Strategie De Communication De Boisson Energisante

d’Orangina……………………………………………………………..13 C. Analyse du marketing-mix………………………………………………………………...13 a. Le Produit...………………………………………………………………………...13 b. Le Prix….…………………………………………………………………………..14 c. La Distribution…………………………………………………………….………..14 d. La Communication…………………………………………………………………15 Conclusion analyse interne : Forces / Faiblesses……………………………………………..16 CONCLUSION…………………………………………………………………………………..17 BIBLIOGRAPHIE………………………………………………………………………………18 DEUXIEME PARTIE : ETUDE QUANTITATIVE…………………………………………

.............172 4. Stratégies de distribution .............................................................................................................172 D. LA COMMUNICATION ..................................................................................................................173 1. Objectifs de la communication ....................................................................................................173 2. Les différents types de communication ....................

Présentation du concept c. Présentation de l’entreprise II - Présentation du marché a. La demande b. L’offre c. L’avantage conccurentiel III -Le plan d’action a. Aspect juridique b. Aspect commercial : fixation des prix c. Le plan de communication IV-Les moyens à mettre en œuvre a. Organisation du personnel b. Organisation technique c. Organisation mobilière V - Dossier financier VI- Les perspectives d’évolution Conclusion Projet de Création d’Entreprise - 2009 3 Introduction

La distribution 5 2. Le Macro-environnement (snacks salés) 5 3. PepsiCo 6 3.1. Mission, Valeurs et Objectifs 6 3.2. Domaine d’activité 7 3.3. L’optique 7 4. Lay’s 7 4.1. Structure de l’offre (voir annexe) 8 5. Cible 8 5.1. Stratégie de Ciblage 8 5.2. Positionnement 8 6. Stratégie marketing : Marketing Mix 9 7. Micro environnement 9 7.1. Mission, Valeurs et Objectifs 9 8. Analyse Concurrentielle 10 9. Diagnostic Swot 11 1. Introduction Au cours de cette année de 1ère marketing, il nous a été demandé

partie à travers la question suivante : comment Starbucks arrive à un tel niveau de croissance et quelle est sa stratégie à venir ?, nous examinerons les limites du succès de Starbucks, par l'émergence de nouveaux acteurs sur le marché, et la création de groupe pression extérieurs à la société Le dernier point de ce mémoire évoquera les axes de croissance de la chaine. I. Stratégie mise en place en interne 4 A. Définition de l’industrie et métier de Starbucks 4 1) Son concept 5 2) Sa production

PepsiCo situation Golable 6 Fig.2 : Stratégie Coca Cola situation globale 7 Fig.3 : Stratégie Coca Cola, Facteurs internes 9 Fig.4 : Stratégie Coca Cola, Santé et securité 9 Fig.5 : Stratégie Coca Cola, empreinte C02 10 Fig.6 : Stratégie et Modèle Porter , Marché de Colas 11 Liste des Tableaux Tab.1 : Menaces et Opportunités Marché de Colas 10 Tab.2 : Analyse Swort Coca Cola versus PepsiCo 11 Liste des Sigles et Abréviations BRSA Boisson raffraichissant Sans Alcool DAS

Institut des Hautes Etudes Des Communications Sociales Haute Ecole GALILEE Conception et rédaction publicitaires Jean-Michel FRAYLICH 2d Master PUB Bruxelles 2009 - 2010 « Le cerveau est comme un parachute, il fonctionne mieux quand il est ouvert » (Jacques Séguéla) « Creativity is not a department, not an organisation form. It’s a climate » (Bill Bernbach) « Allumer l’envie! De l’annonceur pour la pub et du consommateur pour les marques » (Eric Vanden Broeck)

www.vente-vin-en-ligne.com www.cave-de-quinsac.com www.planete-bordeaux.fr Auchandrive Ooshop.com (Carrefour)   8   COMMUNICATION ET ACTUALITÉ : CIVB : La CIVB qui est l’annonceur, détenteur des vins Bordeaux Clairet lance officiellement d’après des communiqués, la marque Claret (appellation connue notamment outre-Manche). Ce comité possède une communication plutôt développée. Elle le montre notamment par sa dernière campagne d’affichage signée par l’agence Marcel où l’on retrouve tout

par ces deux personnages fut à l’origine de la boisson rafraîchissante la plus célèbre et la plus consommée au monde. L’ascension triomphale de Coca-Cola et la quête des Etats-Unis démarrèrent très vite. Quatre ans après la « première gorgée », l’homme d’affaires, Asa Candler, racheta les parts du duo Pemberton/Robinson (pour une bouchée de pain) et créa « The Coca-Cola Company ». Il décida en même temps de procéder à la mise en bouteille de la boisson. Il n’était désormais plus nécessaire d’aller

développer une culture d’entreprise forte. Dans ce mémoire, nous analyserons dans un premier temps l’environnement de l’entreprise (macro et micro), dans un second temps, nous étudierons les groupes stratégiques sur le marché des boissons alcoolisées. Nous verrons la stratégie du groupe Pernod Ricard dans un quatrième point puis son positionnement via une analyse SWOT. Enfin, après avoir donné une image la plus précise possible du groupe et de sa situation, nous émettrons des recommandations I