Spécificité Du Contrôle De Gestion Bancaire

Créée par la loi n°2003-706 de sécurité financière du 1er aout 2003, l’autorité des marchés financiers est issue de la fusion de la commission des opérations de bourses (COB), du conseil des marchés financiers (CMF), et du conseil de discipline de la gestion financière (CDGF). Ce rapprochement a pour objectif de renforcer l’efficacité et la visibilité de la régulation de la place financière française… ta partie… Ainsi dans le but de comprendre à quoi sert l’autorité des marchés financiers nous allons

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME Impacts des normes IFRS sur le contrôle de gestion bancaire Présenté par : Melle Imène KADRI Encadré par : Mr A. L’hocine Novembre 2010 Dédicaces Je dédie ce modeste travail : A mes chers parents, Aucune dédicace ne saurait exprimer l’affection et l’amour que j’éprouve envers vous. Puisse ce travail constituer une légère compensation pour tous les nobles sacrifices que vous vous êtes imposés

: - réception des fonds du public (tout le monde peut déposer de l'argent et ainsi en retirer) - les opérations de crédit (prêts, remboursement avec intérêts...) - la mise à disposition et la gestion des moyens de paiement (façon d'utiliser l'argent : chèques, carte bancaire...) Seule banque personne physique : Lloyd’s (Angleterre, Londres) -> patrimoine personnel. Prêts d’argent entre particuliers : autorisé mais de façon ponctuelle. Opérations connexes : - opérations de change

Banque Populaire Régionale Fès-Taza RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES LE CONTROLE DE GESTION BANCAIRE : DU TABLEAU DE BORD DE GESTION AU BALANCED SCORECARD Par Hajar Nait Abdellah Ouali Sous la Direction de : M. Lahcen Aourz BPR Fès-Taza Dr. Andrew Canterbury Université Al Akhawayn 1 Juillet-Août 2008 REMERCIEMENTS : A l’issue de mon stage de fin d’étude, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin au bon acheminement de cette formation. Je remercie M. Moustapha

Chapitre 7 LE CASH MANAGEMENT La gestion de la trésorerie d’un groupe est généralement confiée à une direction dite du Cash Management, à laquelle incombent trois missions classiques : • le suivi de la situation de trésorerie : prévoir l’évolution des encaissements et décaissements courants ; • la gestion du solde de trésorerie : combler les déficits de trésorerie au moindre coût et placer les excédents au meilleur rendement avec un degré de risque accepté ; • la gestion des risques de liquidité, de taux

la bibliographie. Nous nous félicitons déjà de les avoir comme précurseurs dans cette noble tâche qu’est l’assainissement du secteur de la microfinance. ANNEXE I : REPARTITION DES POUVOIRS ENTRE LA B.C.E.A.O, LA COMMISSION BANCAIRE ET LE MINISTERE DES FINANCES | |BANQUE & ETABLISSEMENT FINANCIER | |SFD SOUS CONVENTION | | |

CHAPITRE 4 – 1 h LES SPÉCIFICITÉS DU MARKETING BANCAIRE L'objectif pédagogique Anticiper les besoins / attentes des clients bancaires en matière de produits financiers. Le marketing bancaire a dû opérer des mutations profondes dans ses approches méthodologiques, en raison de la déréglementation des environnements financiers et des technologies d’information et de communication. Ainsi, la forte orientation « services » de la banque, qui constitue sa spécificité la plus marquée, oblige

LES RACINES HISTORIQUES DU CRÉDIT MUTUEL : LA DIFFICILE CONQUÊTE D'UNE IDENTITÉ D'ENTREPRISE BANCAIRE Alors que le Crédit mutuel se situe aujourd’hui parmi les tout premiers groupes bancaires français, son histoire ne présente pas la limpidité et la simplicité d'une grande institution dont l'évolution linéaire accomplirait le cycle de la métamorphose en grande entreprise... Le Crédit mutuel s'est en fait inséré dans les interstices de l'histoire des banques qu’on appelle en France les banques

CHAPITRE 1: CONTROLE DE GESTION: MESURER LA PERFORMANCE, PILOTER LA STRATEGIE.......……................................................................................................……9 A- Définition : 9 B- Mission 9 C- Démarche 9 CHAPITRE 2 : LA STRUCTURE D’ACCUEIL………………………………………10 A- Présentation de la structure : 10 B- Valeurs du groupe: 11 C- La BCP : Banque Centrale Populaire 11 D- Les BPR : Banques Populaires Régionales 12 CHAPITRE 3 : SERVICE CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE

Le système bancaire et financier Gunther CAPELLE-BLANCARD Conférences au Collège de Bruges PLAN Le système bancaire et financier • L’intermédiation financière • Les raisons d’être de l’intermédiation financière • Comment les systèmes financiers évoluent-ils ? Lectures • Lecture obligatoire : – Capelle-Blancard G., Couppey-Soubeyran J. et de Boissieu Ch., 2006, Le système bancaire et financier, de Boissieu Ch. (dir.), Les systèmes financiers, Economica, 2ème édition. Chapitre 2.