Supermarché

concepts d’IGA La marque IGA Extra fait parti de la gamme des supermarchés d’alimentation à assortiment supérieur et dont la gamme complète de service incluant les produits frais et le service à la clientèle sont mis de l’avant. La marque IGA tant qu’à elle entre dans la gamme des magasins d'alimentation prêts à pallier les besoins de réapprovisionnement en produits frais et pour le repas du soir. IGA Express est un hybride entre un supermarché, un dépanneur et un restaurant rapide, pour les gens qui

Autocontrôle 0,54 % Colony Blue Investors 2,23 % Salariés 1,04 % Groupe Arnault 0,76 % Blue Participations et Gestion 1,94 % Autres actionnaires 69,76 % (2011)3 Activité Grande distribution Filiales Carrefour, Carrefour Market, Shopi, Supermarchés GB, Carrefour Banque, Carrefour Voyages, toutes les enseignes. Effectif 471 755 (2011)2 Site web www.carrefour.com Données financières Capitalisation 14,54 G€ (17 janvier 2013)4 Fonds propres en augmentation 11,77 G€ (2007) Dette en diminution

de minuit mercredi 18 février, à Baie-Mahault, commune de l’agglomération de Pointe-à-Pitre, quand une centaine de jeunes s’attaquent au centre commercial Destreland. Plusieurs commerces sont vandalisés. Parmi eux, l’hypermarché Carrefour et le supermarché Champion. Depuis le début de la crise antillaise, les grandes surfaces sont la cible privilégiée des manifestants. Symboles par excellence de la vie chère dénoncée par le puissant mouvement LKP, ces commerces ont également comme point commun d’être

enseigne du groupe pour ce type de magasins, contrairement aux autres formats du groupe (supermarché, proximité…) qui adoptent des noms différents selon les pays. Il s'agit de la marque la plus internationale du groupe. Elle représente 62% du chiffre d'affaires du groupe en 2009. HISTOIRE La société Carrefour est créée en 1959 par les familles Fournier et Defforey. L'enseigne débute avec un supermarché ouvert en 1960 à Annecy[1]. Carrefour invente en 1963 le concept d'"hypermarché", dont le

d’avoir une autonomie complète, les gérants ne signent aucun contrat avec Coccinelle. Une redevance de 50€ par mois est demandée pour louer l’enseigne et payer les prospectus. Nous ne sommes que partenaire avec la centrale d’achat Segurel. C’est un supermarché, un commerce de détail alimentaire de 470m² de surface de vente avec une boucherie, une boulangerie et une poissonnerie d’Octobre à Janvier. Cette unité de proximité est implantée au cœur du village. Fermé après avoir était sous l’enseigne Shopi

Devant le succès immédiat de cette nouvelle forme de vente, 500 succursales seront modernisées avec cette nouvelle formule. 1901 : premiers produits à marque Casino : le concept de marque de distributeur est inventé. 1957 : Création des premiers supermarchés. Ce nouveau concept de libre-service, venu des USA, est adopté instantanément par les ménagères de l’époque. Fondateur Président-Directeur général ²² Réseau : Casino

Présentation Acima, le supermarché de proximité Depuis sa création en 2002, Acima a fait figure de pionnier en introduisant le concept de  « supermarché de proximité » dans les quartiers des grandes villes, avant de l’élargir aux petites et moyennes villes. Fort d’un vaste réseau ayant atteint le nombre de 33 points de vente à travers tout le Maroc, Acima connaît une augmentation constante du nombre de ses clients. Notre mission Acima a pour vocation d’être un supermarché de proximité, et pour mission

Ces activités ne s’inscrit pas dans le prolongement de l’activité de base. Les mousquetaires se basent sur plusieurs types de marchés telles que sur les supermarchés avec des points de ventes alimentaires  telle que les intermarchés qui sont des supermarchés à proximités mais aussi des écomarché qui sont des supermarchés à zone rurales. Les mousquetaires ont voulu aussi s’implanter dans les villages où ils ont crées spécialement « le relais des mousquetaires » pour faciliter les individus

Distribution - canal principale : supermarchés canal secondaire : hypermarchés avec opérations de promotions « crêpes en fête ». II Étude de faisabilité des objectifs commerciaux 52 semaines – (5+8+1) = 38 semaines 38 semaines * 5 jours de travail/semaine = 190 jours de travail 190 * 2 commerciaux = 380 jours de travail 380 * 5 heures de visites effectives/jour = 1900 heures de visites effectives/an supermarchés : (31+68+27+59 supermarchés) * 9 visites/an * 0,5 heures nécessaires

et le discount et le déstockage qui concernent tous types de produits. L’Allemagne s’éloigne de cette trame générale dans la mesure où les grandes surfaces alimentaires ne sont pas présentes sur ce territoire mais qu’on y trouve davantage des supermarchés de moyenne envergure… Nombre des différents types de points de vente et leur évolution en pourcentages entre 2005 et 2010. [pic] Source : Nielsen La structure de la distribution allemande se caractérise donc par le nombre important