Stratégie De La Marque Hermès

pour l'an 2000? La notoriété Quand le génie horloger se marie au génie de la communication, la progéniture compte 250millions de montres vendues dans le monde. Exploit industriel, la Swatch a toujours été un phénomène de mode. Avec Rolex, c'est la marque de montre internationalement la plus connue. Autres vecteurs gratuits de notoriété: les séries limitées (rédactionnels obligatoires dans les magazines féminins), les collectionneurs (pour le bouche à oreille), les ventes aux enchères (pour les records)

 Préambule Nous avons choisi d’étudier la campagne de publicité “Génération” lancée par la Maison horlogère Patek Philippe il y a aujourd’hui plus de seize ans. Ce choix s’est effectué par intérêt personnel à l’univers de la marque puis par l’opportunité d’étude que ce travail nous a apporté. L’élaboration du contenu et son organisation se sont avérées très intéressantes, bien que l’obtention d’informations fut à certains moments quelque peu délicate (Patek Philippe est une

La marque Louis Vuitton 1. Histoire de la marque 1.1 A l’origine : un créateur, Louis Vuitton ▪ 1854 : Louis Vuitton s’établit malletier à Paris. Il crée la toile gris Trianon. ▪ 1859 : Premier atelier Louis Vuitton à Asnières. ▪ 1872 : Création de la toile rayée rouge et beige. ▪ 1876 : Création de la toile rayée marron et beige. ▪ 1885 : Ouverture d’un magasin Louis Vuitton à Londres. Début de l’implantation internationale de Louis Vuitton. ▪ 1888 :

gestion des ventes……………………………………………….. 33 * Les composantes de l’évaluation du rendement………………………….. 33 * Le principe du « 80-20 » :…………………………………………………………….. 34 Section 4 : le Marketing de Luxe :……………………………………….. 35 * Spécificités et stratégies………………………………………………………………… 35 * Mix-marketing dans le luxe…………………………………………………………… 43 Partie II :………………………………………………………………………………………………….. 51 Ma mission : Dans quelle mesure la gestion de la force de vente d’OLKA œuvre pour l’atteinte de ses

d’opérateurs étrangers spécialistes du PAP mixte (Uniqlo, Abercrombie & Fitch, etc.) ; face à l’érosion de leur part de marché, les GSA s’efforcent de regagner du terrain, notamment en réaménageant leurs rayons textile et en accordant plus de place à leurs marques propres (réorganisation chez Leclerc autour de sa MDD Tissaia, univers dédié à l’habillement dans les Carrefour Planet…) ; les grands magasins (Printemps, Galeries Lafayette…) se distinguent par leur dynamisme, grâce notamment à un sérieux effort

argument d’autorité. A.F. réassure constamment sa posture d’universitaire (Sorbonne). 16. M.S. rebondit : « Vous êtes le professeur de France Culture ! »  17. Ironie : « notre vieil ami Ricœur ». 18. Agacement perceptible de M.S. qui va adopter la stratégie du contre-pied : ref. à un physicien, assortie d’une pique « Je vais me mettre à citer moi aussi « que vous connaissez peut-être. » : comprendre « que vous ne connaissez, car vos références se limitent à votre champ de compétences fort étroit : la

2. Analyse de la promotion « Opération Russes ».......................................35 3. Challenge Merchandising Septembre 2010.............................................35 4. Création des fiches des marques...............................................................37 3. Missions commerciales.....................................................................................38 3.1 Assortiment des soldes........

Rapport de stage de vente Boutique Louis Vuitton Boulevard Saint Germain, Paris Sommaire Sommaire 2 Description de l’entreprise 3 1.1. La société Louis-Vuitton 3 1.2. La Marque Louis-Vuitton 3 1.2.1. A l’origine : un créateur, Louis Vuitton 3 1.2.2. Marc Jacobs, le créateur prêt à porter 5 1.2.3. Positionnement sur le marché 6 1.2.4. Les produits 7 2. La vie dans la boutique : Saint Germain-des-Près 11 2.1. Situation du magasin

l’entreprise Valorisation de l’information à l’extérieur de l’entreprise Dispositif aux EU: • Stratégie de puissance économique • « Advocacy Policy » (1993) • Rassemble l’information, la diffuse rapidement aux entreprises… • Agir ensemble pour gagner Dispositif au Japon • MEO d’un système planétaire de recueil et de traitement d’information • Domination scientifique et économique • Stratégie d’innovation basée sur l’imitation et la créativité,… • 3C Dispositif en Chine • Emergence pacifique

............................................................. 18 1) Analyse SWOT...................................................................................................................................................... 18 2) Une stratégie expansionniste............................................................................................................................... 18 3) Un véritable leader ...........................................................................