Souss-Massa

biens et services, avec une gestion transparente et un bon management. 4) Attijari capital risque : Attijari Invest Gère Actuellement Cinq Fonds D’investissement : Agram Invest : Fonds dédié à l’agro-industrie ;  Igrane : Fonds destiné à la région Souss Massa Drâa ;  Moroccan Infrastructure Fund : Fonds dédié aux secteurs d’infrastructure ;  H Partners-Morocco Hospitality Investment Fund : Fonds spécialisé dans  l’immobilier touristique ;  Attijari Capital Développement est un fonds investissant dans

aux exigences du marché étranger. III) Les étapes de la chaine logistique : Dans un contexte de mondialisation et de globalisation des échanges, le Maroc a eu sa part d’influence à l’échelle mondiale, en particulier la région de Souss Massa et Draa grâce a ses exportations des produits agricoles présentes dans différents marchés étrangers qui se caractérisent par l’exigence de la qualité des produits importés, chose qui représente une réelle contrainte pour les acteurs du secteur

espagnols», Tous les ingrédients d’un site compéti- précise un autre équipementier. Conjoncture N° 900 - Janvier 2009 - 25 DOSSIER stratégie Maroc Vert lancée par le département de l’Agriculture». Deux autres pôles (dans le Gharb et le Souss Massa Draâ) devront compléter ensuite l’ossature, à en croire une source proche de la Fédération des industries de la conserve et des produits alimentaires (Ficopam). En effet, cette association professionnelle planche sur un projet de mise en place d’un

Les parcs nationaux sont organisés par le dahir du 11 septembre 1934 et de l’arrêté du 24 septembre 1934 qui définissent leurs modalités de création et de fonctionnement. En fait, le Maroc s’oriente vers la création de parcs nationaux officiels : Souss Massa, Al Hoceima, Haut Atlas Oriental. Un projet de code forestier attend d’être adopté. IL couvre en fait les forêts proprement dites, mais aussi la faune, les aires protégées, la pêche continentale et la conservation des sols, car les forestiers voulaient

Tanger-Tétouan TAZA - AL HOCEIMA - TAOUNATE FES - BOULEMANE MEKNES - TAFILALET TADLA - AZILAL DOUKKALA - ABDA RABAT - SALE - ZEMMOUR - ZAER GRAND - CASABLANCA ORIENTAL MARRAKECH - TENSIFT - AL-HAOUZ CHAOUIA - OUARDIGHA GHARB - CHRARDA - BENI - HSSEN SOUSS - MASSA - DRAA GUELMIM - ES-SEMARA LAAYOUNE - BOUJDOUR - SAKIA EL HAMRA OUED ED-DAHAB - LAGOUIRA 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 3° Moyenne nationale 2° 1° 120,0 S4 / Politiques économiques / Prof. : Omar BELKHEIRI - omar.belkheiri@gmail.com /

travaux engagés par l’Office pour la reconstitution des comptes en hors taxes sachant que la comptabilité de l’Office était tenue en TTC. 172 Centres Régionaux d’Investissement des régions du grand Casablanca, de Rabat-Salé-Zemmour-Zaèr, de Souss- Massa-Draa, de l’Oriental et de Marrakech-Tensift-al Haouz La Lettre Royale adressée au Premier Ministre en date du 09 janvier 2002 relative à la gestion déconcentrée de l’investissement, a prévu l’institution des Centres régionaux de l’investissement

Densité (hab./km²) | 1 | Laâyoune-Boujdour-Sakia el Hamra | 139 480 | 256 152 | 1,84 | 2 | Guelmim-Es Smara | 133 730 | 462 410 | 3,46 | 3 | L'Oriental | 82 900 | 1 918 094 | 23,14 | 4 | Meknès-Tafilalet | 79 210 | 2 119 000 | 26,75 | 5 | Sous-Massa-Drâa | 70 880 | 3 113 653 | 43,93 | 6 | Oued Ed-Dahab-Lagouira | 50 880 | 99 367 | 1,95 | 7 | Marrakech-Tensift-Al Haouz | 31 160 | 3 102 652 | 99,57 | 8 | Taza-Al Hoceima-Taounate | 24 155 | 1 807 113 | 74,81 | 9 | Fès-Boulemane | 19 795 |

/ lits 01 53 02 266 04 317 09 2108 05 1368 02 1107 06 913 07 2332 06 1513 05 939 04 813 07 1591 05 1260 05 886 07 1410 05 1263 80 18139 OUED EDDAHAB LAGOUIRA LAAYOUNE BOUJDOUR SAKIA HAMRA GULEMIME –SMARA SOUSS -MASSA – DARAA MARRAKECH TENSIFT-ALHAOUZ ABDA –DOUKKALA CHAOUIA-OURDIGHA GRAND CASABLANCA RABAT-SALE ZEMMOUR-ZAER EL GHARB-CHRARDA –BENI HSAN TADLA-AZILL MEKNES- TAFILALT FES –BOULMANE TAZA-ALHOUCEMA-TAOUNATE TANGER-TETUAN REGION DE L’ORIENTAL

“Strategic Market Relationships: From Strategy to Implementation” John Wiley et Sons , 1-288. - El Fakir. E et Oubdil. L (2019) « Analyse de la performance commerciale à travers la pérennité de la relation bancaire : Cas des PME de la région Souss Massa » Revue Internationale des Sciences de Gestion « Numéro 4 : Juillet 2019 » 2 (3), 333- 353. - Geneviève. B (2008) « Diffusion et partage de l’information dans la coordination de l’entreprise étendue : une application de la gestion environnementale

laitier au Maroc Au Maroc, « la filière laitière comprend près de 400 000 exploitations dont 100 000 exploitants saisonniers. La production se fait à 82% dans les « bassins laitiers », c’est-à-dire le Ghrab, Loukkos, Tadla, Doukkala, Chaouia, Souss Massa, Saiss, etc). En 2016, 2,6 milliards de litres de lait ont été produits »1 Plus de 90% des producteurs laitiers sont de petite taille, disposant au maximum une dizaine de vaches. Le secteur laitier au Maroc vise à développer la production laitière