Stratégie Commerciale Loxam

I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau Kiloutou, crée en 1980 par Franky Mulliez est un acteur majeur dans la location de matériels en France en proposant du matériel destiné aux particuliers et professionnels . Ce réseau intégré est présent dans toute la France avec 414 agences. Elle a réalisée un chiffre d'affaires total d'environ 460 Millions d'€ pour l'année 2012 et rassemble près de 2 500 employés dans toute la France

I - Analyse de la situation de l’entreprise (12 points) 1- Présentez la finalité de l’entreprise Mousset, au sens défini par Peter Drucker, et dégagez les différents objectifs poursuivis par l’entreprise Mousset. 2- En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de Michael Porter, identifiez la straté-gie choisie par l’entreprise Mousset. Justifiez la cohérence de ce choix en vous appuyant sur l’étude des sources des avantages concurrentiels du secteur. 3- Après avoir caractérisé la modalité

l’entreprise (12 points) 1- Présentez la finalité de l’entreprise Mousset, au sens défini par Peter Drucker, et dégagez les différents objectifs poursuivis par l’entreprise Mousset. 2- En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de Michael Porter, identifiez la stratégie choisie par l’entreprise Mousset. Justifiez la cohérence de ce choix en vous appuyant sur l’étude des sources des avantages concurrentiels du secteur. 3- Après avoir caractérisé la modalité de développement stratégique

Présentation de l’unité commerciale CONCORDANCE AVEC LE RÉFÉRENTIEL ET LE GAP |Savoirs |Limites de connaissances |Commentaires | |S 52 - Le manageur |Le cadre précis est celui de l’unité |Le cadre de l’unité commerciale doit être | |de l’unité commerciale |commerciale |étudié en relation avec les savoirs de | | | |mercatique (S 424

Il se traduit par une stratégie commerciale déclinée à travers le plan de marchéage (4P) LES INDICATEURS D’ANALYSE DE L’OFFRE La part de marché en valeur Chiffre d’affaires de l’entreprise *100 Chiffre d’affaires total du marché Il permet de mesurer le rapport de force industriel entre les différentes firmes et ainsi d’ajuster leurs stratégies commerciales La part de marché en volume Ventes en volume de l’entreprise/ ventes

[pic][pic][pic][pic][pic][pic]Dans quels cas vaut-il mieux avoir sa force de vente interne, et dans quel cas est-il préférable d'externaliser sa force de vente en faisant appel à des représentants commerciaux indépendants ? En règle générale, vendre par l'intermédiaire de représentants commerciaux ou de distributeurs permet de minimiser les risques. Si vos produits ne se vendent pas, vous ne perdez rien car vos représentants ne touchent pas de commission. Avec une force de vente interne vous avez

L’unité commerciale CONCORDANCE AVEC LE RÉFÉRENTIEL ET LE GAP Savoirs Limites de connaissances Commentaires S 52 - Le manageur de l’unité commerciale Le cadre précis est celui de l’unité commerciale Le cadre de l’unité commerciale doit être étudié en relation avec les savoirs de mercatique (S 424 – L’organisation managériale et les ressources humaines). Privilégier les méthodes pédagogiques actives qui permettent de confronter les aspects théoriques avec les pratiques professionnelles. Par exemple

de l’entreprise (12 points) 1- Présentez la finalité de l’entreprise Mousset, au sens défini par Peter Drucker, et dégagez les différents objectifs poursuivis par l’entreprise Mousset. 2- En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de Michael Porter, identifiez la stratégie choisie par l’entreprise Mousset. Justifiez la cohérence de ce choix en vous appuyant sur l’étude des sources des avantages concurrentiels du secteur. 3- Après avoir caractérisé la modalité de développement stratégique

valorisation de l'équipe commerciale. A RETENIR Ce sont ces approches qui ont contribué à l'invention des cabinets de consultants. Dans le modèle des relations humaines : la base de l'organisation est le groupe, il s'agit de comprendre ce qui motive le salarié (nature du travail, niveau de rémunération, relations avec les collègues), ce qui le gène. Ex : création des open space : plateau avec bureau, ce qui permet de mieux contrôler le travail, on abat les cloisons. L'unité commerciale doit adapter sa

phénomène mondial né des multiples possibilités de connexion sur internet entre individus qui ne se connaissent pas. Ce phénomène, apparu dans le monde entier, est à la fois culturel et économique et est en passe de transformer les relations commerciales classiques, notre consommation et même notre mode de vie. On s’éloigne ainsi du 20ème siècle d’hyperconsommation, ancré dans le crédit et la surexposition marketing, pour entrer dans le 21ème siècle qui sera celui de la connexion dans une communauté