Strategie Commerciale Produits Cosmetiques

dior : Dior possède image puissante et cohérente. Depuis sa création, la maison a axé sa stratégie sur l’innovation constante et une communication très ciblé. * Ainsi la stratégie d’innovation se situe avant tout à un niveau créatif. * son identité sur la personnalité artistique et créative de ses créateurs. * propose régulièrement le lancement de nouveaux produits notamment des parfums, cosmétiques ou accessoires afin d’assurer un renouvellement constant de l’offre et de garantir une

l’environnement : 2 Concurrence 2 Porter 2 Opp/menace 2 III. L’organisation de l’oréal : 2 SWOT de l’Oréal : . Forces : 2 Une structure et des valeurs aux services de la stratégie de l’Oréal : 2 L’Oréal c d’abord une culture et une organisation spécifique : 2 Les stratégies misent en place par l’Oréal : 2 La fonction RH et formation au cœur de la problématique de l’Oréal 2 La structure la fonction Ressources Humaines de L’Oréal au plan mondial : 2

Junior, de la difficulté de certaines entreprises de comprendre la force incroyable de mettre en place une stratégie sur les canaux digitaux. De plus, en perpétuelle évolution, cette étude illustre la nécessité d’étudier en temps réel l’évolution des nouvelles technologies pour mettre en place la solution optimale au moment T. Pour finir, grandi de deux expériences dans le secteur des cosmétiques, j’ai pu être confronté lors de celles-ci aux exigences et particularités de ce marché très concurrentiel

programme Instants Nature ? « tisse des liens entre l’enseigne et ses clients » : sorties nature, ateliers en magasin, expositions, écoute leurs avis, les fait participer aux ateliers « sur mesure » : personnalisation des offres d’activités, des produits et services selon ses centres d’intérêts et ses besoins « importance de l’individu » : pas un simple numéro. Il est rattaché à son magasin de proximité (réception du programme d’activité et des offres selon son profil) « relation humaine » : dans

du groupe. Depuis son lancement, elle se développe à travers des produits alliant douceur et hydratation. Depuis son lancement, Dove possède une forte image de marque. Elle possède un savoir faire incontestable et une bonne capacité au niveau de la R&D. Ainsi, depuis maintenant 20 ans, Dove n’a cessé d’étendre son territoire de marques en lançant différents types de produits : savons (solides ou liquides), des gels douche ou produits pour le bain, des soins du visage, des déodorants ou encore des

LSA, les achats beautés sont influencés à 63% par les blogs contre 26% pour la presse féminine Source LSA : Le seul hebdomadaire consacré à l'actualité des marchés et à l'analyse des tendances en matière de grande consommation : stratégie des enseignes, vie des produits, évolution des marchés, transformation des comportements de consommation. ● ● Quels sont nouveaux freins à -ANALYSE DE LA DEMANDEl'achat ? Les internautes ont peur ! ¾ des internautes français sont persuadés qu'une partie

CONTRIBUTION DE RECHERCHE ENJEUX ET STRATEGIES DES MARQUES GENERALISTES ET SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6

FICHE SECTEUR Cosmétiques Définition du périmètre de la fiche Le marché des cosmétiques correspond au cumul des produits suivants, définis sous la nomenclature internationale SH 2002 : - 3301 : Huiles essentielles ; - 3303 : Parfums et eaux de toilette ; - 3304 : Produits de beauté/maquillage/soins de peau ; - 3305 : Produits capillaires ; - 3306 : Hygiène buccale ou dentaire ; - 3307 : Prérasage, rasage ou après-rasage, désodorisants, bain, dépilatoires ;

créateur n’hésite pas à mettre avant le caractère unique de chacune de ses gammes grâce à des végétaux aux vertus exceptionnelles et issus du bassin méditerranéen. L’occitane En Provence En Bref Nom L’Occitane en Provence Secteur Commerce de produits de beauté Date de création 1976 CA 2011 913 000 000 MEuros Implantations Production Manosque et Lagorce Administratif Paris et Genève Siège social Manosque Collaborateurs Monde + 6500 France 1400 Présentation L’Occitane

Organisé par le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertification Mis en oeuvre par BERCI International Consulting avec l’appui technique du World Agroforestry Centre (ICRAF), le financement du Fonds Commun pour les Produits de Base (CFC) et le soutien technique du Sous-groupe Intergouvernemental sur les Fruits Tropicaux de la FAO Introduction Il existe une demande internationale croissante pour les plantes aromatiques et les huiles essentielles, dont le commerce provient