Stratégie De Carrefour Au Japon

l’économie de marché Le mot « capitalisme » apparaît à la fin du XIXe s en Allemagne( Engels) Les capitalismes à la croisée des chemins Depuis la fin de Bretton Woods 4 grands types de capitalisme : - Le modèle rhénan ( ex : Allemagne, Japon):  Réseau dense d’institutions intermédiaires entre l’Etat central et les agents économiques individuels (associations professionnelles, syndicats forts, grandes entreprises, groupe financier,…)  Large polyvalence de la main d’œuvre -

Les stratégies de la grande distribution Dossier réalisé par Entraid’ et Transrural Initiatives Trois quarts de la distribution alimentaire française est concentrée par cinq grands groupes commerciaux (p. IV). Partenaire incontournable ou puissante oligarchie, la grande distribution fixe les règles du jeu avec ses fournisseurs et notamment les producteurs agricoles. Ces producteurs n’ont de cesse de réclamer un rééquilibrage du rapport de force (p.V). Depuis 20 ans, les réglementations deviennent

gazeuses représentent 17% du marché des eaux. ● Chiffre d'affaire et évolution V O L ● U M E Emergence Croissance Maturité Déclin A l’international: - 28 pays importent Badoit, dont le Japon. - Chaque pays à des exigences différentes, concernant la nature et le conditionnement des eaux gazeuses ex: Au Japon, les bouteilles sont envoyées dans des containers réfrigérés. - Pour être vendu à l’étranger Perrier, insiste sur le coté 100% naturel de son eau et sur le coté haut gamme (à la française)

parfumerie SOMMAIRE Introduction 1. Carrefour et son histoire. 1. Le groupe 6 2. Les valeurs 7 3. La stratégie 10 4. L’histoire 14 2. L’analyse du marché et du rayon. 17 2.1 L’analyse du marché. 17 2.2 L’analyse du rayon parfumerie du Carrefour Grand-maine 23 3. Les recommandations.

Chargeurs Carte et système de fidélisation de la grande distribution ; cas étudié : Carrefour La Supply chain verte: stratégies et études de cas Danone et Monoprix Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes Cas Auchan Marketing de la distribution de détail : étude de cas Metro cash & carry La grande distribution (2003) : étude de marché, et analyse approfondie des cas de Carrefour et Casino Etude de cas itunes music store (ITMS) La structure des achats des détaillants

Rapport d'analyse stratégique : Club Méditerranée La diversification vers de nouvelles activités de loisirs. Le développement de nouvelles activités. Les motivations. L'impact de la diversification sur la chaîne de valeur. L'impact de la stratégie sur les résultats de l'entreprise. Le nouveau positionnement. Comment le Club Med s'est repositionné ?. Quelles sont les raisons de ce repositionnement. Les politiques fonctionnelles de mise en oeuvre ou la gestion de la chaîne de valeur. Impact

Tobago) Arabica : A Robusta : R II- Le commerce du café, reflet du commerce mondial. 6. Où sont situés les pays consommateurs ? Pourquoi ? Production destinée à 85% aux consommateurs des pays du nord (Amérique du Nord(28%), U.E(58%), Japon(7%) = Triade. Ainsi donc nous pouvons remarquer que les flux s’effectue du sud vers le nord, les pays développés consomment ce que les pays en développement produisent. 7. Compléter le fond de carte selon la légende suivante  Les pays consommateurs :

Analyse SWOT : Analyse externe : Analyse interne : Ventes / résultats : France : CA environ 20 millions d’€, résultat net : + 700 000 €, + de 7% d’augmentation des ventes. Hors France : Etats-Unis : + 50% (2007), progression de 20% pour le Japon. 30 pays hors France représentent 38% du CA dont 40% de part de marché aux USA et 20% en Asie. CA / produit : 55% CA : Nature (2008) 9% CA : Aromatisées 27% CA : Double Zeste (+ vendue en France) 7% CA : version light 3% : Version bio

l’implantation de « supercenters » aux USA dès 1988 * La croissance interne menée par WM lui permet de contrôler l’ensemble du marché domestique américain * A partir des années 90 : WM opère tardivement par rapport aux concurrents (surtout Carrefour) une stratégie d’internationalisation (1er implantation à l’étranger à Mexico en 1991). B) Politique générale  * A l’origine, Sam Walton défend une idée simple : obtenir le prix le plus bas possible. Une politique de prix imbattables grâce aux

Carrefour Idée Générale Création 1959 à Annecy Forme juridique Société par actions simplifiée Slogan(s) « Le positif est de retour » Auparavant : « Avec Carrefour, je positive » ; « Mieux consommer » ; « La qualité pour tous » Siège social France Activité(s) Grande Distribution Société mère Groupe Carrefour Site Web http://www.carrefour.fr/ Ancien logo de l'enseigne Carrefour jusqu'à Septembre 2009. Carrefour est une enseigne d'hypermarchés du groupe Carrefour, créée en