Stratégie De Communication Intersport

nombreuses questions sur les GSS et l’enseigne Darty. Quelle est la place des GSS sur le marché de la Distribution ? Quelle est la place de Darty par rapport aux autres GSS ? Comment Darty organise-t-il son entreprise ? Comment Darty organise-t-il sa stratégie commerciale et marketing ? Quels sont les atouts de Darty ? Quels sont ses concurrents ? Nous allons étudier dans une première partie ce qu’est les GSS en général et ce qu’est Darty. Puis dans une seconde partie nous présenterons les caractéristiques

Haute Ecole Libre de Bruxelles Ilya Prigogine 3ème Baccalauréat en Relations Publiques Matricule : 5-860114-63 Le sponsoring dans le monde du football, une opportunité de communication pour les entreprises ? Travail de fin d’études présenté par Aemilien Gelineau dans l’obtention du dîplome de Relations Publiques Promotrice : N.Debaut. Année académique : 2010 - 2011 1 Table des matières I. Le sponsoring autour du football ....................................................................

TABLE DES MATIERES « Remerciements » 1) Résumé exécutif 1.1) Introduction 1.2) Notre vision et nos motivations 1.3) Le modèle économique 1.4) Les objectifs à atteindre 1.5) La stratégie adoptée ......page 3 ......page 3 ......page 4 ......page 4 ......page 4 2) Historique 2.1) Historique du badminton et son marché 2.1.1) Règles du badminton 2.1.2) Le terrain 2.1.3) Le matériel 2.1.4) Le badminton en chiffres 2.2) Historique FZ Forza 2.2.1) FZ Forza Monde 2.2.2) FZ Forza France ......page

nom Oxylane n’a pas été choisi par hasard, « Oxy » pour oxygène, « lane » pour la voie, le chemin, le « X » et le « Y » représentent si on se réfère aux chromosomes l’homme et la femme. Ce nom est pour le groupe un symbole de convivialité, de communication et de plaisir de pratiquer le sport ensemble. D’un point de vue juridique, Oxylane est dirigée par un conseil de surveillance (présidé par Michel Leclercq, Président Fondateur) et un directoire (présidé par Yves Claude, Directeur Général). Le capital

étendu à des catégories sociales qui pratiquaient peu jusque-là : les femmes, les jeunes, les seniors et les classes moyennes »(2). Les entreprises du fitness se positionnent sur le marché avec une politique commerciale agressive concernant la communication, les services et les prix, afin d’optimiser la relation produit/client. La politique des centres de remise en forme est la création d’une formule à la carte, c’est-à-dire de mettre en place un plan d’accessibilité temporelle et spatiale, sept

- Le franchisé bénéficie d’un système de gestion commerciale conçu et expérimenté par le franchiseur. - Le franchisé bénéficie de l’image de marque et de la réputation de l’enseigne par rapport au clients. - Le franchisé est tenu d’appliquer la stratégie commerciale du franchiseur. - Le franchisé est obligé de rétribuer le franchiseur pour ses apports sous forme de redevance forfaitaire (droit d’entrée) et de royalties (redevance sur le chiffre d’affaires). 2 CHAPITRE ANNEXE 3 Les caractéristiques

4e Congrès de la Société Française De Management du sport MANAGEMENT ET MARKETING DU SPORT : DU LOCAL AU GLOBAL Dijon, le 5 novembre 2003 LES STRATEGIES DE THEATRALISATION DES DISTRIBUTEURS D’ARTICLES DE SPORT : UNE ETUDE EXPLORATOIRE Monsieur Hassan El Aouni Doctorant Sciences de Gestion Université de Bourgogne LATEC - UMR 5118 2, Boulevard Gabriel 21 000 Dijon Hassan.El-Aouni@u-bourgogne.fr Monsieur Patrick BOUCHET Maître de Conférences en S.T.A.P.S. Université de Bourgogne LATEC –

de services destinés à faciliter la pratique (gardiennage des vélos, conseils sur les lieux de pratique, entretien-réparation des vélos, désinfection des chaussants…). 9 Approche sectorielle – Articles de sport 2 ANALYSE PROSPECTIVE DES STRATEGIES INDUSTRIELLES 2.1 Les acteurs et leur positionnement Deux types d'acteurs composent la filière sport : les producteurs et les distributeurs. Alors que l’industrie des articles de sport apparaît sur le plan national comme un secteur aux structures

LA STRATEGIE MARKETING Objectif : Faire le lien avec le cours sur la stratégie d’entreprise Percevoir la nécessité de segmenter le marché et de choisir ses cibles Reconnaître la nécessité de différencier son offre et de choisir un positionnement sur le marché I – STRATEGIE DE DOMAINE (Rappel du cours de STRATEGIE) Une entreprise ne gère pas 1 seul produit ou 1 seule gamme, mais un ensemble de domaines d’activités (ex : Bouygues…) qui constituent son portefeuille Chaque produit

STRATEGIE INTERNATIONALE ET COMMUNICATION La communication internationale de l’entreprise se conçoit dès le départ dans la stratégie même de développement et le marketing international de l’entreprise. Elle se définit au fur et à mesure que la stratégie internationale de l’entreprise elle-même se conçoit et se met en place. Il convient de revoir les différentes étapes de la conception et du développement du marketing international qui vont permettre de définir la communication internationale. En