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marchés de l'Etat ......... 23 Chapitre II : Le contrôle comptable des marchés de l'Etat .................. 28 Section 1 : Le contrôle des marchés de l'Etat par les comptables de la Trésorerie Générale ................................................. 29 Section 2 : La consistance du contrôle de validité tel qu'il est défini par l'article 11 du Règlement Général de la Comptabilité Publique 35 Section 3 : Résultats du contrôle comptable des marchés de l'Etat ........... 43 3 jours de formation

relations de partenariat solides. De ce fait, on peut regrouper les différents partenaires et institutions dont se dote le groupe banque populaire, et à travers lesquels arrive à satisfaire les attentes en matière d’évolution de l’environnement financier, d’économie sociale et de citoyenneté, dans le tableau suivant : | |Médiafinance | | |

------------------------------------------------- Table des matières : Introduction I- Rappel sur la détermination du résultat fiscal: I.1- Détermination du résultat comptable I.2- Passage du résultat comptable au résultat fiscal II- Optimisation fiscale des charges et des produits : II.1- Les charges déductibles (amortissements, provisions) II.2- Optimisation des produits imposables II.3- Cas pratique III- La gestion fiscale des déficits :

D’ELABORATION DU BUDGET A- DEFINITIONS Le budget est l’expression quantitative et financière d’un programme d’action envisagé pour une période donnée. Il définit l’ensemble des objectifs poursuivis par chaque unité ainsi que les moyens (humains, financiers et matériels) que celle-ci entend mobiliser pour les réaliser. Ces objectifs doivent converger vers les objectifs fondamentaux de l’entreprise. La gestion budgétaire doit tendre vers une meilleure efficacité grâce aux quatre fonctions principales

THEME 1 : DE L’ACTION COLLECTIVE A L’ORGANISATION  Dossier 1 : L’ACTION COLLECTIVE I - De la formation du groupe à l’action collective : 1) La formation d’un groupe : (doc 1) Un ensemble de personnes réunies ne suffit pas à former un groupe. • On parle de groupe organisé, lorsque les individus s’engagent collectivement dans une action en vue d’atteindre un ou plusieurs objectifs. • L’action collective, suppose donc la constitution d’un groupe dont les membres ont choisis d’agir de façon collective

présentera une structure simplifiée du compte de résultat et du bilan de l’entreprise pour préciser le sens des principales notions comptables. On montrera l’utilité pour l’entreprise d’instruments de suivi de son activité et de ses performances, économique, financière, sociale, environnementale, et l’intérêt d’une comptabilité patrimoniale telle que le bilan comptable, dont on se contentera de présenter la structure générale. On pourra faire également référence à l’existence du bilan social et du

deuxième édition, 1994 (épuisé) «L’Efficacité du tertiaire par l’analyse de la valeur des processus», (103 fiches outils), P. LEMAÎTRE et H-P. MADERS, 1991 (épuisé) «L’organisation de l’unité de travail» (mémento), H-P. MADERS et D. BOIX, 1992 (épuisé) «Audit opérationnel dans les banques», H-P. MADERS, 1994 (épuisé) «Assistant : organiser, gérer, faciliter», (livre du maître avec disquette et livre de l’élève), C. GARCIA et H-P. MADERS, 1995 (épuisé) «Conduire un projet dans le tertiaire», H-P. MADERS

présenté en vue de l’obtention du Diplôme National d’Expert Comptable PROPOSITION D’UN GUIDE PRATIQUE POUR L’ACCOMPAGNEMENT DES OPERATIONS DE LEVERAGE BUY OUT (LBO) Préparé par : M. BESRI Hatim Président : M. HDID Mohamed Expert-comptable DPLE, Président du Conseil National de l’Ordre des Experts Comptables du Maroc Directeur de Recherche : M. DINARI Mohammed Faouzi Expert-comptable DPLE Suffragant : M. DARBANE Hassan Expert-comptable DPLE M. LAHRICHI Younes Enseignant à l’I.S.C.A.E Suffragant

DOC CANDIDE | ------------------------------------------------- Haut du formulaireRechercher sur le site: Bas du formulaire | Home | Publier un mémoire | Flux Elaboration d'un manuel de procédures administratives et comptables d'un projet: cas du projet d'appui à l'enseignement de base du Bas Sassandra au sein du BEP par Kouassi Jean Patherne Brou Agitel formation - Ingénieur Comptable et Financier 2009 Dans la categorie: Economie et Finance    | Disponible en mode multipage |

diversifiés. Tirant profit de l’étendue du réseau de distribution et de la forte mobilisation de la force de vente, le portefeuille clientèle a dépassé la barre de 4 millions de relations, avec le recrutement de plus de 271 000 nouveaux clients au cours du premier semestre 2012. Le nombre de cartes monétiques distribuées a, quant à lui, atteint 2 746 000, avec près de 258 000 cartes émises au premier semestre 2012. Juin 2011 DÉPÔTS DE LA CLIENTÉLE groupe banque centrale populaire COMPTES