Synthese Tpe Grande Distribution

des méthodes de travail et des cadres d’analyses pour réduire les risques. Ce sont quelques unes de ces méthodes que nous allons présenter dans ce cours. Terminologie en stratégie Mission: l’expression du but général de l’organisation, c’est une synthèse des objectifs fixés. Vision ou intention stratégique: état futur souhaité par l’organisation, ce qu’elle veut être pour représenter dans le futur. But: c’est un objectif qualitatif Objectif: qualitatif et quantitatif Modèle: combinaison de facteurs

..........................................1 1. ANALYSE STATISTIQUE DE LA POPULATION DES TPE ET DES PME......................................5 1.1 Le poids des TPE et PME dans l'économie française........................................................7 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.2 Analyse des déterminants de la croissance du poids des PME dans l'emploi..............25 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3 Les TPE et PME occupent la majorité des emplois en France.......................................

à l’écoute de ses clients……………………...…..7 1.1) La naissance d’un cabinet à taille humaine………………………………...……..7 1.2) NGP en quelques chiffres…………………………………………………………8 1.3) Une clientèle reposant principalement sur des TPE………………………...…….8 1.4) Stratégie pour accroître sa clientèle : création et rachat de société……………….9 1.5) Un cabinet structuré et organisé…………………………………………………10 2) Un cabinet pluridisciplinaire proposant des missions nouvelles

Session 2012 Sommaire A. Introduction p.3 • La demande formulée par l’entreprise • Plan de synthèse Méthodologie de recherche, collecte des informations, traitement d’information B. Développement p.4 -10 1) Première analyse portant

LPO SALS HG FLOC’H-PASQUIER-GINGREAU (TH2) : Une diversification des espaces et des acteurs de la productionSystéme productifEnsemble des facteurs et acteurs qui participent à la production de richesse , à la circulation de richesse , à la consomation de masse Espace productifs Lieu de production d ebiens et de services , lieu de création de richesse La mondialisation c’est l’intensification des échange à l’échelle mondiale depuis 1945Accroche : Quelle est l’évolution de la production textile 

 Pourquoi un enseignement de stratégie ? Donner une vision globale de l’entreprise. Identifier les enjeux des choix stratégiques des grandes entreprises Comprendre les règles du jeu de la vie des entreprises Permettre une ouverture sur l’environnement des entreprises. Développer des compétences entrepreneuriales. Des références : Management, stratégie et organisation – Helfer, Kalika, Orsoni – Vuibert Gestion 2010 Faire le diagnostique-minute de votre entreprise – Pierre Mora, Editions d’organisation

à l’entreprise d’augmenter sa marge à condition d’obtenir un savoir faire sur ces derniers et de pouvoir réaliser des économies d’échelle. • Avoir de la rentabilité sur les services associés pour ne pas les rechercher sur le produit brut. Synthèse : différenciation par le produit ou les services et exploitation de gisements de profit - Sur le produit : • il faut que ce soit là que se situe la légitimité de l’entreprise d’un point de vue technique (ex : produit à forte VA avec service

cellules atteintes d’un cancer et ne détruisent pas les cellules saines avoisinantes, contrairement à la chimiothérapie5 conventionnelle. II/ La nanomédecine Quel est son rôle ? L'idée de l'utilisation de nanomédicaments est de modifier la distribution du principe actif16 dans l'organisme, cependant il est alors théoriquement possible d'accumuler le principe actif16 sur des cellules malade et de l'éloigner des cellules sur lesquelles il pourrait avoir des effets non désirés : aussi appelés effets

| Probabilité menace | Conséquence 0 à 5 | Produit sur 25 | classification | -- | 2 | 5 | 34 | 620 | 21 | * Dresser un radar (toile d’araignée) grâce à la fonction radar dans Excel. Cette fonction utilisera les moyennes pondérées . * Synthèse : décrire les éléments les plus significatifs Forces de PESTEL: * Permet de comprendre les différentes dimensions de l’environnement macro-économique * Encourage le développement d’une pensée stratégique * Permet de prendre conscience

seulement dans le domaine du « chiffre » ! _culture technologique (production, qualité…) _compétences relationnelles : dialogue, empathie _capacité d’analyse et de synthèse _rigueur, fiabilité, respect des délais _éthique et confidentialité Exemples de problématiques…. (a) Une PME agro-alimentaire est sollicitée par une enseigne de distribution pour fournir un produit MDD « Nos régions ont du talent ». Est-ce un projet rentable ? _quelles informations collecté ? _quelle méthode de calcul des coûts