Super U Stratégie

première et, du moins à l’heure actuelle, unique fois l’atome est utilisé à des fins militaires par les E-U à Hiroshima et à Nagasaki causant la mort immédiate respectivement de 74 000 et 40 000 personnes. Cette utilisation spectaculaire marquera durablement les consciences. En 1962, lors de la crise dit « des missiles de Cuba » le monde passe tout prêt d’une guerre nucléaire entre les E-U et l’URSS. Dès lors il y une véritable prise de conscience des dangers de l’atome qui conduit à une

statistique Les surfaces super-hydrophobes Qu’il s’agisse de limiter la buée, le givre ou le dépôt de salissures, nombreuses sont les situations pratiques où l’on cherche à empêcher les gouttes d’adhérer à leur support. La seule nature chimique des surfaces est, à cet effet, impuissante, et nous décrivons ici quelques stratégies permettant de réaliser des substrats dits super-hydrophobes, presque parfaitement non-mouillants. Une meilleure compréhension des mécanismes de la super-hydrophobie, couplée

statistique Les surfaces super-hydrophobes Qu’il s’agisse de limiter la buée, le givre ou le dépôt de salissures, nombreuses sont les situations pratiques où l’on cherche à empêcher les gouttes d’adhérer à leur support. La seule nature chimique des surfaces est, à cet effet, impuissante, et nous décrivons ici quelques stratégies permettant de réaliser des substrats dits super-hydrophobes, presque parfaitement non-mouillants. Une meilleure compréhension des mécanismes de la super-hydrophobie, couplée

« difficultés » pour devenir un acteur important de la grande distribution, en effet entre 1989 et 1992 son CA n'a augmenté que de environ 67%. Alors que entre 1998 et 2001, il l'a augmenté de presque 154%, on peut donc associé cette forte augmentation à la stratégie commerciale et d'internationalisation ,que nous développerons plus bas, mais aussi à la fusion avec Promodès. Comme nous venons de le voir, Carrefour est une entreprise multinational (le groupe est implantée dans 33 pays différents sur trois

Création de la SARL Promodès, future Promodès, née de la fusion de 2 familles normandes de grossiste. 1962 : Promodès ouvre son premier supermarché à Mantes le Ville (Yvelines). 1963 : Nouveau concept de commerce, l’hypermarché Carre. 1964 : Super Promodès adoptent l'enseigne Champion ouverture de son premier à l'étranger en Belgique. Les années 70 " Place au business" 1970 : Introduction de l'action Carrefour à la bourse de Paris. 1972 : Les hypermarchés Promodès adoptent l'enseigne

Leur stratégie de distribution INTRODUCTION L'émergence de nouveaux pays et la crise économique actuelle ont conduit les multinationales à adopter une stratégie de plus en plus globale. Les entreprises du marché agroalimentaire ont ainsi dû faire face à de nombreux bouleversements, les menant à mettre en place différentes stratégies pour pouvoir répondre au mieux aux nouvelles habitudes de consommation de la population qui accorde une importance croissante à la qualité des produits. Nestlé

2 La stratégie marketing 1 La démarche stratégique • • • • • Analyse et diagnostic d’une situation. Objectifs marketing. Stratégie marketing. Plan d’actions. Évaluation et audit de la stratégie et du plan d’actions. 2 21. L’analyse et le diagnostic • Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles

marché auquel appartient le produit. IV] Stratégie de distribution. Dans le domaine de distribution ; on distingue trois types de stratégie : * Stratégie sélective : elle consiste pour l’entreprise à choisir un nombre restreint de distributeur en fonction d’un certains nombre de critère dont l’image de marque, la technicité … Ici le revendeur peut vendre des produits concurrents et le fournisseur peut vendre à d’autre distributeurs. * Stratégie exclusive : elle consiste pour l’entreprise

 VIARD Alexandre 1ES1 SYNTHESE SES SUJET : Après avoir présenté les différentes stratégies du Groupe Carrefour, vous expliquerez le choix de celles-ci. Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Devenu en 1999 le numéro un européen de la grande distribution en fusionnant avec le groupe français Promodès, il se hisse en 2012 au 2e rang mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires (derrière

personnel : Nom du responsable Foucoin Jean Francois Nombre d'employés 70 Organigramme : 1.3 la zone de chalandise 2- La stratégie du point de vente 2.1 politiques de l'enseigne Assortiment Propose un assortiment le plus large possible pour satisfaire les clients. Recours de plus en plus aux produits local . Politique de prix (Haute a bas de gamme) -Tarif agressif