Tableau De Bord Prospectif Cas Marocain

aux normes : 295 Déterminer les raisons des écarts ; 295 Prendre des mesures correctives ; 295 Résumé 297 Chapitre 10 : Méthodes de contrôle stratégique et ses impacts 298 Schéma récapitulatif 298 Mesure de la performance 301 Construction du Tableau de bord 301 LAMETHODE HOSHIN KANRI « MATRICE EN X» 304 La mise en place d’un contrôle de gestion 306 Méthode de planification de contingence 307 La méthode ABC 310 Audit stratégique 311 L’impact du suivie et contrôle sur une stratégie d’une entreprise

Supérieure d'Arts et Métiers Spécialité “Génie Industriel” présentée et soutenue publiquement par Mohamed Mahjoub DHIAF le 10 juillet 2007 PROPOSITION D’UN MODÈLE DE MESURE DE L’IMPACT DU TOTAL QUALITY MANAGEMENT SUR LA PERFORMANCE GLOBALE : CAS DES ENTREPRISES TUNISIENNES DE TEXTILE-HABILLEMENT. Directeur de thèse : Habib CHABCHOUB Codirecteur(s) de thèse : Rémy GAUTIER Jury : Président M. Michel CARRARD, Professeur, IUT de Cachan, France..............................................

réservait à l'état marocain les droits de recherche, d'exploitation et de commercialisation des phosphates. De ce fait, l'Office Chérifien des Phosphates fût créé par le Dahir du 7 août 1920. L’OCP (Office Chérifien des Phosphates) est un organisme à caractère industriel et commercial à la fois, et ce n’est qu’en 1921 qu’il s’est organisé en groupe nommée : Groupe Office Chérifien des Phosphates. Ce groupe bénéficie de l’autonomie d’une entreprise privée, l’état n’intervient en aucun cas dans la gestion

| |Sous le thème | |Projet de refonte des tableaux de bord dans l’optique de mise en place d’un outil décisionnel : cas de l’ONEP | | | |

de 300 000 habitants par an, soit l’équivalent d’une grande ville. L’effectif de la population rurale restant quasi stable autour de 13,5 millions, l’évolution démographique marocaine serait principalement urbaine, en raison essentiellement de l’exode rural et de l’urbanisation de zones rurales. Ainsi, les villes marocaines abriteraient en 2030 64% des habitants du pays au lieu de 55 % en 2004, soit 24,4 millions contre 16,4 millions, d’où le risque d’une pauvreté urbaine plus accentuée. Cette

Nom et Prénom / Apogée : Ouakrim Asma / 190 165 62 Nom et Prénom / Apogée : Tachaou Amine / 180 122 52 Encadré par le professeur : Dr. AKRICH Saïd Année Universitaire : 2021 | 2022 La Création d’une Entreprise « Cas d’une Pépinière » 2 | P a g e DÉDICACES Tout d'abord nous remercions DIEU qui nous a permis de réaliser ce modeste travail après nous avoir comblés de ses bienfaits. Nous dédions ce modeste travail à nos chers parents qui nous ont aimés, investi

stratégie commerciale à l’international Selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. CONDITIONS D’EVALUATION • Individuellement ou en groupe ; • A partir des études de cas traitant la stratégie commerciale internationale • A partir des recherches et des exposés • A partir de cas d’entreprises marocaines ou similaires ; CRITERES GENERAUX • Cohérence de l’analyse et de la synthèse • Respect de la démarche d’analyse et des étapes d’élaboration de la stratégie commerciale internationale

institutions de micro finance dans la région MENA », le deuxième chapitre fera l’affaire d’une étude de cas relative à un échantillon de 5 institutions de micro-finance installées sur la ville de Meknès, concernant la mesure de la performance globale de celles-ci , il est devisé en 4 sections , la première permet une brève présentation du cadre de la micro finance , des institution de micro finance marocaines et jette un coup d’œil sur la littérature qui oppose deux courant littéraires (les walfarists et

informationnelle. Cependant, ce résultat pose un problème technique dans la mesure où, si le prix transmet la totalité de l’information privilégiée, l’initié ne peut tirer profit en détenant cette information. Et si l’information est coûteuse (ce qui est le cas), il n’a pas intérêt à l’acquérir (paradoxe de Grossman et Stiglitz [1980]). Le modèle de Grossman et Stiglitz s’inscrit dans la foule des célèbres critiques qui ont été adressées à la théorie de l’efficience. Ces deux auteurs ont montré que l’existence

stratégie commerciale à l’international Selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. CONDITIONS D’EVALUATION • Individuellement ou en groupe ; • A partir des études de cas traitant la stratégie commerciale internationale • A partir des recherches et des exposés • A partir de cas d’entreprises marocaines ou similaires ; CRITERES GENERAUX • Cohérence de l’analyse et de la synthèse • Respect de la démarche d’analyse et des étapes d’élaboration de la stratégie commerciale internationale