Supermarché Match

de l’échantillon est en couple. Une personne sur trois déclare faire ses courses plus de cinq fois par mois tandis que 10 % seulement déclarent faire les courses une fois par mois. La plupart (88 %) des interrogés effectuent leurs courses au supermarché contre 10 % en épicerie de quartier et seulement 2 % au marché. Cependant, la quasi totalité des personnes effectuant leurs courses en épicerie sont des hommes seuls. Il apparait que le média qui a le plus d’impact sur la population interrogée

de Gueugnon a ouvert le 1er Octobre 1996. Il n’y a qu’un magasin de ce type dans la ville mais cependant il n’a pas le monopole car il existe des concurrents directs et indirects à Gueugnon. Les concurrents indirects du point de vente sont : un supermarché et un hypermarché qui possèdent tous deux un rayon presse important. Les concurrents directs du point de vente sont : 3 boutiques Presse-Tabac à moins d’un kilomètre et une librairie-papeterie dans la même rue. Les Maisons de la Presse les plus

quotidien, de nombreux automates remplacés les hommes ( exemple avec la distribution de carburant, péages d'autoroute ou bien dans les stations de métro...) mais depuis 2004, les supermarchés proposent et incitent à l'usage de nouvelles caisses automatiques, qui permettent aux clients de faire eux-même leurs additions. Les supermarchés qui proposent cette solution incitent leurs clients en invoquant la rapidité de l'opération. Certains les adorent, d'autres les détestent, qu'en penser ? Le fonctionnement

I. Description et historique de l’entreprise ………………..........5 1) Présentation générale ……………………………………………………5 2) Historique ………………………………………………………………….5 3) Supermarché Casino Porte D’Aix……………………………………….8 II. Rapport des activités professionnelles …………………..10 1) Mes missions ……………………………………………………………….10 a) La mise en rayon……………………………………………………….10 b) Le facing………………………………………………………………...10 c) L’inventaire……………………………………………………………

les fruits exotiques qui sera élargi, plus tard, à celui de l'alimentaire. En 1972, le siège de la société est déplacé à Neckarsulm dans le Bade-Wurtemberg. Dieter, le fils de Josef Schwarz, reprend la succession de l'affaire et ouvre son premier supermarché hard-discount en 1973 à Ludwigshafen. À la mort de son père, en 1977, Dieter dispose d'un réseau de 30 filiales. Par la suite, les activités dans le domaine du hard-discount alimentaire (petites surfaces) passent sous l'enseigne Lidl et les grandes

Les caractéristiques de la grande distribution La surface Les surfaces de la grande distribution sont variables. L’hypermarché renvoie à une surface d’au moins 2500m2, le supermarché à une surface entre 400m2 et 2500m2. Les hard discounts, qui apparaissent un peu plus tard, ont des surfaces de vente entre 400 et 600 m2, et les supérettes sont comprises entre120 et 400m2. La plupart des groupes de la grande distribution en France sont aujourd’hui grandement diversifiés, et comportent des surfaces

Dans les grandes surfaces demain, plus de caissières, plus de queue. Vous passez devant un portique de paiement automotisé et tous vos articles sont comptabilisés d'un seul coup. Instantanément, vous avez le prix total à payer. Tout cela grâce à la technologie RFID. Explication dans le spot vidéo d'IBM Les caisses de la grande distribution revues et corrigées par IBM.  La semaine dernière, Saguez & Partners, Raymond Interactive et Mediamétrieont présenté, lors d’une conférence de presse

petits commerces de proximité trop souvent sous dimensionnés et qui ont eu du mal à résister face à la montée du taux de motorisation des ménages et à l’accessibilité accrue par l’amélioration des infrastructures routières. Hors document : Les supermarchés de périphérie symbolisent l’étalement urbain. Idée pour maîtriser cet étalement : favoriser le commerce de proximité. Document 3 : Traitement des questions commerciales à la mauvais échelle. Urbanisme de détail confié à la commune quelle

visionnaires et créent Carrefour. 1960, ils se lancent dans un commerce de quelques centaines de m². 1963 ils créent le premier Carrefour. ⇨ Avoir une grande surface à offrir aux consommateurs, début du parking, répond bien aux besoins. ⇨ En 1966, le supermarché a une surface de 10 000m² à Lyon. Ils cherchent donc à se développer à l’international (en proximité), Portugal, Espagne, Italie, puis l’Europe de l’est, ensuite l’Amérique, la Chine… Mais cela demande beaucoup de capitaux. 1970 Ils cherchent

m²), vendant à la fois des produits alimentaires et non alimentaires. Il se caractérise par un taux de marge réduit, des prix modérés et possède une structure de coût optimisée par rapport à d'autres formes de commerces de taille plus réduite (supermarchés, supérettes, épiceries, ...). Pour l'Insee, l'hypermarché doit réaliser plus d'un tiers de son chiffre d'affaires dans l'alimentaire Implanté sur un niveau, et généralement situé en périphérie des villes, l'hypermarché propose un vaste assortiment