T 2 3 1 Contrôle Des Achats Et Des Règlements

AFFILIATION A LA CNSS 7421184 REGISTRE DE COMMERCE 13219 1- Historique : Crée en 2007 la société PREFAMAR a pour objet de la fabrication des plancher précontraint .elle fait partie d’un group opérant depuis 25 ans dans une multitude de secteurs dont la fabrication des matériaux de construction. La société

qualité dans le secteur alimentaire: introduction aux référentiels de gestion de la sécurité des denrées alimentaires Mohamed BOUKHARTA Oujda 2010 HISTORIQUE DES SYSTÈMES DE GESTION DE LA QUALITÉ 1 19/01/2010 Législation Européenne = Obligations légales Législation Européenne Règlement (CE) n°178/2002 "Food Law" [Food Law] constitue le socle de la sécurité sanitaire des aliments. Son champ d'application couvre les denrées alimentaires et l'alimentation animale. [Food Law] a créé l'

Gestion de trésorerie Semestre 6 – ENCGJ Présentation 2 Présentation du cours 3 Élément: gestion de trésorerie  Cours + TD  Volume horaire: 2*20 heures (3 mois)  Module : Techniques de gestion 1. Avec :  Compta des sociétés  Marchés des capitaux  Contrôle(s) continu(s) + examen final de 2h  Veillez à respecter les règles de bonne conduite  Assiduité: présence obligatoire  Participation  Préparation en continu … 4 Objectifs  Situer la gestion de trésorerie dans son contexte

Gestion de trésorerie DHS ➢ Gestion de trésorerie devises ➢ Gestion flux client et Frs ➢ Rapprochement bancaire D- Recommandations d’ordre général Cas pratique d’une journée de gestion de trésorerie CH 1 : présentation de la centrale laitière I. Présentation du groupe ONA Créée en 1934, l’ONA, Omnium Nord Africain, héritière de la Compagnie Générale de Transport et de Tourisme (CGTT - 1919), était initialement centrée sur les métiers du transport

Réf - Page 1. Objet de la procédure -TRE.02- 2 2. Abréviations utilisées -TRE.02- 3 3. Principes généraux de la gestion caisse -TRE.02.01- 4.10 4. Procédure de caisse -recette -TRE.02.02-

CARDENOSO 1 EC P8 IML 2011 PARIS Constat sur la performance du BFR  40 % des entreprises restent insatisfaites en matière de performance de gestion du BFR (étude Ernst &Young 2007)  La mise en place d’une politique de gestion du BFR constitue une opportunité de fédérer les opérationnels autour d’une vision financière de l’activité de l’entreprise.  Pourquoi faire appel à des sources de financement externe alors qu’il existe des gisements de liquidités dans votre bas de bilan. 2 EC P8 IML

MODULE DE GESTION DE LA TRESORERIE Niveau : SG 3 Animateur : Mr Babacar DIOP Description du module : Ce module a pour objectif principal de comprendre les origines des problèmes de trésorerie et puis de mettre sur pied les outils de prévision de la trésorerie, d’étudier la gestion de la trésorerie au quotidien ou fiche de valeur, d’étudier les décisions de financement et de placement à court terme, de comprendre les situations

RAPPORT DE STAGE LA FONCTION ACHATS AU SEIN DU GROUPE OCP POLE CHIMIE DIRECTION DES INDUSTRIES CHIMIQUES DE SAFI TRAVAIL REALISE PAR : ETUDIANTE EN 3 EME ANNEE A L’ECOLE SUPERIEURE DECOMMERCE SUP DE CO Marrakech ENCADREE PAR: Mr. Hicham BENYAFA SOMMAIRE Remerciement: .............................................................................................................3 Introduction:………………………………………………………………………….4 Partie I: Présentation

SOMMAIRE 1. Présentation de l’activité…………………………………………………………………………………………..………3 1. Règlements et cahiers des charges …………………………………………….…………………..…….3 2. Les contrôles et les tables……………………………………………………………………………….....…4 2. La chaîne de valeur………………………………………………………………………………………………………...…5 1. Les fournisseurs………………………………………………………………………………………………….…5 2. Les exploitations agricoles bio…………………………………………………………………………..…..6 3. Les différents modes de distribution…………………………………………………………………

Sommaire I. II. III. IV. V. VI. Descriptif et analyse de la situation de l’entreprise 1. Historique et présentation 2. Les services proposés 3. La clientèle 4. Organigramme Le système d’information 1. Méthodes du système d’information 2. Environnement informatique Mes missions Première période de stage 1. La saisie comptable 2. Vérification de la saisie Deuxième période de stage 1. La déclaration CA3 mensuelle 2. Prise en charge du dossier d’un nouveau client Conclusion Dans le cadre de la formation