Style De Management Sephora

local 5) La distribution sélective 6) La communication corporate chez LVMH 7) Une stratégie d’écrémage qui tend vers une démocratisation ? PARTIE 3 : LA STRATÉGIE INTERNATIONALE DE DEUX MARQUES 1) Un succès, Dior 2) Un échec, Sephora CONCLUSION INTRODUCTION Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d’engouement, du fait qu’il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en

et la notion d’image est capitale. En effet, l’image de la marque est primordiale, car sa valeur réside dans l’intégrité de son image, son histoire et le rêve qu’elle suscite. C’est pourquoi il est essentiel que la griffe soit identifiable par son style sur chaque produit que comporte la gamme afin que la marque puisse être distinguée des autres. Selon Christian Courtin, Président du Groupe Clarins, géant européen de produits de beauté haut de gamme, chacun voit le luxe avec des points de vue différents

Champagnes : Vins & spiritueux - Vodka : Whisky : Vins : Parfums & cosmétiques Rhum : Parfums Cosmétiques Montres & Joaillerie Montres Joailleries Distribution sélective Autres Activités Loisirs Médias Galleria ( DFS) Sephora Sephora.com Miami Cruiseline Le bon marché Le samaritaine Le Jardin d’acclimatation Art : Connaissance des arts Musique : Le monde de la musique Radio classique Economie : Les Echos Princess Yachts (britannique) Royal van Lent (hollandais) TPE-PME

register record revenue in the month of December. We owe this performance primarily to the talent of our teams and their perfect execution of Group strategy. The commitment of the men and women in the Group allowed us to combine the disciplined management approach called for by market conditions, with proactivity and efficiency, underpinned by targeted investments and a tradition of high quality creativity. As in previous difficult periods, our Group demonstrated the soundness of its growth model

diversifiée. Les principaux concurrents pour le secteur de l’alimentaire sont ATAC, Spar, Intermarché, Coccimarket ou encore Marché Plus. En ce qui concerne le textile, il s’agit de Promod, Bershka, Camaieu, Jaqueline Rieu et Kookaï. Marionnaud, Sephora et Passion Beauté représentent les concurrents en parfumerie. Le secteur librairie papeterie est concurrencé par la FNAC, Decitre, Arthaud et Gibert. Le magasin Monoprix de Grenoble dégage la plus grande partie de son chiffre d’affaires grâce

incarnent sa communication institutionnelle. Illustrant son rayonnement exceptionnel et son ancrage dans l’univers de la couture, Parfums Christian Dior a encore renforcé son avance sur ses concurrents. Hennessy a conforté sa place de leader en Chine, Sephora a gagné des parts de marché. Du côté de nos stars montantes, nous avons continué d’enregistrer d’excellentes progressions : le remarquable parcours de Ruinart, la poursuite des progrès accomplis ces dernières années par Donna Karan, la montée en puissance

et doit faire face à une guerre des prix. □ Concurrence Les concurrents directs face à Nocibé sont : Marionnaud et Séphora. Nocibé doit faire face à la concurrence de Marionnaud (28% de part de marché en 2001 et 825 points de vente), et du groupe LVMH spécialisé dans les produits de luxe, avec son enseigne Sephora (23% de part de marché) et des parfumeries traditionnelles. [pic] [pic] [pic] □ Le

Sogessur) assurance -crédit à la consommation -financement des entreprises financement - Gestion d’actifs et services aux investisseurs (GIMS) 4 gestionnaire bancaire de la zone euro, ils regroupent 4 activités : -gestion de portefeuille (SG asset management) gestion -gestion de fortune (SG private banking) gestion -métiers titres (Global Security for Investors) métiers -Boursorama, acteur majeur de la distribution de produits d’épargne et portail informatique Boursorama, financier. ème - Banque

chose qui caractérise le bon management c'est de donner l'exemple, explique-t-il. Je dois le faire pour tous les employés d'Ikea." Celui qui se faisait un devoir de diriger son groupe avec "simplicité et bon sens" mettait un point d'honneur à ne pas exhiber son immense fortune, la 11e plus grande du monde   "Comment puis-je demander à mes collaborateur de voyager à l'économie si moi-même je voyage dans le luxe ? C'est une question de bon leadership." Ce management par l'exemple à permis au modèle

faire revenir le consommateur. La musique a une influence sur le comportement d’achat des clients. En cas d’absence de musique le client reste moins longtemps dans le magasin et il est plus stressé. Ainsi il faut accorder une importance sur le style, le tempo, et la notoriété de la musique. L’odeur a un impact sur le temps passé dans le magasin. Une création de signature olfactive est ainsi créée. Les couleurs et lumières : les couleurs chaudes et vives sont de nature à stimuler le consommateur