Style De Management Decathlon

culture : un système de valeurs, des normes, une source de l’inspiration Le reflet : la représentation que la marque donne de son consommateur La mentalisation : ce que la marque permet au consommateur d’exprimer Décathlon 1. quelle est la stratégie suivie par décathlon ? Chaque marque est déclinée sur une ligne de produit Leader européen de la distribution d’équipement sportif, 600 magasins dans le monde, mise en place d’une cellule de R&D : oxylane research Stratégie a 2niveaux :

l’entrée et la sortie des véhicules de l’hypermarché Leclerc, qui doit s’agrandir, avec la création d’une galerie marchande.. Cet emplacement, avantageux pour le magasin, constitue un pôle commercial attractif avec la proximité d’enseignes telles que Décathlon et Mc Donald’s. B) zone de chalandise et concurrence La zone de chalandise du centre Leclerc est composée de plus de 130000 habitants. Elle comprend 5 zones définies selon le critère du nombre d’habitants de la ville clients

un bon relationnel avec la clientèle et de bien connaitre le magasin. Après mon baccalauréat je souhaite intégrer un BTS management des unités commerciale dans le but d’obtenir un métier dans le commerce . OUADIH WALID Positionnement de l'entreprise JULES appartient à familiale Mulliez ( Auchan, Leroy-Merlin, Norauto, Décathlon..). Il y a 180 magasins en France de 180 à 200m² en moyenne. Jules s’implante généralement en centre ville et centre commerciale

Cette stratégie, voulue par Gérard Mulliez, a préservé le groupe de toute tentative de rachat). La participation du groupe ADEO est la plus importante dans le groupe Auchan qui possède aussi des parts dans d'autres enseignes comme Banque Accord, Décathlon, Kiabi, Norauto, Boulanger, Saint Maclou, 3 Suisses, Flunch, Alinéa, GrosBill, Pimkie,… Fiche signalétique d’entreprise Leroy Merlin Saint Egrève: NOM DE L'ENTREPRISE Leroy Merlin SIGLE USUEL ADRESSE 3 rue de la Trémouillière

Anonyme (S.A) à conseil d’administration possède également une activité immobilière avec Immochan, ou encore financière, avec la banque Accord. Le groupe, fondé et dirigé par la famille Mulliez, compte aussi des parts dans d’autres enseignes comme Decathlon, Leroy Merlin, Boulanger ou encore Flunch. Et cela se traduit par le fait que ces enseignes sont souvent implantées dans les mêmes zones commerciales. De plus, l’enseigne n’est pas cotée en bourse et, par ses diverses activités, est devenue totalement

par des frais fixe et un pourcentage du chiffre d’affaire. Les atouts de la franchise Tape à l'œil est d’une part d’appartenir au premier groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez, mais également d’avoir le meilleur rapport qualité/style/produit sur le marché, et enfin d’avoir une offre constituée de plus de 1000 références et un renouvellement des collections tous les quinze jours. La méthode de vente du réseau est le libre-service assisté, TAPE À L'OEIL, c'est avant tout un accueil

contrat professionnel à Intersport. En effet, Intersport, qui est pourtant numéro un mondial de la distribution d’articles sportifs, est poussé au deuxième rang en France face à Décathlon. Ce phénomène est en grande partie dû aux MDD développées par les deux enseignes. En effet, on peut constater que les MDD de l’enseigne Décathlon sont extrêmement développées, représentant environ 65% de ses ventes aujourd’hui. A l’inverse les MDD d’Intersport sont, elles, très peu développées auprès des consommateurs

appropriées à une pratique intensive des sports de nature. Travail en profondeur avec l’implication de pratiquants professionnels, comme le skipper Marc Pajot qui a contribué dans le développement de La Régate, première botte technique de la mer. Axe "Style de vie": avec le fort développement des lignes "Voyage", "Bord de mer" et "Campagne", entre treks sahariens, nomadisme urbain. On observe une forte progression des lignes "Femme" avec les grands basics du country wear revisités. 122-

au positionnement de la marque Distribution : Distribution multicanal. 2 points de vente en nom propre en France à Paris et Bourges ; Les Armurerie proposent aussi des produits Le Chameau ; Grandes Surfaces spécialisées et grands Magasins : Décathlon, Galeries Lafayette, E-shop de la marque et E-shop généraliste (Sarenza, Pêcheur.com, Zalando) Au niveau international, la marque possède aussi des distributeurs  Distribution moyennement en adéquation avec le positionnement actuel de la marque

bois pour une préhension plus agréable, housses de tables à repasser parfumées à la vanille (La vanille est une épice) ou à la lavande (fleur utilisée dans les branches de la parfumerie), thé aromatisé, thé à la malte, biscuit au chocolat… Chez Décathlon (c’est une marque présente dans tous les pays du monde et est à ce jour le 3ème grand créateur et importateur d’articles de sport.), le marketing sensoriel se décline dans la conception même des articles de sport. L’aspect, le toucher, le bruit