Tableau Comparatif Societe Au Maroc

plus de capitaux. De plus, l'investissement direct étranger, est un vecteur important de la mondialisation, connaît actuellement un développement considérable. Son essor traduit d'une part, l'intensification par un nombre croissant de sociétés multinationales de leurs activités à l'échelle mondiale sous l'effet de la libéralisation de nouveaux secteurs à l'investissement et, d'autre part, l'existence d'un surplus d'épargne notamment européen en quête de meilleurs placements continuant

 Université Mohammed 1er Ecole supérieure De Technologie Oujda Rapport de stage de fin d’étude effectué à Imperial Tobacco Maroc Option : GRH Année scolaire : 2011-2012 Remerciement … Tout d’abord je tiens à remercier infiniment mon encadrante Mme Oubih Leila pour m’avoir orienté et aidé à élaborer mon rapport de stage. Je remercie aussi : -Mr Moumen Hassan qui m’a permis

Filière : PME/PMI Année universitaire 2013/2014 REMERCIEMENTS. Au terme de ce travail, je tiens à remercier vivement toutes les personnes qui m’ont aidé pour la réalisation de ce travail et de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de leur société. Mes reconnaissances et mon estime sont portés tout d’abord à Mme. N.SADQI directeur de département de ressources humains d’usine de Meknès de m’a bien vouloir accepter pour effectuer mon stage d’observation pendant deux semaines dans cette grande

période du 19/04/2010 au 11//06/2010, au sien de HOLCIM Maroc -S.A(Oujda) Durant ma période de stage j’ai réalisé auprès des services logistiques commerciaux divers taches qui m’ont permis de me forger et mettre en pratique ma connaissance théorique que j’ai côtoyée durant mes deux années et ce rapport et le fuit de cette importante expérience professionnelle. Le présent rapport traite la gestion des citernes et des camions au sein de HOLCIM Maroc (Oujda) et comment le service logistique traite les

1994 p.39 et s. Commentaire de la loi Tunisienne n° 94-36 du 24 février 1994, relative à la propriété littéraire et artistique, publié à la Revue Allemande « GRUR Inter. »,1995, p.288-310, Max Planck-Institut. La protection du créateur dans une société multimédia , Conférence au séminaire organisé par l’ATUCOM et Mac Bride (7ème table ronde Mac Bride) sur « l’Afrique face à l’autoroute de la communication » (Tunis, 16 - 17 - 18 Mars 1995), publiée à la Revue «Actualités Juridiques Tunisiennes »

D'EXPERT-COMPTABLE Régime Fiscal des Zones Franches du Maroc Etude Comparative, Analyse Critique Et Recommandations Générales AUTEUR : MLLE LAILA MECHBAL PRESIDENT DU JURY : M. JAMAL MIKOU, DIRECTEUR DE LA ZONE FRANCHE DE TANGER DIRECTEUR DE RECHERCHE : M. HAMDI ABDELKRIM, EXPERT COMPTABLE DPLE SUFFRAGANTS : M. KHALID MOUNTASSIR, EXPERT COMPTABLE DPLE M. RACHID SEDDIK SEGHIR, EXPERT COMPTABLE DPLE Session de Novembre 2006 . Régime fiscal des zones franches au Maroc Etude comparative, analyse critique et recommandations

CREATION : 1956. FORME JURIDIQUE  : Société Anonyme. C.A. : 7.25 milliards DH. Capacité de raffinage : 6,5 millions de tonnes par an. Superficie : 348 hectares. Affiliation à la C.N.S.S. : 1.120.279. CAPACITE DE PRODUCTION  : 8 000000 T /AN. EFFECTIF  : 1525 personnes. RESULTAT NET 1999  : 975 645 636, 72 DH.  OBJET SOCIAL  : Extrait de l’article 4 des statuts « la société a pour objet tant au Maroc qu’à l’étranger : Le raffinage

HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Ecole nationale de commerce et de gestion Agadir Rapport de stage de fin de formation sur le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF « BALANCED SCORECARD » Cas de : MARJANE HOLDING REALISE PAR : ENCADRE PAR : • MOHSSINE KARIM - Dr. R BOUTTI - M. Z FADEL 2004/2005 2 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Dédicace J e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes amis -Et mes collègues. 2004/2005 3 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE

d’information du consommateur.  Le tableau suivant résume la situation, en chiffres, du secteur. Chiffres clés de l’industrie alimentaire 1999 2000 2001 2002 2003 Croissance (2002/2003, valeur %) Chiffre d’affaires (Mds €) 124.4 125.7 131.2 134 136 +1.5% Salariés (en milliers) 405 412 418 420 421 +0.3% Exportations (Mds €) 26.2 27.7 27.4 28.7 28,6 -0.3% Importations (Mds €) 17.8 19.3 19.6 21 20.3 -3.3% Soldes (Mds €) +8.4 +8.3 +7.8 +7.6 +8.2 +8% Tableau n° 1 : Les chiffres clés des IAA

STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DES PLANTES AROMATIQUES ET MEDICINALES AU MAROC RAPPORT FINAL Coordination Haut Commissariat aux Eaux et Forets et a la lutte Contre la Désertification Assistance Technique Agence Américaine pour le Développement International (USAID) Juillet 2008 Stratégie nationale de développement du secteur des Plantes Aromatiques et Médicinales au Maroc SOMMAIRE CONTEXTE ET OBJECTIFS 4 METHODOLOGIE 5 I. LE MARCHE MONDIAL DES PAM 7 I.1- Les principaux