Spécificité Du Contrôle De Gestion Bancaire

Introduction 4 Partie 1: Cadre conceptuel du contrôle de gestion 5 Chapitre1: Le contrôle de gestion et ses outils de pilotage 6 Section1:Présentation du contrôle de gestion 7 Section2:Le contrôle de gestion et la mesure de performance 12 Chapitre2:Le contrôle de gestion appliqué au domaine bancaire 32 Section1 :Présentation du contrôle de gestion bancaire 32 Section2:La rentabilité et la performance au sein des établissements bancaires 37 Partie 2 : Cas d’expérimentation à AWB

| |[pic] | |Gestion du capital marque par l’extension de gamme  | |

sont les suivantes : La finalité économique, La gestion des flux financiers, La mise en œuvre de moyens, L’existence d’une communauté humaine, On regroupe sous l’appellation «  banque » , tous les établissements financiers qui ont pour activité principale, l’intermédiation financière et monétaire. Dans un premier temps, nous allons nous poser la question de savoir si la banque est une entreprise, ensuite nous allons aborder les spécificités de la banque qui font d’elle une entreprise à part

Diriger en temps de crise Gestion des risques Comités d'audit Trésorerie / Endettement Maîtrise des coûts Rémunération des dirigeants Gestion fiscale Développement Durable Acquisitions / LBO Communication financière Spécificités PME En partenariat avec Diriger en temps de crise Collection dirigée par Claude LOPATER Associé, responsable des publications PwC Pocket Guide rédigé par les associés Sylvie LE DAMANY Jean-Marc TRUCHI Jacques DENIZEAU Yves MEDINA Anne-Marie LAVIGNE Gouvernance

.......................................................................... 9 Macro-adossement bancaire : Analyse d’une problématique liée à un changement de système d’information ..................................................................................................... 9 b. Le SEPA DIRECT DEBIT : Analyse et proposition de comptabilisation dans un Audit légal en milieu associatif : le contrôle du chiffre d’affaires issu des Adaptation du système d’information comptable d’une banque de détail

outils d’analyse que ceux pertinents pour toute autre entreprise. Les banques sont des entreprises comme les autres, pourtant, elles n’en sont pas moins particulières. En quoi sont les banques sont-elles des entreprises différentes des autres? Ces spécificités tiennent à la fois à la nature même des métiers qui est complètement différent de celui des entreprises traditionnelles. 1) la fonction d'intermédiation La banque est un intermédiaire, en effet, son activité principale est d'agir en tant qu'intermédiaires

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………..Page 1 I. Le marketing bancaire…………………………Page 2 A. Définitions……………………………… Page 2 B. Les spécificités du marketing bancaire… Page 3 C. Les stratégies bancaire et avantage concurrentiel……………………….…… Page 5 II. Le marketing des Instituions de Microfinance.. Page 13 A. Définition…………………………..…… Page 13 B. La stratégie marketing adoptée par les IMF…………………………………….. Page 13 Conclusion……………………………………………..…… Page 20 Bibliographie………………………………………………...Page

Introduction générale Première partie : présentation du secteur bancaire……………………………… Chapitre I : secteur bancaire marocain……………………………………………..... 1. Les caractéristiques……………………………………………………… 1. Désencadrement de crédit……………………………………. 2. La libéralisation des taux…………………………………….. 3. L’abondant des financements privilégiés…………………….. 2. La physionomie actuelle du secteur bancaire marocain…………………. 1. L’évolution du produit NET bancaire……………………….. 2. L’évolution des résultats d’exploitation. ……………………

Mission : Le contrôle de gestion, comme précisé plus haut, ne se résume pas à contrôler dans le sens de vérifier puisqu’il a une mission bien plus étendue et plus complexe à la fois. Une mission qui pourrait être définie en tant que contribution active au pilotage global de l'organisation dans une perspective d'amélioration de sa performance économique. Le contrôle de gestion est vraisemblablement l'organe pivot de l'assistance à la mise en œuvre de la stratégie et du suivi nécessaire à sa réalisation

de l’Institut et donc de réfléchir tout en prenant du recul par rapport au travail quotidien. Et donc à ce niveau-là, l’étudiant est en mesure et capable de répondre à une mission précise. Dans notre travail nous allons présenter les spécificités du secteur bancaire et de sa comptabilité qui déroge au CGNC. Sommaire  Introduction 3 Première partie : Présentation générale de la BMCE Bank 4 I. Aperçu général 5 II. Fiche signalétique 5 III. BMCE