Système Minimal De Trésorerie

|4  | |chapitre 1: Gestion de la trésorerie: Aspect théorique | 6 | | I. Généralités sur la gestion de la trésorerie | 6 | | | | | II. Organisation du service trésorerie | 8 | | 1

Le questionnaire type du circuit des achats 1. Objectifs du contrôle interne : L’analyse du système du contrôle interne de la fonction achats- fournisseurs doit permettre de s’assurer que : 1. Les séparations de fonctions sont suffisantes. 2. Tous les achats de l’entreprise sont correctement autorisés et comptabilisés. 3. Les achats comptabilisés correspondent à des dépenses réelles de l’entreprise. 4. Ces dépenses sont faites dans l’intérêt de l’entreprise et conformément à son

français (en l’absence d’experts en comptabilité d’entreprise dans les différents pays concernés) qui ont naturellement repris nombre d’éléments du plan français qui semblait s’imposer dans ce contexte de pays en voie de développement. 1.1.1. Un système comptable dual Le plan sépare comptabilité générale et comptabilité analytique d’exploitation, afin de viser et de préciser la norme, impérative en comptabilité générale et de laisser initiative et souplesse en comptabilité analytique d’exploitation

économique, elle est axée sur la contribution du projet à l économie du pays concerné et sur le coût économique de la production de biens ou services. Dans le cadre de l évaluation intégrée, l analyse économique repose directement sur les flux de trésorerie concernant le projet. Le traitement économique des avantages du projet est initialement basé sur les produits générés par le projet et/ou sur la réduction de ses coûts, conformément à la méthodologie d évaluation financière des produits ou de la

GESTION DE LA TRESORERIE (CTB 601) |CODE |CTB 601 | |INTITULE |GESTION DE LA TRESORERIE | |SEMESTRE |2

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Bâle III : dispositif réglementaire mondial visant à renforcer la résilience des établissements et systèmes bancaires Décembre 2010 (document révisé juin 2011) Traduction française du document intitulé « Basel III: A global regulatory framework for more resilient banks and banking Systems ». En cas de doute ou d’ambiguïté, se reporter à l’original anglais. Pour obtenir des exemplaires de nos publications, s’adresser à : Banque des Règlements Internationaux

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Bâle III : dispositif réglementaire mondial visant à renforcer la résilience des établissements et systèmes bancaires Décembre 2010 (document révisé juin 2011) Traduction française du document intitulé « Basel III: A global regulatory framework for more resilient banks and banking Systems ». En cas de doute ou d’ambiguïté, se reporter à l’original anglais. Pour obtenir des exemplaires de nos publications, s’adresser à : Banque des Règlements Internationaux

les TCN avec les agents non financiers. Le marché interbancaire Le marché interbancaire a trois fonctions : a) la redistribution entre les banques elles-mêmes de leurs déficits et excédents de liquidités ; b) les ajustements des structures de trésorerie entre les banques ; c) la régulation de la liquidité bancaire par la banque centrale. a) La redistribution entre les banques elles-mêmes de leurs déficits et excédents de liquidités Nous avons vu, lorsque nous avons étudié les mécanismes microéconomiques

hors-bilan. Les opérations interbancaires. Les comptes de la classe 1 englobent les opérations interbancaires, celles que la banque réalise avec d’autres institutions financières, dans le cadre de sa gestion de trésorerie. En effet, quand son exploitation lui permet de dégager des excédents de trésorerie, la banque se trouve en position de prêteur net sur le marché interbancaire. Les éléments d’actif excèdent les éléments correspondants du passif. Dans le cas inverse la banque doit avoir recours au marché

besoins de financement préjudiciable à un financement harmonieux de l’économie. Au regard de ces insuffisances, la mise en place du marché financier unique pour les Etats de l’UEMOA vise notamment : - Le renforcement et la diversification du système financier dans les Etats de l’Union en vue de créer les conditions pour la mobilisation accrue de l’épargne intérieure ainsi que les capitaux extérieurs et de permettre un relèvement du taux de l’épargne ; - La promotion de la mobilisation de l’épargne