Surface commerciale utile

pour arriver à 64% du poids total de la distribution. Le ticket d'entrée à la construction de points de vente est faible ; d'où l'explosion tant alimentaire que spécialisée ( sport etc… ). Dès 1970, la concurrence s'accroît dû au nombre de grandes surfaces. L'argument prix s'impose alors. La MDD ( née en 1901 pour Casino ) est une clé du discompte ( alors qu'à l'origine elle est le résultat d'une intégration verticale ). En 1976, Carrefour se positionne en MDD 1er prix. C'est une démonstration de puissance

Facteurs clé du succès 3 F. Calendrier de réalisation 3 G. Réglementation du secteur 3 A. Concours des fonds spéciaux 3 III. LE PROMOTEUR ET L’EQUIPE DIRIGEANTE 3 A. Situation personnelle 3 B. Bilan personnel 3 C. Compétences 3 D. Réseau utile au projet 3 E. Equipe projet 3 F. Choix de la forme juridique 3 IV. ANALYSE STRATÉGIQUE DU MARCHÉ 3 A. Présentation du secteur 3 B. Marché potentiel 3 C. Marché cible 3 D. Analyse de l’offre et de la concurrence 3 E. Analyse S.W.O.T (FFOM)

directement importé sur disquette, soit tout simplement dessiné à partir de LOGITRAM, qui est aussi un logiciel de dessin. • La 2nde gamme, LOGITRAM CALEPINAGE, est destinée aux faux plafonds. Ce logiciel réalise le calepinage de n’importe quelle surface, calcule les coupes, les chutes, et autorise les nouveaux plans d’exécution, à partir d’un plan initial qui a été, soit saisi avec un scanneur, soit directement recréé sur écran. • La 3e gamme, LOGIPLAC, rend les mêmes services que LOGITRAM CLOISON

associations , les fondations, les syndicats..) Elles leur proposent donc les produits( Bien & services) sur le marché ( rencontre réel ou virtuel entre l'offre et la demande où se fixe les prix) elles adaptent leur produits et leur politique commercial en fonction des besoins cernés par les consommateurs. La mercatique repose donc sur un échange entre organisation et consommateurs! La mercatique demande un état d'esprit particulier qui consiste à se mettre en permanence dans la peau du consommateur

grand groupe, le groupe CARREFOUR, il exploite d'autres enseignes que celle-ci aussi bien internationales comme Champion et Dia (ED), que locales comme SHOPI, 8 à 8. Le groupe se compose de 448 Shopi, 221 Carrefour, et de plusieurs autres petites surfaces telles que ED ou 8 à 8. Il y a seulement 3 Shopi dans le Jura : Poligny, Domblans et Saint Lupicin. Aux alentours du magasin se situent : V33 une usine de peinture et vernis , une Gendarmerie, un Centre de tri postal, une Pharmacie, 2 Bars hôtels

STRATEGIE DE MARQUES | A FOND LA FORME I. PRESENTATION DE LA MARQUE ET DU CONTEXTE a. Présentation de la marque Nom commercial : OXYLANE (DECATHLON) Activité : Commerce de gros (commerce interentreprises) d'articles et accessoires de sport. Catégorie : Commerce de gros Siège social : 4 Boulevard de Mons 59650 VILLENEUVE D ASCQ Forme juridique : SA à directoire SIRET :

.......28 2.3.2. Les outils de gestion du temps..............................................28 2.3.3. L’organisation des tournées.................................................29 2.3.4. Les outils de travail du commercial.........................................31 Section 3 Les départements Non Food & Food.............................................33 3.1. Le département Non Food...........................................................33 3.1.1.

Schéma de Développement Commercial Actualisation Ile de La Réunion Aout 2007 Schéma de Développement Commercial – Île de La Réunion –Actualisation 2007 -1- Sommaire I - L’appareil de distribution commercial p.3 1. Les Grandes Surfaces Commerciales 1.1 Le plancher commercial 1.2 Le réseau de distribution 2. Le commerce de proximité 3. Poids du centre-ville 4. Comparaison avec l’extérieur p.3 p.3 p.5 p.6 p.6 p.8 II – La dépense commerciale p.9 1. Budget et comportement

INTRODUCTION Actuellement, l’environnement qu’il soit technique, sociologique ou encore commercial se complexifie, et ce, suite aux divers changements et tendances survenus au cours des dernières années lamondialisation de l’économie, la maturité voire saturation de certains marchés, l’émergence très rapide de nouvelles technologies, le pouvoir croissant des consommateurs et l’importance grandissante des organes de communication. Dans ce contexte particulièrement instable et concurrentiel, les

Entreprise Jean Caby 2011 LA POLOGNE LA FICHE PAYS SOMMAIRE I. Données Générales A) Présentation B) Situation politique et sociale C) Situation financière en quelques chiffres D) Perspective de développement II. Données Commerciales A) Les accords avec la France B) La Pologne : un membre signataire C) Les Coopérations économiques  D) Le Autour du PIB Polonais E) tourisme F) Les habitudes de consommation III) PERSPECTIVE D’AFFAIRE Documents