Système de gestion de base de données

Le Système d’Information de l’Entreprise Réalisé par : * ------------------------------------------------- Le plan -Introduction : Chapitre I : l’information dans l’entreprise 1-Définition de l’information 2-les formes de l’information 3-les caractéristiques de l’information 4-les rôles de l’information Chapitre II : système d’information de l’entreprise 1-Définition du système d’information

ERP : Entreprise Ressources Planning, Progiciel de Gestion Intégré en français Il répond aux caractéristiques suivantes : * Il émane d’un concepteur unique * En cas d’impact d’un module, l’information est mise à jour en temps réel dans l’ensemble des autres modules associés * C’est un système qui garantit la piste d’audit : il est facile de retrouver et d’analyser l’origine de chaque information * Il peut couvrir l’ensemble du Système d’Information de l’entreprise (sauf si l’entreprise

l’entreprise * Analyse et modélisation des processus transversaux de l’entreprise. * Progiciels de gestion intégrée (PGI) et intégration des applications de l’entreprise (IAE) ; * Gestion informatisée de la relation partenaire (entreprise, clients, fournisseurs, administrations)  * Echange de données informatisé (EDI, commerce électronique, extra net) I- Le système d’information de gestion. A) l’information dans l’entreprise. C’est un renseignement utile pour accomplir un travail

. . . . . . . . . . . . . . . . . Le processus de prise de décision . . . . . . . . . . . . Le système d'information décisionnel . . . . . . . . . . Les briques du décisionnel . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2 Entrepôt de données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2.1 2.2.2.2 Dénition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Caractéristiques de l'entrepôt de données . . . . . . . 2.2.3 Modélisation multidimentionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2

Cours systèmes d’information Sommaire Introduction ..........................................................................................3 Chapitre I : Notions de systèmes d'informations ..................................6 Chapitre II : Rôle des systèmes d'information dans les organisations 15 Chapitre III. Le développement des systèmes d'information. ............28 Chapitre IV : Les flux d’information dans l’organisation. .................35 Chapitre V : La codification et contrôle des

DES ENSEIGNEMENTS DU TRONC COMMUN 5.1 Connaissances et Compétences « Informatique » 5.1.1 Algorithmique et Programmation : 265 heures 5.1.2 Architectures, Systèmes et Réseaux : 205 heures 5.1.3 Outils et Modèles du Génie Logiciel : 235 heures 5.2 Connaissances et Compétences « Générales » 5.2.1 Mathématiques : 215 heures 5.2.2 Économie et Gestion des Organisations : 245 heures 5.2.3 Langues, Expression et Communication : 245 heures 5.3 Projet Personnel et Professionnel PROGRAMME DES ENSEIGNEMENTS DES

Nom et Prénom : SALIMA RABBAA Encadrant de stage : Mr. Ali KARIMALLAH Emploi des analyses de scénarios en cas d’insuffisance d’observations pour un échantillon de pertes donné Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion et les intervenants professionnels responsables de la formation «  Actuariat » pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur Adil BOULAHOUAL

Projet d’informatique Licence SOM mention Sciences de Gestion La Gestion de Tea’troc Présentation Tea’troc est un salon de thé au concept révolutionnaire ! En plus de proposer une large gamme de thés accompagnés de douces pâtisseries, celui-ci offre la possibilité à ses adhérents de participer à des sessions de trocs. Dans un contexte de crise mondiale, ce nouveau mode d’échange fait de nouveaux adeptes dans une société qui cherche à consommer différemment. Le salon profite

du personnel et des systèmes internes. Cette définition inclut le risque juridique; toutefois, le risque de réputation (risque de perte résultant d'une atteinte à la réputation de l'institution bancaire) et le risque stratégique (risque de perte résultant d'une mauvaise décision stratégique) n'y sont pas inclus. Cette définition recouvre notamment les erreurs humaines, les fraudes et malveillances, les défaillances des systèmes d'information, les problèmes liés à la gestion du personnel, les litiges

Introduction Lors d’un projet de construction immobilière, le responsable du projet doit assurer une bonne gestion du projet en respectant des contraintes indispensables pour une réalisation fiable du projet, cela n’est possible que si le projet se termine pendant le délai estimé, en plus il faut respecter les budgets prévus pour réaliser le projet en entier. D’où la nécessité du contrôle continu et rigoureux par des méthodes informatisées qui permettent le suivi journalier des budgets dépensés