Synthèse Thème Voyage Bts

3% 12,1% -6,97 5,35 3,12 (0,000) Actif Chômeur de moins d'un an Chômeur de plus d'un an Sans activité 50,3% 18,6% 16,2% 14,9% 42,2% 27,4% 16,4% 14,0% 17,52 -22,56 -0,62 2,75 (0,000) Pas de diplôme CEP BEPC CAP-BEP BAC technique BAC général BTS-DUT DEUG BAC +3 et plus 13,4% 5,4% 8,3% 27,2% 10,9% 7,2% 9,4% 4,3% 13,8% 12,6% 8,9% 8,7% 29,6% 9,2% 6,5% 7,6% 3,8% 13,0% 2,56 -14,50 -1,54 -5,90 5,99 3,00 7,01 2,93 2,49 (0,010) Rappel : taille échantillons Age moyen Ecart-type Age médian 1er quartile

qualité et modifient profondément la nature de la relation. Troisième rupture, la fin du canal de distribution essentiellement physique, par l’affirmation d’Internet comme support de vente et la remise en cause des intermédiaires traditionnels (agences de voyage, courtiers en produits financiers…). Quatrième rupture, l’ouverture de l’entreprise par la multiplication des opportunités d’alliances et de partenariats entre les entreprises, qui peuvent développer les fonctionnements en réseaux pour réduire leurs

regrettent de ne pas avoir une formation générale qui leur permettrait de gérer la classe. Ils ont le sentiment de survoler les notions, de ne pas aborder des situations concrètes. Il est, en réalité, attendu de la part des stagiaires, une capacité de synthèse des différents savoirs apportés. C’est un effort qui nécessite un fort investissement intellectuel. Or, les professeurs stagiaires se mobilisent d’abord sur les questions concrètes posées par la gestion de la classe. Ils accordent une place prépondérante

rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux Le montant global brut des rémunérations et avantages de toute nature attribués aux mandataires sociaux et aux membres du Conseil d'administration s'établit comme suit : Tableau 1 de synthèse des rémunérations et des options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social Exercice 2011 M. Antoine Fiévet, Président directeur général Rémunérations dues au titre de l'exercice (détaillées au tableau 2) Valorisation des options

cas, il s’agit de parvenir à un REV PAR qui se rapproche de 21,4 ou 21,5 € Suggestion pour accroître le chiffre d’affaire - Mise en place d’un politique de prix différenciés selon les saisons (découverte en été, sport) et selon le type de clientèle (voyage scolaire, famille, personnes âgés) - Mise en place de forfaits transports plus logements - Réalisation d’une campagne de publicité ou de promotion des ventes PAGE N°123 PAGE N°124 Chapitre 8 Les coûts directs I/ METHODE Définition : les

extra-financière ; l’ensemble des informations non financières publiées par le Groupe, en particulier en matière sociétale et environnementale ; Société et ses filiales par les agences de notation extra-financière ; • examiner • examiner une fois par an une synthèse des notations réalisées sur la 16.4 Gouvernement d’entreprise La Société se conforme au régime de gouvernement d’entreprise en vigueur en France dans les conditions précisées aux chapitres 14, 15 et 16. En application de la loi du 3 juillet 2008