Tableau De Bord Hôpital

FA104076 ISSN 0335-3931 FD X 50-171 Juin 2000 Indice de classement : X 50-171 ICS : 03.120.10 Système de management de la qualité Indicateurs et tableaux de bord E : Quality Management system — Indicators and synoptical tables D : Qualitätsmanagementsystem — Indikatoren und Übersichtstafeln Fascicule de documentation © AFNOR 2000 — Tous droits réservés publié par AFNOR en juin 2000. Remplace le fascicule de documentation X 50-171, d'octobre 1993. Correspondance À la date

progressive des outils de gestion des ressources humaines dans les pratiques du service de personnel. Cette intervention est réalisée selon une démarche méthodologique d’implantation du changement en s’inspirant essentiellement des expériences des hôpitaux pilotes (PFGSS) et en l’occurrence l’hôpital de Béni Mellal qui a développé le pôle D. Dans le cadre de ce travail, nous avons procédé, en première étape, à l’analyse de la situation et à la revue de la littérature. En deuxième étape, nous avons

Les Tableaux de Bord Stratégiques Master 2 GSRH Gérald Naro Professeur ISEM - Université Montpellier I Les tableaux de bord stratégiques 1. Les balanced scorecards (BSC) 2. Études de cas 3. Apports, limites, questions… 4. Les modèles scandinaves 5. Les Sustainability Balanced Scorecard 1. Le modèle de kaplan et Norton : les balanced scorecards 1.1. Définitions et fondements 1.2. Le modèle 1.1. Définitions et fondements Les fondements du modèle À l’origine : Robert Kaplan, Professeur

GUIDE DE PRESENTATION TABLEAU DE BORD DES INDICATEURS FINANCIERS DES ETABLISSEMENTS PUBLICS DE SANTE - TBFEPS – FEVRIER 2003 Ministère de la santé, de la famille et des personnes handicapées Direction de l’hospitalisation et de l’organisation des soins Ministère de l’économie, des finances et de l’industrie Direction générale de la comptabilité publique SOMMAIRE 1 – Présentation du Tableau de Bord des indicateurs Financiers des EPS………………..p. 3 2 – Les 30 indicateurs du Volet1………………………………………………………

citer en exemple Hôpital Ford ou le lit volant 1932 dans lequel on la voit allongée sur un lit d'hôpital .Ce tableau exprime sa souffrance physique et morale (cause de son accident de bus,elle ne peut pas avoir d'enfants.) • Comparaison avec œuvre d’un autre domaine artistique Je compare un l'oeuvre de Frida Kahlo (Mes grands-parents, mes parents et moi.) avec un œ uvre de Picasso (Famille au bord de la mer) c'est tableau reprisent un famille que et au bord de la mer dans le tableau il ya trois personnages:

RENDEMENT 2.4LE TAUX PHYSIQUE DE RENOUVELLEMENT 2.5LES INDICATEURS DE SUIVI DU CLIMAT ORGANISATIONNEL 3. LE CONTENU DU PANEL 4. PROPOSITION DE PANEL REDUIT 5.ECHELLE DE MESURE CONCEPTUALISATION DE LA CATEGORISATION DES HOPITAUX 1. POURQUOI MENER LA REFLEXION SUR UNE CATEGORISATION DES HOPITAUX ? 2. EXIGENCES ET PRINCIPES 3. LES DETERMINANTS DU SYSTEME HOSPITALIER 3.1LA PLANIFICATION DU SYSTEME HOSPITALIER 3.2L’ENVIRONNEMENT 3.3L’ACTIVITE DES ETABLISSEMENTS CATEGORISATION PROPREMENT DITE 9 13 13 15 16 17

président du CPPT (comité de protection et de prévention du travail), je n’ai nulle intention de vous amener sur ce chemin capital pour assurer des relations professionnelles saines et épanouissantes car là aussi, plusieurs exposés brosseront un tableau complet de cet aspect de la gestion des risques professionnels. “Il n’y a pas de vents favorables pour le bateau qui ne sait pas où il va” 2 IV. Le chemin à risques de la découverte “Si Ariane n’avait remis une pelote de laine à Thésée

personnel ; • Dotation aux amortissements ou loyer des immobilisations corporelles ; • Assurances ; • Energie (gaz, électricité...) ; • Entretien et réparation des locaux et matériels. Le Tableau 1 présente un exemple de calcul de coût de passation de commandes Tableau 1 : détermination du coût de passation de commandes |Charges |Coût unitaire |Nombre annuel d'unités d'œuvre |Total | |Fournitures

= production économique. Car, ce n’est pas la fourniture d'un bien tangible à un client. Un service n’est pas « stockable », car il est consommé dans le même temps nécessaire pour le produire. Exemple : un coiffeur, un cabinet d'avocat, un hôpital, un restaurant, un commerce, une entreprise de transport ou une banque produisent des services et non pas des biens. * Services marchands/non marchands. * Services non marchands = service gratuit. Ex. : la Justice ; l’Education nationale

psychiatrie adultes, le patient appartient à un secteur selon son lieu d'habitation (voir annexe 2). Pour chacun de ces secteurs, des unités de soins (voir annexes 3) ont été mises en place pour traiter les mêmes pathologies. Le CPA gère aussi des hôpitaux de jours, des unités de suites et différents centres pour l'accueil des patients pour la journée. Ces dispositifs ont été crées pour suivre le patient après son hospitalisation ou pour accueillir d'autres patients qui ont besoin d'un suivi psychiatrique