Street Marketing Redbull

Étude marketing de la gamme de smoothie de la marque Innocent Introduction 4 I. Présentation de la société 4 II. Analyse du marché et macroenvironnement 5 1. Le marché du smoothie 5 2. PESTEL 5 a. Politique 5 b. Economie 6 c. Socioculturel 6 d. Technologie 7 e. Environnement 7 f. Légalité 7 3. Microenvironnement 8 a. Offre 8 b. Consommateur et demande 8 c. Distribution 9 d. Concurrence 9 4. Le SWOT marketing 10 a. Les points forts 10 b. Les points faibles 11 c. Les opportunités

 2) Stratégie et plan marketing Ensuite, dans cette seconde partie, nous allons tout d’abord parler de ce qu’à prévu BOT et de ce que nous conseillons à BOT. Ce qu’à prévu BOT : a) Cible : 18-34 ans b) Positionnement : Boisson enrichie haut de gamme. c) Produit : Boisson fonctionnelle d) Prix : 1,49$ = 1,07€ : peut être augmenter le prix pour être en adéquation avec le positionnement. e) Distribution : Point de vente haut de gamme. Ce que nous conseillons à BOT : a) Cible : Pour la cible

avec un arrêté de 1964 du ministère de l’information. Il faut définir : cibles, objectifs, moyens. Cibles - 5 publics visés * Consommateurs / Acheteurs Clients potentiels et clients acquis (fidélisation) Cela entre dans la stratégie marketing. → Prix, Produit, Place, Promotion = communication partisane et séduisante. Communication = sujet + verbe + compliment 15 millions de marque au monde. * Influenceurs Leaders d’opinion (vedettes de cinéma, musique, sport) Prescripteurs

Table des matières Introduction 3 Analyse interne 4 Analyse externe 6 Synthèse analyses 8 Diagnostic 9 Orientations stratégiques 9 Objectifs marketing 10 Cible 11 Analyse des résultats du questionnaire 12 Positionnement 12 Marketing Mix – Produit 13 Marketing Mix – Prix 14 Marketing Mix – Communication 14 Story board produit 15 Marketing Mix – Distribution 15 Conclusion 16 Annexes 17 Questionnaire sur échantillon représentatif 17 Communication digitale 19   Introduction Depuis

nouvelle tendance, etc.), ils adoptent un comportement évolutif et expérimental avec les marques et les médias. _ Ensuite, elles doivent utiliser leurs outils, et leur langage : Pour s'adresser aux ados, les marques utilisent le " street marketing " (ou marketing de rue), une méthode efficace qui s'appuie sur l'affichage, sur la distribution de tracts ou d'échantillons par des jeunes, près des lieux fréquentés par ces derniers et qui joue ainsi sur la proximité et la connivence avec l'ado. L'utilisation

understand and assimilate the notions of marketing/communication used by sporting goods brands be able to conceive an internationnal marketing/communication strategy and a global communication plan for a sporting good brand trade : échange (les distributeurs) trade marketing : technique de communication hors médias. Media : TV, out door, radio, print, web, moovies, … Non media : public relations, sponsoring, operationnal marketing (trade marketing, sales promotion and customer relationchip

consommateurs 3/Législation en France II/La publicité pour conquérir les consommateurs 1/La stratégie publicitaire 2/Le Marketing sportif 3/Les innovations et la concurrence Introduction : Red Bull, aujourd'hui leader du marché de la boisson énergisante, présent dans 162 pays, a su se démarquer de ses concurrents à travers des choix de marketing nouveaux et une publicité innovante. En effet, le produit qui n'était pas forcement attirant par son aspect et son goût a néanmoins réussit

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B

d’entretien………………………………………………………..….15 La retranscription des entretiens……………………………………………………... 15 IV. Chapitre 3 : Deuxième partie : Analyse des résultats………………………………………..16 V. VI. Analyse des données…………………………………………………………………..17 Recommandations Marketing…………………………………………………………21 Conclusion…………………………………………………………………………….……22 Webographie……………………………………………………………………………….22 Annexes……………………………………………………………………………………..23 2 Relativement récent, le marché des boissons fonctionnelles est né il y a une