T.I.

irodalmak : néh ány kifejezésmód eredetiségér#l, in Helikon , Budapest, septembre 1991, n° spécial consacré aux littératures francophones, pp. 76-87, trad. hongroise de Kun Tibor. ARNAUD, Jacqueline, La Littérature maghrébine de langue française, t.I, Origines et perspectives, t.II. Le cas de Kateb Yacine, Paris, Publisud,1986, 377 p. et 741 p. ARISTOTE, Rhétorique, Paris, Librairie générale française, coll. Le livre de poche, 407 p., traduction de Charles-Emile Ruelle. BAKHTINE, Mikhaïl, Esthétique

l’institution représentative qu’il s’agit de mettre en place et cette différence est d’autant plus marqué que le contentieux n’est pas dévolu aux mêmes juridictions. -contentieux relatif à la mise en place des délégués syndicaux dans un établissement == T.I. -le contentieux relatif à la mise en place d’un comité de l’établissement et à la mis en place des délégués du personnel dans l’établissement relève des T.A. === intervention en cas de désaccord de l’inspection du travail entre les représentants

Méthodes en sciences sociales, 10e édition, Paris : Dalloz, 1996, 921p. 4. LEMESLE Raymond, Le droit du travail en Afrique francophone, Paris, EDICEF, 1989, 288p. 5. POUGOUE Paul Gérard, Droit du travail et de la prévoyance sociale au Cameroun, T.I : Introduction générale, relations individuelles du travail, Paris : rescue Afrique, 1988, 333p. 6. POUGOUE Paul Gérard, La flexibilité du marché du travail et la protection de l’emploi au Cameroun, Etude pour l’OIT, 1991, 125p. 7. KOEHL, Jean-Luc

Dubois, A., Pedersen, A.-C., 2002. Why relationships do not fit into purchasing portfolio models—a comparison between the portfolio and industrial network approaches. European Journal of Purchasing & Supply Management 8 (1), 35–42. Elliott-Shircore, T.I., Steele, P.T., 1985. Procurement positioning overview. Purchasing and Supply Management, December, 23/26. Gelderman, C.J., 2000. Rethinking Kraljic: towards a purchasing portfolio model, based on mutual buyer–supplier dependence. Danish Purchasing

pour savoir si T.G.I. ou T.I. Le tribunal d’instance s'occupe des conflits jusqu’à 10 000 € et l'appel est possible. Pour les conflits inférieurs ou égales à 4 000 €, il n'y a pas d’appel possible. En dernier ressort, il n'est pas exclu pas un pourvoi en cassation (pas de seuil). On peut demander des dommages et intérêts pour aller dans l’autre (10 500 €) Le T.I. a des compétences exclusives dans le domaine des loyers et dans le droit de la consommation. 470 T.I: révision de la carte judiciaire

recours à l’endettement extérieur ou bien par des moyens inflationnistes. Tableau n°2 : L’évolution du taux d’épargne marocain corrélativement avec l’évolution du taux d’investissement entre 1970 et 1988 (en%). Années MAROC (T.E) (T.E) (T.E) (T.E) T.E T.I Ecart TUNISIE ALGERIE GRECE PORTUGAL 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 12,66 13,37 12,52 14,16 21,16 15,55 10,09 15,45 12,91 12,48 8,66 10,05 12,47 11,11 14,08 14,71 14,51 15,9 15,6 17,6 14,4

Mémoire bibliographique. Université de Paris Val de Marne, 44p. Blasco F. (1991), Les mangroves. La recherche. 22 :443-453 Cabanis, V., Chabouis, L. et Chabouis, F. (1969). Végétaux et groupements végétaux de Madagascar et des Mascareignes. B.D.P.A.-T.I., 331p. Camara S. et Diallo M. L., 2008- Vulnérabilité de la mangrove guinéenne aux changements climatiques. CERESCOR/AGRETAGE, Conakry. 7 p. Chapman, V. J. (1984). Botanical surveys in mangrove communities. Monogr. oceanog. Methodol. Vol. 8, 53-80

fonctionnement du mandat Section I : La mise en jeu du mandat. Le mandat prend effet lorsqu’il est établit que l’intéressé ne peut plus pourvoir seul à ses intérêts et c'est le mandataire qui déclanche la procédure. Le mandataire produit au greffier du T.I. des documents : - Le mandat - Le certificat médical établissant l’altération des facultés personnelles et l’impossibilité de pourvoir à ses intérêts du mandant(confèrent aux conditions mentales ou corporelles). Le greffier vise

sont inférieurs à ceux générés par le crédit-bail. Par conséquent, il sera plus intéressant de choisir l’emprunt. 4. Plan de financement Années Emplois -Ivt -Aug.BFR Remb. Emprunt ∑ Emplois Ressources - CAF - Emprunt - Recup BFR ∑ Ressources Ecart T.I T.F 0 1 2400 1200 240 3600 2 3 4 5 6 7 8 288 346 185 414 208 233 260 292 327 240 288 531 622 233 260 292 327 469 625 694 934 1221 1238 1258 1282 1200 2488 1200 -2400 0 -2400 469 229 -2400 -2171 625 3377 -2171 -1834

principaux : Axes Prioritaires : o Secteur du B.T.P o Crédit Bail Immobilier o Synergie avec la banque Axes Secondaires : o Vente Directe o Secteur des T.I. o Secteur de la santé Outils : Pour réussir la mise en place de cette nouvelle stratégie et la renforcer, un développement de la marque WAFABAIL est primordial. Il a été donc décidé de doter WAFABAIL d’une nouvelle identité