Spécificités Du Controle De Gestion Bancaire

crédit agricole agence Ifrane……9 1-présentation……………………………………………………………………………..10 2-service de l'opération guichet A-service caisse 1-les chèques 1.1-définition 1.2-conditions de forme 1.3-condition de fond ………………………………………………………………….11 1.4-gestion des chèques dématérialises…………………………………………12 2-S.C.V ……………………………………………………………………………………………12 3-les virements………………………………………………………………………………13 3.1-définition : 3.2-virements émis……………………………………………………………………….12 3.3-virements reçus……………………………………………………………………

[pic] |Marketing bancaire | | | |par Noureddine Hame, Aissam Ezzamane, Rachid Hamadi | |Université Ibn Zohr Agadir - Licence | |Traductions: Original: fr Source: | |Introduction générale :

17/11/10 – POMMIER Sébastien Système monétaire et financier Plan : 1) Le rôle des banques 2) La gestion des risques bancaires 3) La supervision des banques 4) Les banques et la banque centrale Etablissements de crédit Agents économiques qui réalise des opérations de banque à titre de profession habituelle (octroi d’un crédit, fournir et gérer les moyens de paiement et recevoir les fonds du public. De plus elles réalisent des opérations de change, de placement, de souscription

indiscutable, le Crédit Foncier, qui fête cette année ses 160 ans, est doté d’une identité unique dans le monde bancaire français. Au fil des années, il a su à la fois préserver, entretenir et déployer cette identité en marquant ses spécificités. Constant dans sa présence auprès des Pouvoirs Publics et de ses clients, précurseur dans ses approches et fidèle à ses valeurs d’origine, la spécificité du Crédit Foncier de France, fondé en 1852, a résidé pendant près de 150 ans dans la nature hybride de son

et des Etablissements Financiers RISQUES BANCAIRES ET ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL « En fait Bâle I n’était qu’un ratio bancaire… et n’intégrait pas le fonctionnement interne de la banque… » La stabilité et la solvabilité du système bancaire sont une condition sine qua non pour le bon fonctionnement du système financier. Afin d’adapter et d’augmenter la souplesse de l’actuel système de surveillance, les autorités en charge de la régulation bancaire internationale ont engagé un processus de

établissements de crédits Paragraphe 1: spécificités et caractéristiques de l’audit interne Paragraphe 2: Les procédures, les démarches et les méthodologies des missions d’Audit interne dans les établissements de crédits. Chapitre deuxième : l’audit interne et le risque opérationnel dans les établissements de crédits: Paragraphe 1 : Le risque opérationnel dans les établissements de crédits Paragraphe 2 : La gestion du risque opérationnel  2éme partie :

Normes d’audit interne 8- Audit et contrôle interne A- Notion du contrôle interne B- Objectifs C- Composantes 9- Démarche d’audit opérationnel Partie I: Notions fondamentales de banque et d’audit: Chapitre I : La banque et son environnement 1- La banque : organisation et rôles 2- Normes universelles régissant l’activité bancaire A- Les normes de Bale II B- Les normes IAS/IFRS 3- La banque et la gestion des risques A- Risque crédit : identification, mesure et gestion B- Risque de taux d’intérêt : identification

comprend plusieurs unités, dont la partie Wealth Management, qui regroupent l’ensemble des services de banque privée. Plus précisément, WM propose différents services en matière de gestion financière et patrimoniale, notamment l’ingénierie patrimoniale et financière, la gestion discrétionnaire (ou gestion sous mandats), la gestion conseillée ou encore l’assurance vie (avec la filiale CARDIF Lux International) et la diversification patrimoniale. Récemment, en février 2010, BNP Paribas Wealth Management

diversifier les déffirantes offres en produits et services. Les banques se développent notamment dans le domaine de l’assurance. Il est important de savoir que le marketing bancaire s’organise autour d’une segmentation du marché ou de la clientèle, et se met en place par des propositions d’offres de services (produits bancaires). Page : 1 CHAPITRE I : PRESENTATION DU GROUPE CREDIT AGRICOLE DU MAROC (Historique, missions, organi...) : Le Crédit Agricole du Maroc, société anonyme à directoire

propres (Minimum Capital Requirements) II.1.1.1. Approche standard II.1.1.2. Approches IRB (Internal Ratings-Based Approch): simple et avancée II.1.2. Pilier 2 : Supervision bancaire II.1.2.1. Le rôle de la supervision bancaire II.1.2.2. Les quatre principes essentiels de la surveillance prudentielle II.1.3. Pilier 3 : Discipline de marché II.1.3.1. Principes directeurs II.2. Les principales