Surface commerciale utile

I- PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE A- CONTEXTE GEOGRAPHIQUE SEPHORA est une enseigne du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) qui regroupe plus de 60 marques prestigieuses et 5 secteurs d’activités qui sont Vins & Spiritueux, Mode & Maroquinerie, Parfums & Cosmétiques, Montres & Joaillerie, Distribution sélective. Sephora fait partie de la distribution sélective. Je suis affectée plus particulièrement en maquillage Sephora au sein de mon point de vente mais je travaille dans tous

Marque * Produit (composition, utilisation, performance) * Politique prix : * Définition du prix de base * Politique de modulation prix (définir promotion) : rabais, remise, ristourne * Politique de distribution (commerciale) : * Politique commerciale (taille, organisation et rémunération de la force de vente) * Choix des canaux de distribution (vente en magasin, en ligne, par un revendeur, vente direct, vente indirecte) * Stratégie de distribution (emplacement et taille

La clientèle de l’unité commerciale La dimension géographique de la clientèle Cette dimension implique l’étude de la localisation géographique de l’unité commerciale puis de la zone ou se trouve cette clientèle afin d’assurer une implantation optimale. - La localisation géographique des unités commerciale physiques Le consommateur fréquente normalement le point de vente le plus proche, s’il offre le produit ou le service recherché. Les places centrales sont des unités urbaines

biologique : Agriculture ne faisant intervenir ni engrais chimiques ni produits phytosanitaires de synthèse Agriculture commerciale : agriculture dont la production est destinée à la vente et alimente les circuits commerciaux puis les industries agroalimentaires (surtout dans les pays développés) . Les cultures commerciales sont souvent destinées à l’exportation. L’agriculture commerciale s’oppose à l’agriculture vivrière. Agriculture durable : agriculture qui ne dégrade pas l’environnement pour permettre

-I- L'IDENTIFICATION DE L'UNITE COMMERCIALE 1- LE GROUPE A) Présentation du Groupe MONOPRIX Monoprix est une enseigne de distribution française, société anonyme créée en 1932 ; Monoprix est une filiale à 50% du groupe Galeries Lafayette et à 50% du groupe Casino. L’adresse du siège social : 14 -16, rue Marc Bloch / 92116 Clichy la Garenne Cedex. Président Directeur Général : Philippe Houzé Capital : 3 664, 6 Millions d’euros HT. Nombres de collaborateurs : 20000. B)

mains d’une seule personne qui prend toutes les décisions. Exemple Le patron d’une petite jardinerie familiale d’une quinzaine de personnes prend seul toutes les décisions relatives à son magasin et à son personnel. Dans les réseaux d’unités commerciales ou dans les grandes structures, on observe aussi généralement un fort degré de centralisation. Exemple Les centrales d’achat des enseignes de la grande distribution imposent à leurs succursales des assortiments nationaux et des opérations nationales

Création de la Fromagerie ● Nombre d'UTH : 3 UTH ● Surface Agricole Utile (Ha) : 117Ha ● Matériaux et bâtiments : - Stabulation - Salle de traite - Fromagerie - Hangar de stockage - Prairies permanentes - Parcelles cultivées ● Les productions agricoles : - Mais - Luzerne - Ray-Grass - Orge - Blé - Prairies permanentes ● Les productions alimentaires : - Lait - Fromage ( Tomes, Pâtes molles, Crottins...) - Yaourts et Fromage Blanc ● Activités commerciales : – – – – – – Vente directe Marchés (Castres et

Partie commerciale Page 1 1- Identification du point de vente 2- Zone de chalandise et concurrence 3- Politique commerciale 4- Atouts du point de vente Techniques de marchandisage

La Logistique au Maroc Présentation de SNTL Damco Logistics: N°1 National du transport et de la logistique CA 800 M DH 210 000 m2 de surface Leader mondial, filiale du Groupe AP Moller 610.000 EVP / an DRY 950.000 FFE / an REEFER 78.000 T fret aérien 30 Agences 20 M T transportées 1.1 M m² de surfaces 30 ans d’expérience 10,000 collaborateurs 300 Clients 400 Collaborateurs 280 agences dans 90 pays CA 2.7 Milliards USD Janvier 2011 : Création de SNTL Damco Logistics : • Gestion Chaine d’Approvisionnement

Contexte géographique. * Contexte organisationnel. * Contexte commercial. II. Système d’information commerciale. * Outils informatique du système d’information commerciale. * Autres outils de la communication commerciale interne et externe. III. Présentations des missions. * Mission dans le cadre de la relation clientèle. * Mission dans le cadre de la gestion commerciale. IV. Conclusion V. Apports du stage IV. Annexes