Stratégie Créative De Nike

............................... 8 I.2.b) Gouvernance.................................................................................. 9 I.2.c) Des activités parallèles.................................................................... 10 I.3. Stratégie de développement futur..................................................................11 I.3.a) France Telecom devient Orange...................................................... 11 I.3.b) Selon moi…...........................................

partageons du contenu sur les sites de partage comme YouTube et Dailymotion, nous intervenons dans les forums, nous échangeons via nos mails. Au cœur de cela, il y a ces conversations, ce bruit ambiant, le « bouche à oreille ». L’objectif dans les stratégies de marketing viral, c’est de devenir le sujet de ces conversations, de transformer un simple bouche à oreille en véritable « idée virus ». Les individus communiquent déjà naturellement sur les marques, il faut agir stratégiquement pour contrôler

comme la publicité,les études de marché et la veille concurrentielle. A mesure que ces fonctions prennent de l’importance, le CIH à crée un service marketing autonome, dirigé par un directeur marketing mené d'outils nécessaires pour générer une stratégie marketing bien définies pour accroître sa part de marché et répondre aux besoins de sa clientèle en lui apportant de la valeur ajoutée part rapport à ses confrères . 2.2 Mission de la direction marketing La mission principale de la Direction

Travail ............................... La mondialisation : horreur économique au Sud, bénéfices au Nord ? ........................................................... Le système de zones et d’entreprises franches.......................... Le modèle Nike : l’entreprise sans usines ............................... La grande foire à la délocalisation ........................................ © Éditions d’Organisation Pétrole et droits de l’homme : should I stay, should I go ?....................

 Stratégie de l'entreprise SUITE CHAPITRE 1 : DEFINITIONS ET CONCEPTS Qu’est-ce que la stratégie ? Déf° de Chandler : « détermination des buts et objectifs à LT d’une E et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre ». Δ ! Notion : But/Objectif : les objectifs sont plus SMART, une série d’objectifs tend vers un but ; but qui est plus qualitatif, plus « flou ». >Buts = inventions qui sous-tendent l’action. >Objectifs = résultats précis que l’E se propose

l’affichage sonore avec le réseau Métrobus en 2004. Nike avec l’affichage lumineux et insertion du produit dans le support avec JC Decaux et le réseau Métrobus en janvier 2006. Sinequanone avec l’insertion du produit dans le support avec JC Decaux en 2006. L’affichage évolue vers l’interactivité grâce à des installations Internet sur les supports et la mise en place de solutions audiovisuelles mais aussi olfactives afin d’offrir des solutions plus créatives. L’affichage passe d’un média de masse à un

champ d’opportunités …………………………………..100 b. Des risques internationaux à maitriser ……………………………………………..104 3. Stratégies de marketing international ……………………………………………………110 c. Tirer profit des avantages des pays et des avantages des firmes dans leur milieu ……………………………………………………………………………………………….111 5 Myriem DOMENECH Marketing International : Adaptation ou standardisation ? d. Les stratégies de marketing international …………………………………………113 4. Le marketing mix à l’international …………………………………………………………

31 2. Quel avenir pour le Buzz : .......................................................................... 34 3. Mauvais Buzz : que faire ? ......................................................................... 35 I La Provocation toute une stratégie ................................................................ 39 1. Definition de la provocation ........................................................................ 39 1 Le Buzz Marketing et ses variations hermétiques dans le temps :

aujourd’hui, partager avec moi les derniers moments de ma vie d’étudiant. Je dédie cette thèse à la mémoire de ma mère. 2 RESUME L’idée de cette thèse part du constat que les études de la mode fondées essentiellement sur le consommateur négligent les stratégies adoptées par les offreurs. C’est la raison pour laquelle cette étude s’articulera autour du travail de captation qu’opèrent les professionnels de la mode. Il existe une urgence à le penser car malgré tous les travaux en sciences sociales sur la

qu’elles sont intégrées à l’objet même, prêtes à ensorceler un sujet indéterminé, le public. La limite considérable de cette méthode est que les réponses subjectives sollicitées par le message sont généralisées, contournant la faculté d’intervention créative de l’individu dans son quotidien, qui n’est nullement négligeable (nous n’avons pas espionné les voisins). Tous les sujets interpellés par l’objet sont ainsi soupçonnés de réagir de la même manière – notamment la plus incline à se laisser ensorceler