Stratégie Coût Volume Auchan

« longs » dans l’alimentaire La logistique de la grande distribution 31 mars 2008 1. Les chaînes logistiques de la GD : les plates-formes – à l’arbitrage entre coût du transport et coût du stockage – à la stratégie de l’entreprise sur le niveau de service client => découpage de la France en 5 régions logistiques pour Auchan et 9 pour Intermarché • Nombre et positionnement liés : • 2 types d’entrepôts : – régionaux : rayon d’action de 300 km, rotation + rapide des stocks – nationaux

produit en maturité, ayant fait ses preuves depuis son lancement en 1971, ce qui permet à l’entreprise d’investir en recherche et développement, afin d’optimiser sa production. Nous pouvons ainsi dire que l’entreprise s’est installée dans une stratégie de longue durée et en bénéficie aujourd’hui avec un produit presque indétrônable. Cependant, on peut remarquer que les tendances actuelles éloignent de plus en plus la confiture des consommateurs. De plus, l’innovation du produit paraît peu cohérente

l’environnement global de l’entreprise. 3- Procédez à un diagnostic stratégique interne de Telemarket. 4- Faites une synthèse du diagnostic stratégique et déduisez en les facteurs clés de succès sur lesquels Telemarket peut s’appuyer pour définir sa stratégie. Documents ressources 1- Définition d’un domaine d’activité stratégique 2- Définition d’un facteur clé de succès 3- Définition d’un avantage concurrentiel 4- Analyse de l’attractivité d’un das : les forces de l’intensité concurrentielle de Mickaël

foresight approach, logistical assets (as convenience stores) of large french multiple distributors (for example Carrefour, Casino or Auchan). MOTS-CLES : Epicerie électronique – Supérette de proximité - Stratégies logistiques – Canal de distribution - Prospective stratégique – Méthode des scénarios. KEY-WORDS : E-grocery – Convenience store - Logistical strategies – Distribution channel - Strategic foresight – Scenario method. 2 Supérettes de proximité et épicerie électronique INTRODUCTION

  point   de   vente.   Notons   que   cette   dernière   possibilité   devient   de   plus   en   plus   rare   vu   la   mobilité   croissante   des   personnes   et   les   stratégies   de   localisation   judicieuses   adoptées   par   les   enseignes.   La   dimension   attitudinale   fait   référence   aux   notions   d’engagement,   de   confiance   Elle   est

le produit * Mettre en avant le client * Considérer le client comme partenaire. 02/11/10 2 composants du marketing COMPOSA NTE STRATEGIQUE COMPOSANTE OPERATIONNELLE Marketing stratégie Analyser (target + environnement (micro et macro) + Programmation (stratégie à long terme ) => Choix du couple produit marché 1) produit = quels produits 2) où ? Et à qui je m’adresse ? (= target) Le marketing opérationnel L’ensemble forme les 4P qui constituent

cours de marketing 42 + 1 - Notions 43 Définitions 2.Marché du produit Un besoin se traduit par une demande pour un produit déterminé, mais ce produit évolue aux côtés d’autres produits qui définissent des marchés à ne pas négliger dans une stratégie mercatique Le marché générique : pdts liés au besoin satisfait par le produit étudié. Ex: apprentissage de la lecture Le Marché principal du produit est constitué par l’ensemble des produits semblables au notre et directement concurrents Ex : CD Roms éducatifs

française. En résumé : secteur qui comprend toutes les activités économiques entre la phase de production et le consommateur final. Stratégie de distribution = variable du mix, qui est obligatoire et le producteur doit avoir une stratégie de distribution, choisir la bonne stratégie marketing. C’est une variable du marketing qui demande des couts important (cout d’accès au réseau des hyper marché par exemple), cela fait que ce n’est pas souple et qu’on ne change pas facilement. CE N’EST PAS UNE

16 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Leclerc lance le premier comparateur de prix sur le Web ..................... Carrefour teste la technologie RFID .................................................. Intermarché : une stratégie logistique locale pour s’imposer sur le Web Auchan lance un concept de « drive » innovant.................................. Système U assure la traçabilité de ses MDD ...................................... Monoprix innove et dope sa logistique ........................

 évolutions  des  comportements  d’achat  et  des  modes  de  consommation  ont  contraint  les  grandes   enseignes   de   distribution   à   mettre   en   œuvre   de   nouvelles   stratégies,   à   s’adapter   aux   nouveaux   besoins   du   marché  et  de  la  clientèle,  pour  cela  elles  ont  dû  se  restructurer.    Mais,  la  grande  distribution  a  su