Swot Secteur Pharmaceutique

Interdiction des crèmes solaires dans les parcs naturels 7 1.5 Environnement Technologique 8 1.5.1 Recherche sur de nouvelles technologies environnementales 8 1.6 Environnement Concurrentiel 8 1.6.1 Analyse du marché 8 1.7 Analyse FFOM (SWOT) 10 2. Analyse de la demande 12 3. Consommateur, Segmentation et Positionnement 13 3.1 Le consommateur 13 3.1.1 Utilisation du produit 14 3.2 Segmentation 15 3.3 Positionnement 15 4. Le mix marketing actuel et situation concurrentielle

37 VIII) La stratégie 1) La cible Page 38 2) Le SWOT Page 39, 40 3) Le Positionnement Page 41 4) Le CA prévisionnel Page 42 I) Définition de l'idée Ouverture d’un magasin de fitness spécialisé dans les machines de musculation et dans les produits qui permettent la prise de muscle ou la perte de poids. Planète fitness n'est pas un nouveau concept mais une idée peu répandue dans le secteur Saint-Raphaël Fréjus et la zone qui l'entoure. Le magasin a pour

Possède plus de 400 marques  Double direction  Administration des marques est mal organisée  Réduction des dépenses pour la R&D  Grand nombre de sociétés : incapacité de les gérer efficacement.  Expiration de certains brevets en matière pharmaceutique  Réduction de la demande du marché  Contrefaçon Johnson & Johnson  Un des plus importants fabricants e produits cosmétiques au monde  Présence dans 54 pays avec plus de 250 filiales  Figure parmi les 1ers fabricants de produits de soins

...... 19 Analyse de l'entreprise...................................................................................... 20 1 – Axe de l'analyse ........................................................................................... 21 2 – SWOT de l'entreprise.................................................................................... 22 3 – Les forces concurrentielles ............................................................................ 23 4 – Analyse des bilans des évènements

Marge faible et rotation forte → surtout des produits de nécessité food → ou non-food saisonniers (ex : classeurs à la rentrée, …) 8. Pourquoi tous les produits ne se vendent-ils pas en supermarché ?  Interdictions légales : ex : produits pharmaceutiques, explosifs, armes, …  Nécessité d’un service : ex : les lunettes, les bijoux, l’électronique, auto (si ces produits sont présents en supermarché, une personne qualifiée sera obligatoirement présente)  Manque de place : ex : salons, cuisines

principaux acteurs 1) Analyse concurrentielle de Porter 2) Les concurrents de l’Oréal 3) Les nouvelles tendances du marché C) Evaluation de la valeur du DAS Transition : analyse SWOT II- L’Oréal : leader mondial des cosmétiques A) Les clés de la réussite 1) Les 4P’s 2) Matrice BCG 3) Le modèle MacKinsey B) Evaluation de la performance globale du

Echantillonnage Collecte, traitement et analyse des données DIFFICULTES RENCONTREES PARTIE I : GENERALITE Chapitre 1 : Organisation du secteur des transports I – Les organes de régulation et la réglementation du secteur 1 – le transport aérien : ASECNA, DAC 2 – le transport maritime pétrolier : SETO 3 – l’environnement institutionnel et juridique II – Les opérateurs du secteur 1 – les compagnies aériennes et maritimes 2 – les transitaires (commissionnaire en transport) 3 – les agents agréés en douane

flotte et surtout minimiser les coûts. Dans cette vision le système du hub dans le secteur aérien apparaît comme un fer de lance au niveau de compétitivité des transporteurs aériens qui permet l’échange rapide et fiable entre les différents pays et peuvent ainsi minimiser les nombres de liaisons de façon significative, induisant pour l’entreprise des économies non négligeables. Pour rester leader dans son le secteur du transport express DHL à intérêt de développer de plus en plus le système du Hub

...28 Politique GRH.........................................................................................................31 Analyse stratégique et concurrentielle..................................................................32 Analyse SWOT...................................................................................................32 Analyse interne..............................................................................................32 Analyse externe...............

Données géographiques • Données sociales et culturelles • Données économiques • Données politiques • Etat de l’offre et de la distribution 2) Deuxième analyse portant sur le secteur d’activité p. 7 - 10 • L’offre du pays • L’offre • La demande • La distribution • La réglementation •