Système d'unités

SYSTÈME   " Un système est une unité globale organisée d'interrelations entre éléments, actions ou individus ". (EDGAR. Morin).   La première notion que dégage Edgar Morin dans l'idée de «système» est la notion d'«interrelation des éléments». Par-là, il inscrit l'idée de relations mutuelles entre les éléments au cœur de l'examen de la notion de «système». Ensuite, vient la notion d'«unité» ou de «totalité» ou de «globalité». L'unité globale est constituée par des éléments en interrelation mutuelle

instable. Certains états ont commencé par être des confédérations pour ensuite devenir des fédérations. (ex: Suisse et E U) Suisse est à l'origine d'une fédération de cantons qui vont se réunir et former une entité confédérale. Ces cantons n'ont pas d'unité religieuse et du langage. Ces micro états n'ont pas voulu se rapprocher des grds états qui parlaient la même langue qu'eux. La suisse est par la suite devenue une fédération et à adopter une constitution. Les E U ont d'abord existé sous la forme

cherche pas à faire des compromis entre tous ces paramètres, elle cherche à créer une cohérence, à ce que tout objet soit structurellement vrai c’est à dire que chaque chose soit induite par une autre et que la structure finale ne soit pas un amalgame d’unités fonctionnants côtes à côtes mais bien d’un objet unité qui par ses structures produit du sens. Alors la technologie donne de la cohérence au discours. L’objet technologique ne se contre-dit pas, chaque micros-parties de sa structure appuies le discours

loi de Pareto 2-8 Diagramme d’Ishikawa 2-9 Indices logistique 2-10 Méthode flash 2-11 Benchmarking 2-12 Cout standards 2-13 Rationalisation des surfaces 2-4 Temps opératoires 3-Audit du processus achat 2 Les référentiels Un référentiel est un système d’évaluation composé de normes auxquelles sont rapportés les indicateurs de l’entreprise auditée ou diagnostiquée. ASLOG SCOR EVALOG AFNOR 3 ASLOG     Le Référentiel logistique de l’ASLOG a pour vocation d’aider les entreprises à améliorer

l'investissement. Un projet implique généralement un certain nombre de dépenses associées qui sont en grande partie négligées au stade de l'avant-projet. Ces dépenses peuvent inclure: la formation technique du personnel, la mise en place de systèmes (par exemple de systèmes comptables), les frais de certification sanitaire ou d'enregistrement d'une société, la conception des emballages et étiquettes, ainsi que le paiement des architectes et ingénieurs qui surveilleront les travaux nécessaires à la réalisation

ETUDE DE L’APPROCHE SYSTEMIQUE 1. Généralités Les systèmes varient les uns des autres et sont plus ou moins complexes. ------------------------------------------------- Un système est un phénomène identifiable pratiquant la régulation, composé de sous-systèmes reliés entre eux permettant l'action, la prise de décisions et la mémorisation des informations.  Nommé également analyse systémique : représente un champ interdisciplinaire pour vocation d’étude d’objets dans leur complexité

l'ensemble des procesus qui constituent la vie du corps. Le mot « fonction », pour les systèmes sociaux est utilisé pour leur compréhension théorique, il désigne la relation existant entre la structure et le procesus de vie sociale. Cette théorie s'expose à partir de 3concepts de procesus de structure et fonction, à savoir, sont ainsi la composante d'une théorie unique les elèments d'un shéma d'interprètation des systèmes sociaux humains. C'est à dire qu'ils sont liés puisque la fonction définit les relations

organisation est toute structure (ou société) qui suit une logique propre pour l'atteinte d'un but spécifique. . Une organisation est un ensemble d'éléments en interaction, regroupés au sein d'une structure régulée, ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l'information, dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés.  Organisation et institution: deux concepts différents  L’institution peut être définie comme « un

structure » conduit à caractériser Paul Roger Lowrence et Jay William Lorsch Il n'y a pas de structure d'organisation idéale. Une structure est fonction des caractéristiques de l'entreprise et de son contexte. Une entreprise efficace est composée d'unités et d'individus différents qui s'adaptent à leur environnement spécifique (principe de différenciation). Cette différenciation est d'autant plus nécessaire que l'environnement est incertain. Le degré d'incertitude de l'environnement conditionne le

continuité. Afin de différencier la confiance du simple rapport de familiarité avec le monde environnant, Luhmann définit la confiance routinière comme une attente d’uniformité focalisée sur des actions humaines. Toutefois, étant donné la complexité des systèmes sociaux, ces dernières se laissent difficilement identifier. A qui fait-on confiance, lorsque nous nous fions plus ou moins naïvement aux journaux télévisés ? De cette incapacité naît une situation paradoxale qui est l’un des thèmes centraux de l’ouvrage