Special K Etude Marketing

Marketing Direct et Promotion des ventes Jean-Lou POIGNOT 03/10/07 Le marketing opérationnel vise 2 objectifs: 1.Conquérir de nouveaux clients, 2.Fidéliser les clients acquis. Le marketing opérationnel est une déclinaison du marketing qui vise à mettre en oeuvre sur le terrain les actions visant à exécuter les décisions ( directives) du marketing stratégique Le marketing opérationnel moderne se nourrit des méthodes de marketing direct et des techniques de promotion. Technique de

Tendances du Marketing des Services* Francesco CASARIN ** Jean-Claude ANDREANI *** Frédéric JALLAT **** * Travaux réalisés dans le cadre de la Chaire Marketing-Communication, à ESCP-EAP, 79 Avenue de la République – 75543 Paris Cedex 11 – France – tél. 33 (0)1 49 23 22 49 ** Professeur Università Ca’ Foscari Venezia, casarin@unive.it *** Directeur Scientifique, Chaire Marketing-Communication ESCP-EAP, andreani@escpeap.net **** Professeur ESCP-EAP Paris, Chaire Marketing-Communication ESCP-EAP

MARKETING FONDAMENTAL Etude de cas : Les céréales cherchent un nouveau souffle Kellogg’s France MARKETING FONDAMENTAL Sommaire Introduction ................................................................................................................................................... 1 1) L’analyse SWOT ..................................................................................................................................... 1 A. Analyse externe ..............

Revue des Nouvelles Technologies de l’Information Sous la direction de Djamel A. Zighed et Gilles Venturini RNTI-A-1 Data Mining et Apprentissage Statistique : applications en assurance, banque et marketing Rédacteurs invités : Farid Beninel (ENSAI, Bruz), Michel Bera (KXEN Suresnes), Christian Partrat (ISFA Lyon), Gilbert Saporta (CNAM Paris) CÉPADUÈS-ÉDITIONS 111, rue Vauquelin 31100 TOULOUSE – France Tél. : 05 61 40 57 36 – Fax : 05 61 41 79 89 www.cepadues.com courriel : cepadues@cepadues

Contexte de l’étude : CONTEXTE DE L’ETUDE J'ai choisi cette étude sur l'exportation de pacemakers au Japon tout d'abord, parce que cette étude intéressait mon entreprise Sorin Group France, filiale du grand groupe Sorin dont le siège social est en Italie à (…). Cette entreprise est spécialisée dans la production de matériel médicochirurgical de hautes technologies à destination des chirurgiens, des cliniques et hôpitaux et de leurs patients. Il m'a donc semblé que le Japon, dont la population

Master 1 Marketing – Marketing International Master 1 Marketing – Marketing International Année 2011/2012 Année 2011/2012 La stratégie d’internationalisation de La stratégie d’internationalisation de SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. Présentation de l’entreprise 4 1) Historique 4 2) Kellogg en chiffres 4 3) Son secteur d’activité 5 a. La consommation de céréales transformées dans le monde 5 b. Les principaux acteurs 6 II. Stratégie d’internationalisation 8 1) Choix

constatera, le diagnostic porte non seulement sur les consommateurs et sur la publicité, mais aussi sur les autres moyens de communication et sur l’ensemble de la politique marketing. C’est qu’il faut encore dire, au risque de se répéter, qu’on ne peut pas comprendre l’action de la publicité si on la dissocie des autres décisions de marketing auxquelles elle est étroitement imbriquée. Les principales rubriques de cette grille d’analyse sont : A. – La société (c’est-à-dire l’annonceur) B. – Le produit

constatera, le diagnostic porte non seulement sur les consommateurs et sur la publicité, mais aussi sur les autres moyens de communication et sur l’ensemble de la politique marketing. C’est qu’il faut encore dire, au risque de se répéter, qu’on ne peut pas comprendre l’action de la publicité si on la dissocie des autres décisions de marketing auxquelles elle est étroitement imbriquée. Les principales rubriques de cette grille d’analyse sont : A. – La société (c’est-à-dire l’annonceur) B. – Le produit

COURS N °2 : N° STRATEGIE MARKETING ET PLAN MARKETING COURS DE MARKETING / Cours n°2 : Strat égie Marketing et Plan marketing --> MSG / IAE --> Octobre 2005 COURS N°2 : STRAT. MARKETING ET PLAN MARKETING N° PLAN --> Introduction : les notions de Segmentation / Ciblage et Positionnement --> Segmentation : définition et objectifs --> Segmentation Produit / Consommateur --> Conditions de la segmentation --> Critères de segmentation --> Méthodes de segmentation --> Ciblage : définition et objectifs

BASE (à compléter grâce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise, management 3. Produits/services 4. Marché, clients 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Infrastructure et technologie 8. Gestion financière 9. Planification financière et opérationnelle 10. Evaluation des risques 11. Annexes 2 de 16 "nom de l'entreprise " Bref descriptif de la rubrique 1. Résumé  En une seule page