Tableau Comparatif Types De Sociétés

Filière : Logistique PROJET DE FIN D'ÉTUDES Pour L'obtention de la Licence Professionnelle Logistique « Responsable d’Unité Opérationnelle Logistique » THEME: Elaboration d’un tableau de bord de performance transport : Nom de la société : Réalisé par: Kamal CHERKAOUI Encadré par: NOUR ABDELHAK Année académique : 2013/2014 Sommaire Remerciements .................................................................................................................................................

…………………..5 1) Identité de l’entreprise Implantation et situation géographique ……………………………………………………….5-6 Le groupe SPANTECH ………………………………………………………………………….……………..7 La société SPANTECH France ……………………………………………………………….………..7 Historique de SPANTECH France .......................................…..7 Les chiffres clés de la société SPANTECH France ……………………….…….……8 Chiffres de production France ………………………………………………………………………..10 Investissement ..……………………………………………………………………………………………….11 Organigramme

GUIDE POUR LES TYPES DE MÉMOIRE EN COMMUNICATION À l’usage de toutes les étudiantes et étudiants des diverses cohortes inscrites à la Maîtrise en communication et de leur direction de recherche (Version corrigée du 25 septembre 2008, adoptée à l’unanimité par le COMAIT (Comité de la maîtrise en communication) le 11 septembre 2008) TABLE DES MATIÈRES POUR INTRODUIRE ...........................................................................................................................

techniques, il faut mettre en avant les solutions/bénéfices apportés aux clients. Un bon argumentaire permet également de se différencier par rapport à ses concurrents. Avant de commencer à créer son argumentaire, il faut d'abord savoir qu'il existe 2 types d'arguments: - les arguments factuels qui font appel à des notions concrètes et tangibles. Ex: un écran plat peut être accroché au mur, un logiciel de gestion permet de faire des factures avec un rendu professionnel… - Les arguments émotionnels qui

DOSSIER N° 6 : SARL SOCIÉTÉ DE TUBES BRESTOISE Fichiers élève Word Ciel Évolution V5 Ciel Évolution V6 Sage Ligne 100 V13 et Sage Ligne 100 Paie V14 Sage Ligne 100 V14 et Sage Ligne 100 Paie V15 STUB_ELEVE_V5 BACKUP STUB_ELEVE_V6 BACKUP STUB_trav_V14.PRH STUB_trav_V13.mae STUB_trav_V15.PRH STUB_trav_V14.mae Fichiers professeur Dos6_STUB-corrige.doc STUB_PROF_V5 BACKUP STUB_PROF_V6 BACKUP STUB_corrigé18V14.PRH STUB_corrigé2_V14.PRH STUB_corrigé_V13.mae STUB_corrigé18V15.PRH STUB_corrigé2_V15.PRH

points) L’entreprise « SAESCO EMBALLAGE » est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation d’emballage pour gaz butane. Elle utilise la méthode de l’imputation rationnelle des charges fixes pour le calcul des coûts. Elle fabrique trois types d’emballages : bouteilles GM, MM, et PM. Le processus de production est le suivant : Atelier 1 : fonderie-moulage Le fer lourd est fondu et moulé en bouteilles de grand modèle (BGM) de 12 kg l’unité. Dans ce même atelier, le fer semi lourd est fondu

non communiquer, mais de développer un plan de communication efficace, concurrentiel mais surtout adéquat par rapport à sa taille, à son activité et notamment à sa cible. C’est en fonction de ces derniers critères qu’on peut distinguer différents types de communication que l’entreprise adapte selon la situation. Le présent travail se veut de distinguer les différentes formes de communications qui peuvent exister au sein d’une entreprise, à savoir : la communication externe (institutionnelle,

B&S qu’il est possible de consommer. Ex : FRAgro-alimentaire, luxe, automobile. Gains à l’échange : Amélioration de la situation d’un individu, d’une entreprise ou d’un pays grâce à l’échange. Modèle : Simplification de la réalité. Avantage comparatif : Quand un agent économique se spécialise là où il gagne le + ou là où il perd le -. Avantage absolu : Quand un agent économique est en mesure de mener une activité mieux que les autres (se spécialiser là où on est le meilleur). Coûts d’opportunités :

Présentation du module Page 6 7 8 9 9 10 11 12 12 Résumé de théorie LE TABLEAU DE BORD Système d'information pour le pilotage à court terme SECTION I : LES INSTRUMENTS DU TABLEAU DE BORD. A- Les écarts significatifs. B- les ratios C- les graphiques : SECTION II- PRINCIPES ELABORATION ET DE FONCTIONNEMENT. A- l'architecture du ou des tableaux de bord doit coïncider avec la structure organisationnelle de l'entreprise. B- Le tableau de bord demeurera très synthétique : seules les informations indispensables

naître ultérieurement. Les concepts de la négociation sont au nombre de 5, à savoir : la définition de la négociation; les objets de la des négociations, les acteurs de la négociation, les différentes étapes de la négociation et les différents types de négociation. I. DÉFINITION DE LA NÉGOCIATION : « La négociation est l’activité mettant en présence deux ou plusieurs parties qui en raison de leur interdépendance veulent trouver une issue satisfaisante et non-violence à une situation exigeant