Tableau Comparatif Entre La Sa Et La Sarl Au Maroc

................... 10 b) Le paysage bancaire marocain ................................................................................... 12 II. PRESENTATION DE L‘ANTITE D‘ACCUEIL « ATTIJARIWAFA BANK » ............ 14 1) Banque Commerciale du Maroc : .................................................................................. 14 2) Wafabank : .................................................................................................................... 15 3) Organigramme d‘Attijariwafa

Gouvernance Locale (PGL), contrat numéro EPP-I-00-04-00037-00, Ordre de service N° 2, entre l’Agence Américaine pour le Développement International (USAID) et Research Triangle Institute (RTI International). Il a été préparé par Monsieur Mohamed ZANA, en tant que consultant de RTI International». Guide de comptabilité simplifiée pour les associations de développement local Projet de Gouvernance Locale - Maroc Guide de comptabilité simplifiée pour les associations de développement local

s’articulaient sur 4 axes principaux : Les habitudes de consommations du pays (tourné vers l’écologie ou non), le tarif d’achat (s’il en existait un), l’ensoleillement du pays et la surface de toits plats existants. Suite à cela, j’ai donc établit un tableau comparatif avec les différents pays et ces informations afin de visualiser rapidement les pays les plus opportuns. (Cf. annexe 1) b) Réflexion sur la mission Tout d’abord, l’étude porte sur un produit technique qui s’intègre dans un marché

................................... 25 1.1.2. Processus de la planification stratégique................................................................ 29 1.2. Domaine et Métier - Investissement industriel au Maroc ............................................. 37 1.2.1. L’industrie au Maroc.............................................................................................. 37 I.2.2. Principales grandeurs économiques relatives à l'industrie...................................... 45 1.2.3

commerce électronique entre particuliers et professionnels Université Sidi Mohammed Ben Abdallah Ecole Supérieure de Technologie de Fès Département : Niveau : 2ème année Rapport de projet de fin d’étude pour l’obtention de DUT Sous thème : Réalisé par : Encadré par : Mohamed Riffi Amarti Mr Fouad JAWAB ANNEE UNIVERSITAIRE : 2006-2007 Projet de fin d’étude Mohamed Riffi Amarti 1 TCC 2° année 2006/2007 Le commerce électronique entre particuliers et professionnels

Introduction : Les OPCVM sont encore une innovation financière au Maroc. Ils n'ont été instaurés pour la première fois qu'en 1993 à la faveur des importantes réformes qu'a connues le secteur financier au début des années 90. En outre malgré leur institution en 1993, les premiers OPCVM n'ont fait leur apparition qu'en 1995. Toutefois, et depuis cette date, ils connaissent une croissance soutenue que ce soit en terme de nombre d'entités ou de volumes d'épargne drainés. Cette évolution

travail couvre l’ensemble des tâches et les différents intervenants concourant à la réalisation d’un processus métier gestion de la relation client (CRM : Customer Relationship Management), qui vise à renforcer la communication et améliorer la relation entre l'entreprise et ses clients par l’automatisation des différentes composantes de la relation client : l’avant vente, la vente, la gestion de la clientèle et l’après-vente. Dans un contexte de mondialisation et de concurrence de plus en plus rude, l’ensemble

bières Les vins Le tableau suivant tente d’établir les correspondances entre la nomenclature algérienne des activités et des produits (NAP 2000) et les appartenances usuelles des différents produits de la catégorie BRSA (selon les standards de la profession dans le monde). Dans le tableau seront mises en gras les dénominations pour lesquelles des précisions seront apportées. INDUSTRIE DES BOISSONS ET DES JUS DE FRUITS © EDPme - Edition 2007 79 Tableau de correspondance entre les produits BRSA

Sommaire Le maroc L’infrastructure L’investissement Les coûts des facteurs Le financement L’économie La création d’entreprise Les bonnes adresses 7 25 33 47 87 95 113 145 Préface Répondre à la bonne question c’est en partie réussir son projet. Voilà entre vos mains un des outils d’information sur l’environnement de l’investissement au Maroc. En effet, les 101 questions de l’investisseur peuvent contribuer à la réussite de vos projets et vous aider à mieux cerner l’environnement économique

d’Administration des Entreprise – ISCAE, en collaboration avec l’EuroArab Management School – EAMS. Je voudrais vivement remercier Monsieur Abdelfattah ARROM, Directeur Général de DATA EMBASSY, et Monsieur Hamid BELHABIB, Directeur de centre DATA EMBASSY MAROC pour m’avoir accueilli et assuré toutes les conditions nécessaires au bon déroulement de ce travail. Je remercie respectueusement mon encadrant de ma thèse, M. Mokhtar CHARIFI, pour ses conseils, ses encouragements, sa confiance, tout ce par quoi il