Synthese Tpe Grande Distribution

(SCHLEMMINGER, 2002, pp. 88-103)...................... 145 5.1.2.5. Projets interdisciplinaires : IDD, TPE (France) et ZF (Grèce) ................................ 147 Les IDD (date d’introduction : 2000 - 2001) et TPE (date d’introduction : 1999 - 2000) en France 147 La ZF (date d’introduction 2001 - 2002) en Grèce........................................................................... 150 Les IDD, les TPE, la ZF et notre projet pédagogique............................................................

fait la preuve de leur robustesse et de leur valeur ajoutée : ceci, dans tous les secteurs d’activité et auprès d’organisations de toutes tailles. AFNOR Certification est ainsi, plus que jamais, placée aux côtés de toutes les organisations – des grandes aux très petites structures – qui sont désireuses d’évaluer, de démontrer, de faire reconnaître et d’améliorer, leurs démarches de responsabilité sociétale. Florence Méaux, directrice générale Guide d’évaluation AFAQ 26000 - entreprises et organisations

a-t-il de fondamental avec le microcrédit par rapport au crédit classique ? La différence principale est qu’il est orienté sur une cible nouvelle : les pauvres et les exclus exerçant une activité génératrice de revenus ou désirant créer leur propre TPE. Il reconnaît leurs talents, leurs besoins et leur capacité à rembourser les prêts. En termes de coût, le microcrédit est plus important que ce que laisserait voir un simple calcul mathématique. Atteindre des clients pauvres et à faibles revenus qui

conduites). Dans le secteur des services, tout d’abord dans le tourisme qui compte près de 600.000 emplois, les PME constituent un outil privilégié dans la promotion de l’hôtellerie, de la restauration et des agences de voyage. Par ailleurs, les grandes mutations liées aux technologies de l’information qu’a connues le secteur des télécommunications, combinées à sa privatisation, ont engendré une apparition de PME nouvelles dans les services de l’Internet, des publiphones, de la téléphonie sans fil

Brigitte Bos, manager du pôle études, Sylvie Delattre, responsable des études métiers, Karen Bernard, Florence Kremer, chargées d’études, et Blue-Search Conseil, cabinet de conseil en recrutement et ressources humaines. Mars 2009 SOMMAIRE SYNTHÈSE CONTEXTE ET MÉTHODOLOGIE ÉTAT DES LIEUX DES PRATIQUES DE RECRUTEMENT Évolutions des pratiques de recrutement Typologie des recruteurs Segmentation des pratiques p. 9 p. 14 p. 14 DESCRIPTIF DES PRATIQUES DE RECRUTEMENT Les pratiques de conquête

concurrent. Bouygues Telecom a su acquérir une clientèle de qualité, grâce à une innovation forte et des produits efficaces. Mais son arrivée tardive lui a posé des difficultés, qui se répercutent aujourd’hui sur son pouvoir de négociation et de distribution. De plus, les pouvoirs publics et les consommateurs possèdent une force importante, qui intensifie la concurrence. C’est dans ce contexte que Bouygtel a créé un centre de développement, afin d’internaliser une partie des prestations informatiques

TPE Thème : Santé et bien être 1 SOMMAIRE Introduction...................................................................................2 I/ Présentation du cheveu et du shampoing..................................3 A) Le cheveu 1) Le cheveu dans l'Histoire 2) Structure et composition du cheveu 3) Le cycle de vie du cheveu 4) La kératine : un composant principal 5) Les différents types de cheveu B) Le shampoing 1) Présentation et histoire 2) Action sur le cheveu 3) Les différents

Mémoire de fin d’études : 64ème promotion 2011 La résolution des dysfonctionnements des flux d'approvisionnement de la Grande Distribution serait-elle génératrice de gains substantiels ? Pascal KO-ALART Directeur de mémoire : Bertrand CASTEX - Président Délégué de l'E.S.T. Conseil d'entreprises Cette oeuvre est mise à disposition sous licence Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification 3.0 non transposé. Pour voir une copie de cette licence, visitez http://creativecommons

Cedex 1 Tél : 06 99 53 82 34 zraoulas@esc-larochelle.fr Nabil BIKOURANE ATER Université Victor Segalen Bordeaux II ISPED, 146 rue Léo-Saignat, 33076 Bordeaux Cedex Tél. 06 30 45 05 70 nabil.bikourane@isped.u-bordeaux2.fr Résumé Contrairement aux grandes entreprises, les PME restent largement dépendantes des financements bancaires et tout changement dans ce secteur est susceptible de perturber leur fonctionnement. Nous tenterons dans cet article de savoir comment les opérations de fusionsacquisitions

et du fournisseur lorsqu’ils travaillent sur le même site ...........................................................21 15. Favoriser le co-développement à l’international.........................................................................22 SYNTHESE DES RECOMMANDATIONS...........................................................................................................23 Répartition des recommandations entre client et fournisseur ........................................................