Strategie De Coca Cola Au Maroc

Quelques exemples : Le 1er pays du monde c’est le Norvège qui est à 0,96 Nous avons aussi le Kuweit, Qatar et le Bahreïn. Les pays les plus pauvres : Niger, Sierra-Léone et Bangladesh à quelques 0,25 à 0,28. La tunisie : 0,72 / l’algérie : 0,62 et le maroc : 0,69. Le PNUD tient compte dans ces critères de plusieurs éléments : la santé, la longévité, l’espérance de vie, l’accès à la scolarisation, le niveau de vie (PA), le PIB. A noter que toutes ces informations sont communiquées par l’ONU. Les théories

distributeur -L’apparition des MDD au Maroc -Le cas de Marjane -Conclusion 1 Les produits économiques de Marjane Introduction : La structure commerciale marocaine demeure encore aujourd’hui amplement dominée par le commerce traditionnel, mais les grandes surfaces gagnent progressivement des parts de marché. Totalement absentes il y a une dizaine d’années, elles représentent aujourd’hui 20% du commerce de détail. La grande distribution apparaît ainsi au Maroc comme un secteur porteur et le nombre

des ressources humaines qualifiées. En ce sens, les entreprises qui disposent d'un personnel compétent et fidèle, ont très clairement un avantage concurrentiel. Adopter le concept novateur de "plan marketing RH" permet de mettre en place une stratégie d'entreprise à long terme. • un concept novateur Le temps où les entreprises se satisfaisaient d'employés peu qualifiés et peu motivés par leur travail est révolu. Aujourd'hui la qualité des membres de l'organisation est essentielle car la diminution

L’INTERNATIONALISAT ION DE MAROC TELECOM Réalisé par : FATIMA ZAHRA AHCHARI ILIASS BOUCHIDA MORAD DARIF HAJAR ZERHOUNE Plan: Introduction Partie1 : I. Présentation du marketing international II. Stratégie d’internationalisation : Le choix des marchés et leur mode d’accès 2. Politique d’internationalisation : Standardisation Glocalisation L’adaptation 1. III. Présentation du secteur de télécommunication  Partie2 : I. Présentation de Maroc Telecom II. Africanisation de Maroc Telecom III. L'élaboration

de la production est rendue possible : - par le faible coût des transports (souvent dans des conteneurs standardisés) et des télécommunications (par exemple pour les centres d’appels téléphoniques des entreprises françaises, souvent installées au Maroc), - par l’abaissement général des taxes douanières (= libéralisation du commerce international). Paragraphe argumenté Les multinationales sont des entreprises ayant des activités, des filiales, à l’étranger. Elles jouent un rôle considérable dans la

Partie II : Prise de conscience du capital marque A - Une définition B - L’importance du capital marque pour les multinationales 7 8 Partie III : Les stratégies de marques A - La stratégie de marque internationale globale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – L’exemple d’Orangina 4 – Les opportunités et les limites B - La stratégie de marque internationale locale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – La mise en œuvre 4 – Les opportunités et les limites 12 14 15 20 22 27 28 30

influencer le comportement d’achat actuel et futur d’un client de manière positive afin de stabiliser et d’élargir la relation avec ce client » Homburg et Bruhn. - « La fidélisation est une stratégie qui identifie les meilleurs clients, les maintient grâce à une relation interactive à valeur ajoutée et axés sur le long terme, pour accroître leur rendement»

qu'est la stratégie d'entreprise, les différentes options stratégiques... ensuite nous examinerons celles que Décathlon a pris et les effets que cela a eu sur elle. I. La stratégie: La stratégie est le fait de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif et s’applique à tout types d’actions : politiques, économiques… La stratégie d’entreprise est prise par les dirigeants, sur le long terme, unique et non répétitif et qui concerne l’ensemble de l’entreprise. La stratégie d’entreprise

l’entreprise LESIEUR CRISTAL Plan du sujet I-Presentation generale de LESIEUR CRISTAL  1-Profil 2-historique 3- fiche technique 4- activité II- ANALYSE STRATEGIQUE DE LA SOCIETE 1-Mission vision DAS et la stratégie adaptes par l’entreprise 2-diagnostic stratégique 3- analyse de l’environnement de l’entreprise 4-analyse de cycle de vie des produits commercialisés III-LES PROBLEMES DE MANAGEMENTS RENCONTRES ET LES PLANS D’ACTIONS

diffèrent d’un pays à l’autre, voir même d’une région à l’autre, car la principale devise d’un publicitaire est de bien connaître la population avec laquelle il va traiter, avant d’adopter une forme de publicité décidée. Notre cas d’étude portera sur le Maroc, où la publicité a pareillement connue des évolutions marquantes, que ce soit au niveau des messages publicitaires, des affiches, de la créativité publicitaire ou encore des formes de celle-ci, la publicité a dépassé la phase de la diffusion de l’information