................................. 3 3. Description des tâches ........................................................................................................ 4 1. Encodage des documents d’exportation ........................................................................ 4 2. Classement et archivage

de l’entreprise d’accueil (historique, statut juridique, organigramme, chiffre d’affaires, taille, effectifs, positionnement sur le marché…). II/ DEUXIEME PARTIE : description du stage II.1/ Définition et description détaillée des tâches effectuées (département(s) et/ou service(s) visité(s) liés à une ou deux options de la 4ème année). II.2/ Diagnostic et recommandations par rapport à la structure et à l’organisation (propositions d’amélioration). CONCLUSION Bilan du stage

technique……………………………………………………………………………………………………….. 3. Service achats…………………………………………………………………………………………………………….. 4. Service magasins et approvisionnements…………………………………………………………….. 5. Service comptable et administratif………..………..………..………..………..………..………….. 6. Service logistique et ordonnancement…………..…………..…………..…………………………….. 7. Service du personnel (GRH)…..………………………..…..…..…..…..…..…..….……..……..………… 8. Service laboratoire………………..………………..………………..………………………..…..…..…..………. 9. Service production………………..………………..………………

II – La logistique et l’approvisionnement 1) La logistique Longtemps considérée comme secondaire, la logistique était limitée à l’organisation du transport des matières premières, des marchandises. La crise des années 70-80 a accéléré l’évolution de la fonction qui est considérée aujourd’hui comme la clé fondamentale de la compétitivité des entreprises. Aujourd’hui, la logistique est l’optimisation des flux physiques constitués de mouvements et de manutentions de matières, marchandises et

de service (ma tutrice). Mon rôle était d’aider le service dans de nombreuses tâches. Cette expérience professionnelle m’a tout d’abord permit de découvrir le monde du travail, de même se fut l’occasion pour moi de mettre en pratique mes connaissances théoriques et de découvrir un environnement professionnel. Je vais donc tout d’abord présenter l’entreprise puis dans un deuxième temps je décrirai les différentes tâches et missions qui m’on était confié ainsi que tous les points important que je

base en gestion de chaîne logistique 1. De la logistique au Supply Chain Management 2. Modélisation d’une chaîne logistique a) Le modèle AFNOR b) Le modèle SCOR II. L’organisation de la chaîne logistique 1. La maison de Supply Chain 2. Les niveaux décisionnels 3. Organisation du réseau logistique a) Décision de faire et de faire-faire b) Evaluation de la performance logistique c) Localisation des unités de production et de stockage 4. Organisation de la relation logistique III. La gestion de la